四步走戰略：
一． 邀約不要向對方輕易談安利，防止對方一聽安利馬上就拒絕，畢竟對方是新人，不懂安利。首先，要替對方著想，關心對方，讚美對方。其次，要盡力找到對方的困惑與需求點，從需求點下手，讓對方對困惑與現實不滿，對方越不滿現實越好。
然後，跟對方說自己也是因為對現實不滿，正在嘗試創業，並且，是乙個很好的事業機會，確定乙個時間和地點與對方好好交流一下。
二． 推崇乙個成功的邀約，推崇非常關鍵。學會推崇領導人，不誇張不貶低，講述領導人的經歷與今天的成就。要說領導人現在很忙，好不容易抽出時間來，一定要珍惜這次見面機會，這個有可能成為人生重大前進的機會。
三． 溝通你自己一定要坐在領導人旁邊，看領導人怎麼溝通，好好學習，點頭微笑。溝通的重要目的就是發動會議，讓溝通物件參加會議是溝通的核心任務。配合收票錢，一定要將票錢收下。
三部曲 1.嘗試一下看看？
2.真的? 假的？去考察一下，對你是負責任，你願不願意去考察一下？（一定要學會推崇會議，時間，地點。）
3.安利是aa制，票很緊張，你馬上在我這邊訂票，錢收了後，票退不掉。考察乙個事業機會，千萬別在乎這幾十塊錢，如果這樣，可能因小失大。
opp:
1. 團隊協助你開發abcd,能否找到四位朋友不是你的問題，團隊會協助你開發出來，你只要做好邀約就可以了。
2. 一年找一組部門，三年找三組 30-40萬/年。
3. 如果，我講的是真的話，你願不願意兼職起步把業餘拿出來，創造這個事業價值。
三盯：1.這個生意是低投資，低風險，有人幫，有人教的事業。
2.3s成冠系統我你abcd
我能夠讓你看懂，也能讓你的朋友看懂，你邀約來，你的市場就出來了。同時，我們團隊，幫助你培養與發展團隊，你一定要配合好。
3.你→親戚、朋友、鄰居、同事、夥伴以及所有你認識的人。你不做，有人做，你敢不敢保證你身邊的人不用產品，不做直銷。
人脈就是錢脈，如果與你有關係的人做了，他就有可能圈上你的人脈，鋪上管道，那你就成為別人的市場了。
四． 收尾 （打預防針）
1.你聽過今天的分析以後，不要馬上出去與別人談安利事業，別人不懂，你也講不通，有可能破壞你的人脈資源。
2.你能夠做的是，積極學習，馬上行動，積極邀約你所認識的人來了解這個事業機會。
3.你的工作就是邀約，邀約，再邀約！
安利邀約技巧
邀約 在這裡要做到二選一的原則，確定好時間和地點，態度要肯定，不見不散 還要做到四不談 公司 產品 制度 方式 要做到一次約一人或夫婦二人，掛 的時間不要超過三分鐘，要保持興奮，盡量不要讓對方追問。訪問邀約 在約人時要注意自己的形象儀表，要用98 的時間閒聊一些其它事業 諸如近期的家庭情況 收入 夢...
邀約面試技巧
4 開場白 您好！我是某某公司的人事經理，請於某某時間某某地點來本公司面試。這是最簡單常見的 面試邀約。上面已經提到，當應聘者接到數個 通知後，對類似的 已經不會特別在意了。因此，寄希望於對方接聽時的禮貌應答，往往與實際邀約效果相差很大。相關人士對此類邀約總結了以下幾點，僅供參考 a.您好！是某某嗎...
邀約的技巧
一 好奇式邀約 目的是讓你的朋友產生好奇心和興趣，帶著清新的心情參加產品的介紹和直銷計畫，如果你說多或者直截了當地說是網路直銷，就會減少他對你的好奇之感。1 對於乙個不需要多大投資，就可以像麥當勞一樣去開設屬於自己的連鎖店鋪，您有興趣了解一下嗎？2 xx，我想問您乙個問題，您有沒有興趣在您現在的工資...