通過「飲料大類商品陳列方案」的下發和門店的實施，想必大家都對門店的商品陳列有了一定的了解。在此基礎上，我們還要繼續深入了解有關商品陳列、展售的知識，以便於在以後的實際應用中能夠靈活運用並予以實施。
調料大類是我們下面將要整改實施的目標。
圖列1:1#店調味貨架陳列：門店營業面積231.8平方公尺，銷售單品數共計2647，調味大類銷售單品數為515，所佔比為19.5% ，按商品陳列後的效果圖如下：
圖列2：148#店飲料貨架陳列：門店營業面積160平方公尺，銷售單品數共計1761，調味大類銷售單品數為325，佔其18.5% ，按商品陳列後的效果圖如下：
圖列1：711#店調味貨架陳列：門店營業面積140平方公尺，銷售單品數共計1670，飲料大類銷售單品數為312，佔其18.7% ，按商品陳列後的效果圖如下：
圖列1：123#店調味貨架陳列：門店營業面積58平方公尺，銷售單品數共計907，調味大類銷售單品數為168，佔其18.5% ，按商品陳列後的效果圖如下：
下面，向大家解說一些商品陳列的基本知識 。
1、陳列的目的：大家應該了解，商品陳列的最終目的就是銷售。當你把貨擺進店面時，你便會希望透過商品陳列幫助門店盡快把貨賣給消費者。
事實上，商品陳列的觀念由來已久，它並不是現代文明下的新事物，早在人類開始從事交易活動時，人們已懂得利用各種陳列方法將商品清楚的展示在消費者面前，藉以吸引購買。尤其是今天，在乙個現代化的超市裡，陳列著千百種不同品牌、不同包裝的商品，一分鐘內消費者至少從一百種以上的商品前經過。如何讓他們停下腳步對你的商品發生興趣，進而購買你的商品？
這時，商品陳列的優劣將起到至關重要的作用。
2 、 陳列定義：將適當的商品，以適當的數量與**，在適當的時間內，陳列在適當的位置上。
（1） 適當的商品：指具有銷售潛力的產品，包括產品的型號、品牌、顏色、規格等條件都要考慮到。
（2） 適當的**：指**應具有競爭力，足以吸引消費者來購買。
（3） 適當的位置：不僅陳列地點要考慮到店面陳列的位置，而且店面陳列物也應盡可能地陳列出來，最好是將商品擺在顯著又容易拿取的位置上。
（4） 適當的陳列面積：陳列時，要注意擺好商品包裝及下面的堆架。商品在陳列架的正確位置及陳列面積的大小是否足夠吸引消費者的視線。
（5） 適當的時間：最好是配合電視、電台、報紙及雜誌廣告活動或是旺季、週末等購物繁忙期，加上店面**物的配合，會使其更具有吸引力，增大其銷售量。
（6） 適當的數量：必須備有足夠的數量，讓消費者有充裕的選擇，但是數量的多少要配合店面的銷售潛力，不可因陳列太多而造成處理上的困難
*陳列貨架位置不同引起的銷量變化
同一商品在同一賣場，由於貨架的位置不同，會引起銷量的巨大變化。
舉手高視線高
胸高腰高
膝高備註*紅色「 」代表原商品貨架位置，「 」代表商品移動後位置，「 」代表指示商品移動方向。
華聯調味品陳列設計方案
商品配置表可定義為 把商品的排面在貨架上做出乙個最有效的合理分配，並以畫面 規劃出來 商品配置圖表製作辦法 1 商品配置圖的製作原理 每乙個商品都應給予乙個相對穩定的空間，主要考慮該商品在商品結構中的地位，又要考慮商品配置會影響商品的銷售效果，同時也應注意商品的關聯性配置對銷售效率的影響。製作商品配...
陳列策劃方案
了解新品上市計畫，進行色系整合 在進行陳列策劃的過程中，有乙個很重要的程式，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經?有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方...
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