陳列大賽方案

2021-11-07 01:31:58 字數 1478 閱讀 6694

新裝開啟秋韻濃千巧手繪如意卷

---歐尚尼2023年秋季商品陳列大賽

活動時間:2023年9月6日下午14點----20點(第一次比賽)至2023年10月月例會(第2次比賽)

大賽宗旨:

結合大量新進駐品牌商裝調整結束,秋季商品全面上市,普遍提高一線營業員的商品陳列知識和技能,深化視覺營銷理念,達到美化店鋪整體效果、衝擊顧客視覺感觀、增強節日氣氛、提公升銷售業績的目的。

大賽地點:

東葛歐尚尼專賣店

活動流程:第1次比賽

1、9月4日:向評委下發秋季陳列大賽方案

2、9月5日:根據秋冬季各品類流行資訊指導各專櫃全面調整陳列;

3、9月4日:開展內部評選,推薦優秀員工參加公司大賽;

4、9月6日:公司組織現場評比(具體時間另行通知);

5、9月7日:公布陳列大賽評定結果,並對本次陳列大賽的情況進行總結。

比賽方式:

1、歐尚尼各自營店首先進行內部評選,將初評的2個優秀員工申報公司參加現場比賽,陳列人員對作品進行現場講解。(模特試穿)

2、陳列人員在講解時,應從品類今年國際、國內流行趨勢、專櫃本季主推商品、如何使用陳列方法烘托本季主推商品、對銷售起到的促進作用、本專櫃採用的陳列方法和特點等方面進行闡述,陳列講解必須以專櫃整體陳列效果為主要內容,無此內容予以扣分。

3 .參賽人員可以有創意性,搭配包和鞋帽有特別加分。

獎項設定:

一等獎:獎勵800元代金捲

二等獎:獎勵600元代金捲

1、最佳主題陳列獎:以陳列主題鮮明,講解內容貼切、注重專櫃整體陳列效

果、陳列主題符合季節性、時代性、實際性為評比依據。

2、最佳貨品陳列獎:以貨品的豐滿度、應季性、**梯度合理為評比依據。

3、最佳色彩搭配獎:以陳列部位的顏色、色調及色彩的主次搭配合理性為評

比依據。

評委會成員:

巴蒂娜營運部巴蒂娜督導部巴蒂娜商品部人事部

分值設定與記分方式:

計分方法:每個參賽作品分三個專項進行評比打分。最高分為10分,滿分為50分。

各專項計算分數時去掉乙個最高分和乙個最低分,加權平均後得出該作品的最後得分。現場評分後由店堂管理科收取評分表並現場封存。

獎勵辦法:

對獲獎店面頒發獎牌並通報表揚。

要求:1、本次陳列大賽是以普遍提高一線營業員商品陳列水平為主要目的,要求各歐尚尼自營店均參加比賽,將推薦參加全店大賽,在比賽過程中達到全員學習商品陳列知識的目的;

2、本次陳列大賽評比標準,各店面需在例會上對營業員進行陳列相關知識的專項培訓;

3、參賽作品以乙個貨架陳列面或乙個正掛為單位參賽,注重豐滿度和區域性陳列的同時更要重視整體陳列效果;

5、為確保店面正常開展初評工作,公司將對各店面的初評工作組織檢查。各店面於9月4日17:00時前將內部初評時間安排上報公司ad小韋處;(如不按時上報店鋪集體成長50元)

6、在公司評比中獲獎作品要保持一至三個月的持續陳列,並做到週調、月調。

歐尚尼營運部

2023年9月2日

陳列策劃方案

了解新品上市計畫,進行色系整合 在進行陳列策劃的過程中,有乙個很重要的程式,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經?有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方...

調味陳列方案

通過 飲料大類商品陳列方案 的下發和門店的實施,想必大家都對門店的商品陳列有了一定的了解。在此基礎上,我們還要繼續深入了解有關商品陳列 展售的知識,以便於在以後的實際應用中能夠靈活運用並予以實施。調料大類是我們下面將要整改實施的目標。圖列1 1 店調味貨架陳列 門店營業面積231.8平方公尺,銷售單...

陳列設計方案

第一部分結構性檔案 檔案指導結構 陳列組織結構 陳列小助手屬於營銷部,直屬上級為營銷部和陳列師,陳列師直接指導,人員各區域從店鋪中選拔。1.陳列管理 陳列標準制定 陳列工作監督 2.陳列工作的具體執行實施 3.陳列基本流程 第二部分具體檔案內容 陳列管理檔案 1.形象陳列管理原則 2.陳列師工作內容...