綠源一店員工薪酬管理方案
基本工資700元
個人銷量提成20元×數量
績效獎：① 出勤獎100元
衛生獎100元
協助獎100元
最佳銷售獎100元
最佳團隊獎100元
貢獻獎100元
奉獻獎100元
創新獎100元
注意事項：
1. 個人銷量提成20元×數量：數量是指同時達到當月電動車銷量指標和玥瑪鎖指標
2. 績效獎按當月考核計算。
3. 出勤獎 ⑴ 遲到（按分鐘扣分）一分鐘扣一分早退（按分鐘扣分）一分鐘扣一分
加班（按小時加分）一小時加三十分
多休（按天扣分） 一天扣五十分
曠工（按天扣分） 一天扣五十分
出勤獎總分200分，每人每月200分。
4.衛生獎 ⑴ 包乾區每次五分
責任區每次五分
車輛衛生每次五分
衛生獎總分200分，每人每月200分。
5．協助獎 ⑴ 卸貨每次五分
整車每次五分
合作每次五分
配合每次五分
團結每次五分
協助獎總分200分，每人每月200分。
6．最佳銷售獎綠源一店和綠源三店銷量最高員工獲得。
7．最佳團隊獎綠源一店和綠源三店總銷量最高團隊獲得。
8．貢獻獎和奉獻獎由店長評定。
9．創新獎給店面以及公司帶來益處的方法。 每次五分。月末累分最高者獲得。
員工薪酬管理方案
第一條 目的 為建立合理的工資分配制度，體現多勞多得，充分調動員工積極性 又提工作效率，為企業可持續發展創造機會。第二條 分配原則 1 質量第 一 基本工資 績效工資的原則。2 效率優先 兼顧公平的管理原則。3 實行按勞分配 考核定級的原則。4 公平 公正 公開 合理原則。第三條 管理職責 1 工廠...
員工薪酬管理
薪酬管理實訓 某公司工資管理制度 1.目的 1.1規範和完善薪資管理，最大限度地調動員工的工作積極性，體現 注重績效 獎勤罰懶 鼓勵創造，增創效益 的激勵分配原則，建立與市場經濟 現代企業制度和公司發展戰略相適應的薪酬體系。1.2結合本地區 行業的實際情況，在公司支付能力的範圍內設計各崗位工資 短期...
餐飲店員工薪酬制度及考核方案
員工薪酬確定 一 薪資制度制定的原則 薪資是餐廳成本的一部分，而且薪資亦是經營者用以激勵員工的主要工具之一，能促使員工提高士氣，增加效率。對從業人員而言，薪資不但是其生活的主要依靠，其高低也代表其在公司及社會的地位與榮譽。所以，薪資制度是否健全是企業經營成敗的關鍵因素之一。制定薪資制度，應符合以下三...