學校的穩定和發展，關鍵是幹部隊伍建設。為建設一支素質較高、善於合作、結構合理的學校幹部隊伍，根據我校的實際情況以及幹部隊伍建設的各種檔案精神，制訂本方案。
一、指導思想與原則
認真貫徹黨的「十七大」會議的精神，遵循科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，按照學校「追求實效、為學生終身發展奠基」的辦學理念和「以德立校、質量強校、管理贏校、科研興校、特色優校、服務榮校」的辦學思想，堅持德才兼備，注重實績，擇優上崗的原則；服從大局，統一調配，能上能下的原則。注重發展潛力，不斷培養提高，建設一支素質較高、善於合作、結構合理的學校幹部隊伍。
二、任職資格與條件
1．認真貫徹「十七大」精神，堅決執行黨的教育方針、政策，強烈的事業心和責任感。
2．品格高尚，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，堅持原則，富於團隊意識、全域性意識。
3．一般具有本科及以上學歷；
4．善於學習，勤於思考，具有相應的理論水平和能力水平。
5．身體健康。
6．新任幹部年齡一般不超過40歲，後備幹部年齡一般不超過35歲。
三、推薦選拔與任命：
1.除校級幹部外，幹部的選拔要堅持群眾路線和黨管幹部原則，通過民主推薦、組織考察、支委會決定等程式進行。要全面考察建議人選的德、能、勤、績、廉，重點考察工作業績、發展潛力。
2．校長辦公會經集體研究後向校黨總支提出中層幹部推薦人選名單；經校黨總支研究、認定後的中層幹部名單在全校公示後任命。
3.教務處、政教處經集體研究後向校長辦公會分別提出教研組長、年級組長推薦人選名單；經校長辦公會研究、認定後的中層幹部名單在全校公布。
四、培養使用與管理
1.幹部選定任命後，校長辦公會、教務處、政教處要分別制定各級培養計畫，落實培養措施。根據不同類別、不同層次後備幹部的特點和實際情況，有計畫、有針對性地進行培訓。
培養工作要立足當前，著眼長遠。重點做好年輕、新任幹部的培養工作。
2.加強年輕、新任幹部的實踐鍛鍊，根據不同培養目標，不同工作崗位分配一定工作任務，使他們熟悉各自工作規程，掌握工作規律，積累工作經驗。
3．幹部年度考核工作每年一次。要全面考察幹部德、能、勤、績、廉五個方面的情況，考察結果作為幹部培養、使用、調整的依據。
4．幹部要實行動態管理。在考察的基礎上，及時對幹部隊伍進行調整充實。凡有下列情形的，應調幹部隊伍：
政治思想、道德品質、廉潔自律等方面出現問題的；工作失職，造成較大損失或不良影響的；作風不實，威信不高，群眾意見較大的；由於健康原因，不能承擔繁重工作任務的；因其他原因，不適宜作幹部的。對在學校教育教學工作中湧現出來的優秀人才，要及時充實到幹部隊伍中來，補足因提拔、調整等原因出現的缺額，保持中層幹部隊伍的生機與活力。
5．對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件成熟的年輕幹部，積極向上級組織部門推薦。
五、培訓時間和地點
1、培訓時間：每學期至少2次。（時間另定）
2、培訓地點：六樓會議室、多**電教室
六、培訓方式
專題講座與小組討論相結合，教師講授與自學提高相結合。
七、培訓要求
1、遵守章程，嚴格要求，虛心學習，全面提高，達成目標。
2、學習期間不請假、不遲到、不早退。
3、嚴格要求，珍惜學習機會，全面提高自身素質，按照培訓日程，做好學習筆記，積極參與學習交流、研討活動。
興凱湖農場學校中學
2023年6月
學校幹部隊伍建設措施
學校幹部隊伍是學校管理的中堅力量。幹部隊伍素質的高低，直接關係到學校管理活動的成敗，關係到學校辦學水平的高低，因此，加強幹部隊伍建設是學校長期的重點工作之一。幹部隊伍建設是一項綜合性工程。在工作開展的具體過程中，要循序漸進，不可以面面俱到，全面開花，要針對學校幹部現狀，找準工作的重點和突破口，理清工...
如何建立班幹部隊伍
班主任作為班組的組織者 管理者和領導者，在班集體建設的過程中負擔著特別重大的責任。要建設乙個優秀的班集體，班主任除了要關心學生 嚴於律己 以身作則 為人師表等以外還應建設一支優秀的班幹部隊伍。一支優秀的班幹部隊伍不僅是班集體的骨幹，在班級中起模範帶頭作用，而且是班主任的得力助手，協助班主任管理班級日...
堅持標準打造好幹部隊伍
要樹立崇尚實幹導向。要引導黨員幹部把發展牢牢抓在手上，不玩虛招，不務虛功，把工作的著力點放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上，使黨員幹部能夠集中精力 撲下身子幹事創業。要建立科學考核機制。科學考核機制的建立，既要注重考核經濟發展的速度，更要注重考核經濟發展方...