2019婦科護理工作總結

2021-12-23 05:10:39 字數 1590 閱讀 1541

2023年度護理工作總結

——**二病區朱家紅

2023年在醫院領導班子和護理部領導下,在科主任和科**長的直接領導下,婦二科全體護理人員協調一致,以「三甲」複審為契機,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,求真務實,踏實苦幹,圓滿完成本年度護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行,取得了滿意的成績。現將2023年各項護理工作總結如下:

一、 全年各項護理工作量及工作達標情況

二、 加強護理安全管理,提高服務質量。

一年來,我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。手術人,介入手術人次。在進行各項護理操作過程中,護理人員嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。

強化**對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

三、 對標定位,攻堅克難,積極備戰三甲複審

一年來,我科護理人員嚴格要求自我,團結一致,在護理部的指導下嚴格按照三甲複審相關規定進行整理、修改、準備各項護理文書;建全護理管理制度,提高各項護理操作技能,嚴格按照分級護理的要求落實基礎護理;健全各項病房設施,為複審工作的順利通過增磚添瓦,貢獻力量。

四、推行優質護理服務,構建和諧護患關係

實施責任制分工方式,整合基礎護理、病情觀察、**、溝通和健康指導、**指導等護理工作,落實管床、管病人的「大包乾責任制」, 真正實現了把制度承諾從牆上「請」下來,讓優質護理服務從檔案中「走」出來,變被動服務為主動服務,切實以患者為中心,主動為患者提供全面、全程、連續的優質高效的護理服務,提高了患者滿意度。

五、加強整體護理內涵建設,提高護理質量

每月組織業務學習與考核,嚴格護理查房,不斷提高**業務水平,加強護理內涵建設。推行「五常法」管理,落實專人管理定期檢修,改善急危重症患者的搶救流程和人員調配,保證患者安全;做好感染控制工作,預防院內感染的發生;制定較合理的各班職責,改進護理流程,完善工作指引,使大家在工作中有章可循,並自覺養成嚴守操作規程的好作風,確保病人的**搶救及時、基礎護理、專科護理、心理護理及**指導得到落實,努力做到對病人關心、細心、耐心、盡心,提高了護理質量。

六、認真做好帶教、繼續教育及科研工作

嚴格、規範臨床教學工作,採用多**教學,定期考核;鼓勵學生及時反饋,組織轉科座談會,落實評教評學制度,使本科的帶教工作深受實習生的高度讚揚;嚴格業務學習,實行課件教學,注重新知識、新技術的運用,不斷提高**的綜合素質,並鼓勵**參加護理學術活動,全面提高綜合素質。

七、護理工作中存在的不足、原因分析及改進。

1、護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協作能力需要提高。由於病房**中低年資人員的比例增加,年輕**工作能力和主動服務的意識需進一步提高。

2、護患溝通能力有待提高,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步完善。**長需加大督查力度,並鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

3、隨著醫院的不斷擴充套件、病區患者數量增加,床單元不足,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

以上就是婦二科在2023年裡所取得的工作成果和不足之處,當然,成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作和蓬勃發展,2023年,本科室全體護理人員會繼續努力,推行優質護理服務,迎接三甲複審,為醫院的進一步發展,貢獻力量。

婦科2019護理文書質控工作總結

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2023年一季度婦科門診護理工作總結Office

2014年一季度 門診護理工作總結 新的一年為持續改進護理服務質量,不斷提高護理服務內涵,一季度重點工作總結如下 一 制定本年度工作計畫和目標,力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益,提高病人滿意度。二 重新修訂崗位職責,規範專科操作流程,科室每月進行緊急預案 基護理論和專科理論培訓和考試。科室...

婦科護理工作計畫參考

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