一、領導值班制度
1、運輸工區實行24小時不間斷生產值班制度，即：當日6:50至次日6:
50。生產值班人員由工區助理以上領導任當日正值班長，三個隊隊長，小分隊隊長，技術組長，排程站長任副值班長。值班期間無特殊情況下由副值班長參加礦上6:
00，中午14:00，晚上22:00的班前會。
下午16:00礦碰頭會由正值班長參加。
2、正、副值班長負責當日全工區生產、工程等日常工作的組織和協調，負責當日工區重大安全事故的分析處理。
3、副值班長負責全面掌握全工區當日的安全生產情況，並進行全面的協調和指揮，積極配合正值班長的工作。負責各隊組日常生產聯絡，組織處理一般性的安全生產問題；負責落實昨日下午生產碰頭會及當日早碰頭會內容的執**況。負責組織、處理、搶救各種生產事故、人身**事故。
在緊急情況下有權採取緊急措施，調動全工區的人力物力，通知有關領導和人員趕赴現場組織處理；必須全面了解掌握小班的安全生產情況，對未完成班計畫或有事故的小班進行分析，或安排有關單位、人員進行分析；負責當日生產計畫指標和重點工程的落實；負責對各隊組安全預想內容的審查，然後進行簽字；負責**系統的錄入，並在次日早碰頭會進行**。
4、值班期間不允許下井，小靈通，手機不能關機。否則給予責任人一次50元的罰款。（現金考核）
5、副值班長值班期間無特殊事情必須要坐在排程臺協助排程員指揮生產，或者在地面巡查。發生事故時親臨現場指揮處理。
**主要內容有：
（1）、值班當日礦碰頭會所安排工作的落實情況。
（2）、值班當日安全生產情況。
（3）、安全生產事故情況、原因及分析處理過程、結果。
（4）、需**人員繼續處理的的遺留問題。
（5）、值班過程中發現的其他問題。
（6）、值班長交**本必須由副值班長自己填寫，不得由排程員**。
碰頭會制度
一、早碰頭會制度
早碰頭會於每星期一～六6:50召開,由當日值班長主持。
參加人員：工區助理以上領導、三個隊隊長或者書記、成本員、綜合幹事、排程負責人、技術組長、小分隊隊長。
凡參加會議人員，必須將手機設定成振動，開會期間不得打、接手機，否則，對當事人給予50元的經濟處罰。（現金考核）
所有參會人員必須按照規定的時間參加碰頭會，並做好相關記錄工作。如不能參加會議時,提前和當日值班長請假。當日副值班長負責碰頭會會議記錄，會後根據會議安排要求進行督促落實，並對落實情況進行檢查和情況收集，報當日值班長。
對無故不參加碰頭會的人員排程每日統計，一次考核100元，遲到人員每人考核50元。（現金考核）
二、下午碰頭會制度
下午碰頭會由當日正值班長主持, 副值班長參加並記錄。
㈠、參加會議人員：
1、助理以上領導。
2、三個隊長，書記必須參加。
3、工區職能人員：排程、綜合幹事、小分隊、成本員、技術組長。
㈡、會議程式如下：
1、落實前一天碰頭會聯絡解決的問題，以及沒有完成的原因，如未按期完成，對相關人員處罰100——300元。
2、參加會議人員必須匯報各隊組當日運轉情況及需工區和其它部門解決的問題。
對無故不參加碰頭會的人員由排程統計，一次考核100元，遲到一次考核50元。 （現金考核）
本規定從2023年元月1日起嚴格執行
值班長崗位職責
一 值班長應在站長的領導下工作，應組織全班人員認真學習和貫徹執行各級規章制度，熟悉 一 二次裝置的規範 效能 工作原理 操作方法 執行方式 繼電保護和自動裝置的配合和運 況。二 組織全班人員堅守工作崗位，按時抄表 巡視，發現缺陷，及時督促消除登記，按時向站長 排程及上級領導匯報。三 做好事故預想和執...
值班長崗位職責
職責一 日常生產管理 1.組織和督促本班組人員進行日常生產裝置巡檢和資料監控工作，並檢查 監督 考核巡檢 監控工作質量。2.組織本班組人員認真 準確 真實的填寫生產執行相關記錄 3.根據四川石化供水需求和生產實際情況合理排程工藝生產，保證水質水量符合指標。4.組織本班組人員按照交 管理規定認真做好交...
值班長崗位職責
第一條值班長是本班安全生產第一責任人，對本班人員在工作過程中的安全和健康負責，對風廠裝置的安全執行負責。第二條認真貫徹落實 電業安全工作規程 執行規程 和公司制定的規章制度，嚴格執行兩票三制。第三條值班長在調整執行方式上受排程直接指揮，業務上接受廠長 專工的指導，安全上接受安監部監督。第四條運維班長...