為了引導和加深員工對公司廠紀廠規和勞動紀律的認知，強化操作規範和崗位職責，增強員工的安全意識，減少工作失誤和安全事故，提高專業技術水平和工作質量，特制定本辦法。
本辦法所涉及培訓包括新員工入職前培訓、員工上崗前培訓、員工在崗培訓三部分。
一、新員工入職前培訓：新員工的入職前培訓由人事行政部負責制訂計畫和安排落實。
1、培訓時間：新員工的入職前培訓一般在新員工入職的前一天進行。
2、培訓內容：崗前培訓內容大致如下：（各個部門側重點有所不同）介紹公司概況、講解勞動合同、廠紀廠規培訓、考勤制度培訓、安全生產及健康培訓、防火防盜培訓、保密協議培訓、5s知識培訓公司簡介、工作內容和地點、工作時間和休息休假、安全操作規程和安全防護等內容。
3、培訓教材：由人事行政部收集整理編制後裝訂成冊。
4、培訓考核：新員工培訓結束後，由人事行政部組織實行統一考試，考試不合格者，予以再培訓或辭退。新員工培訓合格是轉正的重要條件之一，未參加培訓的新員工不予轉正。
5、培訓效果評估：新員工培訓結束後乙個月內，人事行政部彙總後對本期培訓效果作出評估，包括對培訓講師、培訓內容、培訓形式及技巧和培訓實施等各方面的評估。
二、員工上崗前培訓：員工上崗前培訓由員工所在崗位直屬組長/主管負責制定計畫和安排落實。
1、培訓時間：員工正式上崗前一周，必須接受專門的上崗培訓，培訓合格方可安排上崗操作。
2、培訓內容：崗位操作規範、工作流程、工作職責、崗位技能、安全規程、團隊協作等內容。上崗前培訓主要以現場培訓方式為主，其它培訓（會議、專項、個體等培訓）方式為輔。
3、培訓教材：由各部門草擬培訓教程，人事行政部收集彙總後並報審批後裝訂成冊。
4、培訓考核：員工上崗前培訓結束後，由員工所在崗位直屬組長/主管組織考核，並在考核結束後一周內將崗前培訓考核表提交給人事行政部。
5、培訓效果評估：員工經過上崗前培訓合格，試用期滿由人事行政部綜合考核後辦理轉正手續，並辦理正式廠牌（廠牌上標識上崗培訓合格標誌）。上崗前培訓不合格者不准上崗，公司不予錄用。
三、員工在崗培訓：員工在崗培訓指的是員工年度培訓，由員工所在崗位部門主管/經理負責制定計畫。
1、培訓計畫的提交：各部門經理/主管在每年年底12月31日前向人事行政部提交下一年度的《部門員工年度培訓計畫》，培訓重點主要針對員工的崗位技能培訓和崗位拓展培訓；對於臨時增加的培訓專案須在正式培訓前向人事行政部提交《臨時培訓計畫申請》。
2、培訓計畫內容：包括培訓物件和培訓目標，培訓時間地點，培訓內容形式，培訓教師及培訓教材，培訓負責人員，培訓費用預算（指外訓），培訓考核及培訓效果評估方法。
3、培訓計畫的制定：人事行政部收集彙總各部門提交的年度培訓計畫，根據公司下一年度的總體目標，結合培訓需求調查及預算，制定公司下一年度的培訓計畫，並報公司管理層審批後安排實施。
4、外訓專案實施：需要委外培訓的外訓專案，由所在部門填寫《培訓需求及反饋》後交人事行政部，人事行政部綜合評估後報管理層審批，並安排培訓員工簽訂《培訓協議》後組織實施。
5、培訓效果評估：培訓完成三個月內，由所在崗位部門主管/經理負責對培訓效果進行驗證，並提交驗證結果。
人員培訓操作流程
1、新員工入職前培訓（責任主體：人事行政部）
2、新員工崗前培訓（責任主體：崗位直屬組長/主管）
3、員工在崗培訓---在崗年度培訓計畫（責任主體：各部門主管/經理）
檢驗人員培訓流程
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操作人員培訓計畫 裝置的驗收方案 1 1 培訓時間計畫 1 2 培訓內容簡介 乾燥機組工作原理及構造培訓 由公司技術骨幹人員在安裝過程中對使用者指派的人員進行相關的培訓。主要培訓內容為 低溫迴圈式乾燥機結構及工作原理 電路及控制箱 安裝與除錯等。旨在使使用者對裝置的工作原理及構造有一定的了解.掌握結...