字型大小: 小中大 | 列印發布: 2010-2-03 09:46 作者: 羅雅霖**: 博銳管理**檢視: 426次
培訓前準備：
（1）確定培訓物件、培訓目標；
（2）根據培訓物件、培訓目標確定培訓內容；
（3）準備培訓用教材、講義、教具、教案、問卷、考題等；
（4）製作培訓通知；
（5）通知培訓物件、培訓時間、培訓場地；
（6）培訓前30分鐘完成培訓現場的準備工作。
內容講解：
（1）培訓物件簽到、就座；
（2）強調培訓課程安排、目標、培訓要求、紀律；
（3）內容講解：採用**教學片、***、講解、小組討論等多種教學方式；
（4）講解務求認真仔細，達到人人聽清、聽懂的標準；
（5）小組討論務求人人參與、暢所欲言。
講師展示：
（1）各類技能與技巧的講解先由講師進行示範；
（2）示範時從頭到尾演示一遍，要求學員全神貫注；
（3）詳細講解分解動作的步驟、技術要領；
（4）邊分解，邊示範，邊講解；
（5）示範過程中鼓勵學員提問；
（6）分解動作全部完成後，再重新演示一次。
學員操作：
（1）學員開始自行操作；
（2）講師在旁輔導，指導要點；
（3）鼓勵學員動手，激發其興趣；
（4）以學員能基本完成操作為準。
講師糾正：
（1）針對學員在操作過程中出現的困難與問題進行重點講解；
（2）針對學員在操作過程中的普遍性錯誤重點強調與重複；
（3）請每個分解階段操作出色的學員上台示範講解；
（4）講師重新示範並指出標準與關鍵。
學員練習：
（1）要求學員反覆練習；
（2）必須給出練習時間上的要求；
（3）可分小組進行練習競賽；
（4）以全部學員均能達到標準為結果。
培訓考核：
（1）練習結束後必須進行考核；
（2）公布考核結果；
（3）對優勝者進行適當獎勵；
（4）優勝者成為該專案在門店的輔導人員。
培訓總結：
（1）對培訓過程中的表現、成效、問題進行總結；
（2）進一步了解學員對培訓的心得、收穫；
（3）布置培訓後的作業或任務。
培訓後續追蹤：
（1）持續跟進學員培訓後在實際工作中的應用效果；
（2）受訓者必須使新技術或新標準的運用成為習慣；
（3）受訓者成為門店未接受培訓者的指導者；
（4）必要時需進行複訓和再次考核；
（5）在門店建立運用新標準與新技術的工作習慣。
操作人員培訓計畫
操作人員培訓計畫 裝置的驗收方案 1 1 培訓時間計畫 1 2 培訓內容簡介 乾燥機組工作原理及構造培訓 由公司技術骨幹人員在安裝過程中對使用者指派的人員進行相關的培訓。主要培訓內容為 低溫迴圈式乾燥機結構及工作原理 電路及控制箱 安裝與除錯等。旨在使使用者對裝置的工作原理及構造有一定的了解.掌握結...
人員培訓標準操作規程SOP
4.7 對全體員工進行清潔衛生教育，使其養成良好的衛生習慣。4.8 對從事潔淨區淨化設施管理人員 裝置維修保養人員進行 規範 知識 技能和方法的培訓，使其明確本崗位的質量責任。4.9 對從事生產的各類人員進行符合本崗位要求的專業技能 操作方法與本崗位有關 規範 知識的培訓，明確本崗位的質量責任。5 ...
鍋爐車間操作人員培訓方案
根據車間3年培訓規劃和新區鍋爐建設要求，同時結合車間生產實際，對車間操作人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到 三懂六會 三懂 懂原理，懂結構，懂方案規程 六會 會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯絡，會排除故障 車間對此項培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通...