Aawyea農學院和諧校園建設實施方案

2021-12-19 23:12:48 字數 1508 閱讀 6227

4、育人環境和諧。做到低年級有黨員,高年級有支部,學生黨員比例高於全省平均數。輔導員隊伍職稱、年齡結構合理。

教學機構健全、師資結構合理,教學效果好。教學改革目標明確,針對性強,辦學有特色,教學評估優秀。時間***,措施完善,效果好。

經常開展科技活動。有大學生專門活動場所,開展了豐富多彩的校園文化活動,受教育面達100%。教學基本設施齊全,滿足教學需要。

、5、發展環境和諧。管理科學,服務質量高。建立了相應制度,執行有力。

黨政齊抓共管,機構健全、制度職責明確、常抓不懈,校園安定有序。制定了較為實際的處置突發事件預案,執行有力。未發生影響校園安定穩定的重大事件。

學院整潔,有濃厚的文化氛圍。配合有關部門抓好學院及周邊安定,秩序良好。組織專家深入相關產業企業,提供技術諮詢,參與區域發展規劃制定實施。

三、方法步驟:

建立活動共分四個階段進行。

(一)全面動員,制定方案。組織召開全院「建立和諧校園」活動動員大會,制定下發《實施方案》,大張旗鼓地宣傳建立和諧校園的重要意義,濃化社會**氛圍。通過召開動員會、座談會,利用學院**、黑板報、大字標語等多種形式,統一思想,提高認識,動員廣大師生積極投身到建立活動中來,做到全面動員、人人參與。

(二)建章立制,自查整改。主要是按照和諧校園標準,對學院管理工作進行全面梳理,總結經驗,查擺問題,健全制度,完善機制,提高水平。對長期學院管理工作中取得的成績和經驗,要認真總結,不斷強化,轉為常規,逐步形成長效管理機制,實現管理規範化、制度化;對學院管理的薄弱環節和突出問題,要客觀分析,心中有數,確定重點,制訂改進措施,認真抓好落實,努力提高學院管理水平。

(三)檢查驗收,考核獎懲。及時總結學院和諧校園建立工作,認真評選和諧校園建立工作中的先進代表。

(四)鞏固成果,打造特色。著力在加強常規管理上求創新,在推動學院發展上求突破,形成鮮明的管理特色,逐年強化,推動學院管理水平不斷提高,促進學院教育教學質量再上新水平。

四、組織領導

(一)健全機構,落實責任。

學院成立建立工作領導小組,設立工作機構,配備專兼職人員,強化建立工作的檢查、排程、督促,確保建立活動順利進行。要落實「一把手」負責制,學院主要負責人親自抓,負總責。要建立崗位目標責任制,學院每個管理崗位都要明確建立任務,責任到崗、到人,形成齊抓共管、人人參與的工作局面。

組長:趙旺

副組長:楊克軍張玉先

成員;鄭雯王艷超南山貝麗霞廉華

張興梅何元龍

(二)突出重點,抓好結合。

一是與加強學院常規管理相結合。建立和諧校園要注重與學院行政管理、師生員工管理、教育教學管理、安全衛生管理、學院環境管理等緊密結合,共同推動,共同提高,努力提高學院整體管理水平。

二是與教育教學相結合。建立和諧校園的最終目的是為了提高教育教學質量,促進學生全面發展、健康成長。建立工作要緊緊圍繞為教育教學服務展開,為提高教育教學質量進行,不能為了活動而活動,偏離中心,本末倒置。

三是與建立有效的學院管理運作機制相結合。要以開展建立活動為抓手,推動形成科學、有效的學院管理運作機制,形成堅強有力的管理體系,優化組織機構,協調內部關係,發揮各處室、部門的崗位職能,科學制定規章制度,提高學院組織管理實效。

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