大倫初中班主任工作考核方案
（ 試行 ）
為進一步加強學校班主任隊伍建設，規範班主任隊伍的管理，增強班主任的崗位意識，激發班主任的工作熱情，全面提高班主任工作的責任心和使命感，搞好班級管理，提高教育、教學質量，開創我校德育工作新局面，結合我校實際，特制訂本考核方案。
一、考核的原則
1、堅持實事求是、公平、公正的原則。
2、按學期進行考核。
3、採用百分制方法。
4、考核等級根據年終考核積分，考核結果分為：優秀、良好、合格、基本合格。前一名為優秀（業績分3分），第二名為良好（業績分2.
5分），末名為基本合格（業績分1.5分），其餘為合格（業績分2分）。
二、考核辦法
1、班主任考核以學校政教處和值日行政、教師的檢查、記載為主要依據，由政教處工作人員集體評定，經班主任比對，最後由校長終審。
2、每月政教處公布一次班主任積分情況。
三、考核內容及分值
根據學校實際，此考核內容分為以下12個方面，合計200分。
1、計畫總結 5'
2、安全管理 20'
3、班級量化 50'
4、紀律管理 25'
5、工作態度 20'
6、衛生管理 20'
7、到崗到位 20'
8、學生教育 15'
9、家校協調 10'
10、班級文化 10'
11、學生評價 5'
12、獎勵懲罰
四、考核目標及分值分配
五、班主任津貼計算
1、學期末根據班主任考核得分分配全學期津貼。計算辦法為：本人得分÷全體班主任得分×班主任全學期津貼總額。
2、每條加分、扣分不封頂（另行說明除外），扣完計負分。總分≦0，津貼為0。
3、未盡事項或有修改，以學校、政教處臨時宣布為準。
4、解釋權在政教處。本學期開始施行。
大倫初中政教處
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