清潔部年終總結

2021-11-07 05:29:08 字數 474 閱讀 1018

四、消防安全方面

本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習,不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應變、應急措施,在****年其間本部門管理的物業未發生過一次失火,消防系統故障率只有1%,消防安全率達到100%,為服務單位提供了乙個安全的工作環境。

五、****年是我們業務發展特快的一年

除接管了移動大樓、東翠園等物業外,我部安全管理員的駐點更是迅速增長,****年在我部門工作的安全管理員只有20人次,****年我們接管了移動各營業廳、郵政局、供電所及聯通營業廳的安全管理共40個點,使我們安全管理員的隊伍日益壯大,現階段安全管理員數量已經達到了180人,比前一年翻了九倍。

六、協助公司企業文化建設

員工培訓在****也是本部門的乙個重點專案,在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨幹去寶墨園旅遊的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進了友誼關係,增強公司的凝聚力。

網路部年終總結

各位領導 同事們大家好!白駒過隙,日月穿梭,又見梅開臘底。彈指一揮間,2011年已經過去,新的一年即將來臨,在這辭舊迎新 普天同慶之際,我代表網路部,向集團領導對網路部工作的鼎力支援,向為網路部的發展和壯大奉獻了辛勞與智慧型的同事們表示由衷的感謝!我部門今年的業績離不開大家的幫助和支援,是你們的幫助...

物流部年終總結

各位領導 同事們 大家好!在虎年到來之際,首先我代表物流部給大家拜個早年,預祝大家虎年虎虎生威 財源廣進。xx年,是公司領導克服各種困難,帶領大家開源節流,想方設法擴大業務收入,平穩發展的一年 也是我物流部根據公司領導的指示,精益管理 嚴格控制成本,謀求突破的一年 同時,也是本人在各位同事關心支援下...

物流部年終總結

一 工作目標完成總結 上半年計畫工作整體完成僅達到50 總結分析有以下幾個方面的問題。1 首先,從自我角度出發,沒能高度重視和時刻把握,導致工作計畫的完成不夠全面及時和準確。2 另外自我要求不高,個人的勤奮 努力程度不夠,沒能充分發揚愚公移山 恪盡職守 鞠躬盡瘁的工作精神。沒有辦不成的事,只有辦不成...