市房產局村鎮所二〇一〇年工作總結
2023年是市建設「環境建設年」，打造「鎂都銅城」的重要一年，我們村鎮所認真貫徹局黨委指示精神，搶抓機遇，乘勢而上，努力加快村鎮房屋管理事業的跨越發展。一年來，我們村鎮所全體幹部職工在房產局黨委的親切關懷和正確領導下，在交易中心開展創一流業績，創一流服務，創一流環境，樹一流形象為主題的「三創一樹」競賽活動的具體指導下，以全市「創先爭優」活動為切入點，以「****」重要思想為動力，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，全面落實科學發展觀，進一步發揚「務實高效，改革創新，拼搏超越，和諧奉獻」的房產精神，以深入開展村鎮房屋管理為工作主線，緊緊圍繞「以人為本，規範管理，強化服務」這一主題，強化管理職能，創新服務機制，較好地完成了局黨委賦予的各項工作任務，現將各項工作總結如下：
、一年來，在村鎮所全體幹部職工的共同努力下，我們所共完成了以下幾個方面的工作：
、發放房屋所有權證9951本；登記面積163.15萬平方公尺；
2、發放房屋他項權證4062本，登記面積222.29萬平方公尺；
3、服務上接受房產法律業務諮詢100餘起，協助司法部門調查取證100餘起。
（一）以優秀服務為目標，以服務人民為己任。在工作中，我們認真實幹，咬住目標不放鬆，發揚敢打硬仗，能打硬仗的精神，克服時間緊，任務重等困難，做了大量細緻的工作。
1、簡化**程式，縮短**時間，為農村居民和鄉鎮企業服好務。
為響應全市「創先爭優」活動的號召，全所堅持把活動開展與工作實踐緊密結合，堅持以服務發展為第一要務，企業需求為第一訊號，群眾滿意為第一追求，以服務農村，服務百姓為宗旨，領導班子轉變觀念，創新工作思路，面向社會，服務百姓，為百姓辦實事，解決實際困難。從六月中旬到十月下旬歷時四個多月的時間，先後對石佛鎮北營、北房、絲瓜、外房等村和官屯鎮的何屯、交乾等村的房屋進行了全面的登記與普查工作，共辦理房屋所有權證1220餘本，登記面積達10.24萬平方公尺。
此次活動得到了群眾的高度讚揚和房產局黨委的大力支援與肯定，實現了經濟效益與社會效益的雙豐收。在日常工作中，我們能夠想百姓之所想，急百姓之所急，對於手續齊全者我們承諾當日能夠領取產權證，就是在**業務比較集中時，我們也能夠做到當日發證。
2、在視窗服務上做到了一站式辦公，按崗位管理，各司其職，工作人員態度既熱情又嚴謹，拒絕態度的生、冷、硬，保障了產權證的無誤發放。
3、在測繪上做到按地域劃分，分片負責制，測繪人員吃苦耐勞，甘於奉獻，展現了村鎮職工良好的精神面貌和過硬的業務素質。他們克服時間緊、任務重，在為廣大百姓服務的同時，利用一切時間先後對石佛鎮張塘村、旗口鎮宿西村、腰會村、新立西村、吳蓮村、後會村、長屯村、李屯村、西鋪村，虎莊鎮西林村、文甲村、石橋村、後林村等的圖紙進行了重新繪製工作，共計15張；同時對旗口鎮，博洛卜鎮，高坎鎮部分不完全的圖紙拼補繪製，共計30餘張，為方便廣大百姓**和房照的審核提供了重要的依據。
4、在產權管理上，領導班子帶頭加強對國家房地產法規的學習，三審確權，最大程度上避免了工作中失誤的發生。
（二）、統一思想，提高認識，加強支部建設
1、 圍繞鄉鎮所工作任務和經濟指標積極開展思想政治工作。鄉鎮所黨支部以科學發展觀為指導，開展和制定學習計畫、活動，堅持以人為本，發揮黨員和幹部在工作中的模範帶頭作用，開展經常性的思想政治工作，激發了廣大職工的工作積極性，贏得了職工的信任和擁護，密切了黨群、幹群關係，保持了職工隊伍的整體穩定，促進了工作的開展。
2、加強黨支部班子建設。自領導班子成立以來黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，全面推進全市「創先爭優」活動的開展。在此次活動中，以學習教育為模式，全面推進學習型基層黨支部建設。
制定每週三下午半小時學習計畫，營造全員學習氛圍。嚴格學習紀律，在學習中要求做到「八有」有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。針對支部建設首先明確了支部成員分工，確定了黨小組的設定，明確了黨小組長，完善黨的組織建設。
其次，針對中層幹部，明確了崗位和責任，完善了支部管理組織機構。通過一系列的措施，幹部作風有了明顯轉變，班子成員相互信任，相互支援，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
二、工作思路
圍繞以乙個中心，抓好兩個關鍵，實現三個突破。即圍繞村鎮房屋管理事業發展這個中心，抓好機制創新和隊伍素質建設兩個關鍵，努力實現業務辦理程式規範便捷，房屋管理更有序，產權產籍基礎工作紮實實現新突破。按照這一思路，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一） 繼續最大限度地完成上級下達的各項任務指標。我們將繼續推進下鄉辦照工作的開展，積極想辦法去拓寬收費渠道。我們針對一些像黃土嶺鎮、永安鎮等由於歷史原因沒有進行過普查和登記工作的村鎮，我們將成立專門的隊伍，對這些村鎮進行大面積全方位的普查和登記工作，統一辦理產權證，以此來拓寬收費渠道，同時我們將加大收費力度，做到應收盡收，杜絕跑冒滴漏。
（二） 本著服務於農村、服務於農民的原則，努力提高服務質量和辦事效率，竭誠為農村居民和村鎮企業服好務。在工作中我們要繼續發揚敢打硬仗，能打硬仗的精神，克服時間緊，任務重等困難，簡化**程式，縮短**時間，對於手續齊全者我們繼續承諾當日發證。對於一些村鎮企業房屋的測量工作我們將繼續加大力度，為產權證的發放提供確切的資料資料。
（三） 加強村鎮房屋管理軟、硬環境建設，以建設一流的視窗為目標，以創新為動力，樹立起村鎮房屋服務視窗新形象，進一步規範房地產測繪與繕證管理工作。完善辦公軟體和裝置，對他項權證和房屋所有權證，實行微機打證，改變以往手寫繕證的歷史，規範標準，提高辦事效率和質量。視窗是服務人民、奉獻社會的大舞台，是職工精神面貌和行業風采的縮影，是精神文明的傳播者。
以人為本，突出服務，這是 「文明單位」的基本要求。我們以新農村建設為契機，按照新農村建設領導小組和局黨委的要求，切實轉變觀念，轉變職能。要加強測繪人員的專業知識的培訓，本著嚴謹的工作態度，最大程度上避免工作失誤的發生，對於不符合發照條件的房屋堅決不予發放。
針對村鎮房屋分布廣，農村居民法律意識差，管理難度大的不利因素，我們要加強對各村鎮，尤其是未普查到的村的測繪工作，像黃土嶺、呂王等偏遠山區沒有測繪的地方我們要利用一切時間對其進行實地測量。由於歷史原因造成很多圖紙破損、殘缺，這給實際工作造成了很多的麻煩，我們要完成這些圖紙的重新繪製。雖然這些工作的工作量大，任務重，但是我們有信心也有決心把這項工作做好，以保證房屋普查、登記工作的順利進行。
（四） 進一步強化隊伍素質建設，全面提高職工隊伍的整體素質。以人為本，加強領導班子和幹部隊伍建設，要圍繞提高執政能力，大力加強領導班子建設和幹部隊伍建設，努力建設政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協作的領導班子，造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、服務規範的幹部隊伍，為完成各項工作任務提供堅強保證。
2023年我們村鎮所全體幹部職工將在局黨委和交易中心的正確領導和指導下，解放思想，更新觀念，切實加強班子建設和隊伍建設，提高執政能力和幹部素質，全所幹部職工同心同德，開拓進取，團結拼搏，紮實工作，圓滿完成各項工作任務，為開創村鎮房屋管理新局面而努力奮鬥！
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