尊敬的各位領導：
2023年在公司領導的正確領導下，在胡廠、鄒廠兩位領導的積極指導下，通過電廠全體員工的共同配合，在工作中以安全生產為基礎，以企業效益為中心，加強管理、加強節能降耗和技術創新，較好地完成了公司和廠部下達的生產任務和確定的能耗目標及考核指標。為更好地做好今後的工作，現就2023年的主要工作及2023年工作計畫向公司領導匯報如下：
一、狠抓安全工作，確保安全生產。
1、堅持「兩票、三制」，操作前要辦理操作票、檢修前要辦理工作票、對交**情況、巡迴檢查情況要有詳細的紀錄，主要裝置、保護裝置、安全裝置進行定期切換或校驗，確保安全裝置正常。執行人員每1小時進行一次巡迴檢查，各工段對裝置檢查每天不少於2次，遇有氣候變化或惡劣天氣還要增加巡迴檢查次數，使電廠裝置始終在良好狀態，裝置完好率在規定範圍之內。
2、堅持缺陷單制度，將每班巡檢、監盤或操作中發現的各類裝置異常或缺陷，認真、詳細記錄在缺陷單和執行日誌中，並及時匯報給工段進行處理；
3、堅持裝置定期加油制度，每台裝置何時加的油，誰去加的油，加了多少油，加油後的執行狀況如何都有詳細的記錄和說明。
4、堅持裝置絕緣測量記錄制度，電機、電纜、開關、變壓器、發電機每次啟動前都進行絕緣測量記錄，並與以往的測量數值進行比較，確認裝置無異常後才可送電。
5、堅持每月組織安全活動和技術問答制度，各工段人員每個班每月都組織一次安全活動，活動內容包括執行中的安全隱患、注意事項、以及以往出現的各起事故原因、事故教訓等；
6、堅持每週安全、消防、衛生檢查制度，對各工段安全用具、消防器材每週進行一次例行檢查，及時發現不安全隱患及時排除；
7、堅持事故四不放過的原則：每次事故發生後，都要及時出事故報告，各工段和各值組織人員對事故報告認真學習，對事故原因、事故經過、事故處理、事故應吸取的經驗教訓、類似事故的預防等，做到人人清楚。
二、強化管理、加強考核、實現節能降耗、技術創新。
自2023年以來，在煤種、煤質變化較大，煤氣量**不穩，公司負荷調整頻繁，機組大修週期延長等情況下，通過指標分解、現場監督和考核管理等具體措施，挖掘內部潛力、降低消耗指標。
1、加強各項工藝指標的控制，充分做好各項執行引數的調整工作，各項指標盡可能壓紅線執行。
2、電廠對功率因數進行了及時調整，全年功率因數平均在0.93，今年因功率因數共獎勵我公司30.23萬元。
3、在執行時及時控制給水母管壓力不超過7.2mpa，調整後的#4給水幫浦每小時節約廠用電50kwh以上。
4、加強對汽水系統檢查力度和有關閥門操作質量的檢查，及時發現裝置缺陷並聯絡檢修消缺，盡最大可能減少跑、冒、滴、漏所造成的汽水損失。
5、每月一次對輸煤皮帶秤進行實物校驗，確保電子皮帶秤精度和入廠、入爐煤計量準確。
6、2023年6月因周莊變需要全所停電，電廠孤網執行，並且還要保證公司的正常用電、用熱以及焦化廠等單位的臨時供熱，電廠及時制定了《周莊變停電期間事故處理預案》，最終圓滿的完成了該項工作。
7、熱電廠輸煤行車因受三氯氫矽氣體腐蝕，行車維修次數相當頻繁，維修工作量較大，維修費用不斷增多。2023年11月經公司批准，對輸煤行車進行了大修，經過大修消除了以上隱患，保證上煤工作的正常進行。
三、員工的培訓與管理工作
2023年電廠員工變動較大，更換了16名新員工。只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，始終把職工培訓工作放在重要地位，培訓中以執行系統、專業規程、基本的事故處理為主，堅持「理論聯絡實際」的培訓原則。各工段每月至少進行一次培訓，培訓後進行評比，通過培訓，調動了員工學習的積極性，提高了員工的業務能力和整體素質。
四、工作中存在的問題與不足。
2023年在工作中取得了一定的成績，但在實際工作中也存在著一定不足：2023年6月22日因#2發電機勵磁裝置故障，造成#2發電機失磁，造成兩台發電機跳閘。6月30日三氯氫矽聯絡安裝公司，進行#4氯乙稀除錯時，將交流電串入直流迴路，造成外供變壓器「非電量保護動作」跳閘。
9月18日因#1廠變綜保裝置故障，造成#1廠變跳閘，引起#1發電機緊急停機事故。以上幾起雖未影響公司正常生產，但對公司安全經濟執行造成一定的影響。
五、2023年工作計畫
2023年，我將努力總結以往的不足，克服困難，找出差距，促使自己在新的一年裡取得新的突破。2023年要重點做好以下幾項工作：
1、進一步加強學習，加強自身素質修養，提高自身的業務技能和管理水平。
2、從成本控制著手，確保電廠的經濟執行，通過挖潛降耗、技術改造來降低電廠成本，為公司創效益。
3、強化考核力度，調整和完善各類考核制度，對考核制度進一步細化，用考核約束來推進各項工作的實現和完成。
4、加強對新員工的技能培訓，提高員工業務技術水平。從員工
素質和思想著手，打造一支能打善拼的幹部職工隊伍。
以上就是2023年度我的工作總結，請各位領導提出寶貴意見。
工作總結新
我進入公司已有乙個多月的時間，目前擔任招聘與培訓專責 前台文員兩個崗位的工作。招聘 培訓和前台文員工作是我從未接觸過的。但是從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支援和幫助下，我認真學習，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程，嚴格履行工作制度，較好地完成了本職工作任務。一 ...
新訓工作總結
根據本年度新訓幹部骨幹集訓計畫及隊首長的工作安排，本人對近乙個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結。在這過去的乙個月中我能認真履行職責，貫徹落實好上級指示要求，緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作，嚴格按照條令條例及各項規章制度要求自己，要求所屬排的人員。較好地完成了本排新訓幹部骨幹集訓任務。同時我能夠充...
工作總結新 1
部門 車隊崗位 車隊管理姓名 李波入職日期 2015年12月 1 這一年做了哪些工作？工作的成績 業績 如何？目前的工作能力和態度達到哪個級別 員工 主管 經理 的標準？2015年6月 2016年6月，未滿一年的新員工從入職日期開始 在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履本崗位的職責。尊敬領...