1.庫位規劃
物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用.
2. 庫位配置
庫位配置原則應依下列規定
1. 配合倉庫內裝置（例如油壓車、手推車、消防設施、通風裝置、電源等）及所使用的儲運工具規劃運輸通道.
2. 依銷售類別、產品類別分割槽存放，同類產品中計畫產品與訂製產品應分割槽存放，以利管理。
3. 收發頻繁的成品應配置於進出便捷的庫位.
4. 將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位，標明於「庫位配置圖」上，並隨時顯示庫存動態
3. 成品堆放
1. 物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員，依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數，以避免成品受擠壓而影響質量.
4. 庫位標示
1. 庫位編號依下列原則辦理，並於適當位置作明顯標示.
1類別依a、b、c順序逐層編訂，沒有時填「○」
2庫位流水編號.
3通道類別，依a、b、順序編訂.
4倉庫類別依a、b、c順序編訂
2．計畫產品應於每一庫位設定標示牌，標示其品名、規格及單位包裝量.
3.物料管理室依庫位配置情況繪製「庫位標示圖」懸掛於倉庫明顯處.
5. 庫位管理
1物料管理科收發料經辦人員應掌握各庫位、各產品規格的進出動態，並依先進先出原則指定收貨及發貨單位。
2計畫產品每種規格原則上應配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。
公司倉庫管理制度
5 以舊換新的材料一律交舊領新 領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。四 材料退庫倉庫管理制度 1 由於生產計畫更改引起領用的材料剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。2 廢品材料退庫，倉管員根據 廢品損失報告單 進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。五 銷後產品退貨 1 退貨時業務員應填寫 ...
公司倉庫管理制度
為了確保公司業務運營的穩定性，有效控制運營成本，加強倉庫物資管理，特制定以下制度條例，各部門務必遵照執行。一 管理職能 1 倉庫是企業物資 體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅...
公司倉庫管理制度
一 目的 通過制定倉庫管理規定，指導和規範經辦人員日常作業行為。二 操作流程 1 整理庫存，將庫存所有貨品盤點，且分類存放 2 結合出入庫軟體，新建帳套，將庫存整理入檔 3 每月盤點一次庫存,與出入庫軟體的庫存核對是否相符 二 倉管保管 合理安排好倉庫貨品擺放，給每種櫃子貼上明確的標籤，做到先進先出...