5、以舊換新的材料一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。
四、材料退庫倉庫管理制度
1、由於生產計畫更改引起領用的材料剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
2、廢品材料退庫，倉管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。
五、銷後產品退貨
1、退貨時業務員應填寫《退貨申請單》，說明退貨單位、退貨品名數量、規格、批號、退貨原因，業務部負責人批准，才能辦理退貨產品的接收。
2、倉庫管理員對退回產品應及時檢查，核對退貨的名稱、批號、規格、包裝等是否與《退貨申請單》及原始發貨單憑證一致，核對準確無誤後，辦理退貨手續或換貨事宜。
3、因產品質量原因購貨單位提出退貨的，必須經質量管理部門檢驗同意後辦理退貨和換貨。
4倉庫管理員應逐件檢查產品名稱、規格、批號、外包裝情況。如有疑問時，應進行開箱檢查。清點數量並做好《產品退貨**記錄》准許入退貨產品區。
5、倉庫管理員應根據檢查結論辦理入庫，驗收合格的產品有倉庫管理員記錄後存入合格庫區繼續銷售；不合格產品存放在不合格庫區。
6對銷後退回產品除按上述要求辦理外，還應按《倉庫管理制度》執行。對已同意退回的產品應及時處理好單據、臺帳、貨卡。
7、倉庫管理員填寫《退貨產品處理單》記錄專案內容應填寫齊全、退貨單位
退貨原因，每一退貨品種單獨填寫後交質保部。
8、無質量問題的退貨，且在產品負責期內，外觀無明顯變化，無汙染，無破損情況的，經質保部檢查同意銷售處理，放置於合格區內，准予繼續銷售。
9、存在質量及其他原因退貨產品，倉庫管理員應填寫請驗單，經檢驗室檢驗，《成品檢驗報告單》，再進行處理。
10、再退回產品處理過程中，若檢查發現產品不屬於本企業的，業務員本人應自行處理，給部門造成損失的按有關規定處理執行。
六、每月月底，倉管員要對當月各種產品、材料收發予以彙總，並編制報表上報倉庫主管，倉庫主管彙總後上報主管部門。
七、倉管員對庫存產品及材料要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損、呆滯的情況，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報倉庫主管和主管部門負責人。
八、做好倉庫與採購、市場等部門的銜接工作，在保證生產、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對材料的利用、積壓產品的處理提出建議。
九、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防潮、防盜工作，保證倉庫和物資財產的安全。倉管員每天上下班前要做到三「檢查」，確保財產物資的完整。如有異常情況，要立即上報倉庫主管和部門經理。
（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。
十、嚴格遵守倉庫保管紀律，非公司領導檢查工作，任何人員不得進入倉庫；嚴禁塗改賬目；嚴禁在倉庫內存放私人物品；嚴禁在倉庫內做任何無關工作的事情。
公司倉庫管理制度
為了確保公司業務運營的穩定性，有效控制運營成本，加強倉庫物資管理，特制定以下制度條例，各部門務必遵照執行。一 管理職能 1 倉庫是企業物資 體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅...
公司倉庫管理制度
一 目的 通過制定倉庫管理規定，指導和規範經辦人員日常作業行為。二 操作流程 1 整理庫存，將庫存所有貨品盤點，且分類存放 2 結合出入庫軟體，新建帳套，將庫存整理入檔 3 每月盤點一次庫存,與出入庫軟體的庫存核對是否相符 二 倉管保管 合理安排好倉庫貨品擺放，給每種櫃子貼上明確的標籤，做到先進先出...
公司倉庫管理制度
1 目的 確保原材料 外購外協件 半成品及成品貯存期間質量和數量上符合有關要求，並防止損壞 丟失和變質。2 適用範圍 適用於貯存在倉庫和車間的原材料 外購外協件 半成品及成品的管理。3 職責 3 1倉管員負責貯存物資的綜合管理，並具體負責倉庫內物資的管理 3 2生產部負責車間原材料 半成品及成品的管...