倉庫管理制度
1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次，並做出明細表冊，上報公司主管經理及財務部門各乙份，盤點後保管員要在自己的保管帳上蓋上「上年結轉」的印章或划兩條紅線，以表示上年結轉的數字。
2、在盤點中發現的差錯和盈虧，要查明原因，由保管員填製盈虧明細表冊，報公司主管經理，經批准後進行賬務處理，沒有批准前不得自行改賬。同時，結轉下年數字。
3、對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發現的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填製單據，報有關業務部門審批，及時進行調整，不屬於合理損耗的，則放在年終一次進行處理。
4、對庫物質的入庫、消耗、庫存、各工地占用情況，每月27止，30日前上報公司。
5、除了上述規定的定期盤點、自點以外，保管員應經常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態，做到心中有數。自點、自查內容如下：
①查質量：庫存物資的質量是否變化，是否有生鏽、霉爛、乾裂、蟲蛀、變質、鼠咬等情況；
②查數量、賬、卡、物是否準確，單價是否準確；
③查保管條件：堆垛是否合理和穩固，覆蓋物是否嚴密，庫房有無漏雨，料區有無積水，門窗通風口是否良好等；
④查安全：各種安全措施和消防裝置是否符合安全要求；
⑤查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養情況是否良好。
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倉庫管理員崗位職責
1、嚴格執行公司的各項制度，按時上、下班，必要時下班時間內隨叫隨到。
2、認真對貨物的名稱、規格、型號、單位、數量、質量逐項核對，確認無誤後，與對方簽認交接。手續如出現差錯，保管員應負行政經濟責任。
3、按類分賬，新、舊、廢分堆，標誌鮮明，材質不混、名稱不錯、規格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內、庫區經常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛生。要求對其所管物資進行維護保養。
3、要求對其所管物資進行維護保養。
4、在工作時間內必須要堅守崗位和「兩檢查」制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區進行一次檢查，看有無異常情況；班後檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是風雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。
①全部購入的零配件和其他物資負有按規範建賬驗收，銷賬和監督庫工保管、發放的責任，就本崗位工作直接對職能上級負責；
②對裝置庫存物資按規範保管、存放、保養、發放、辦理出入庫手續和簽證負責，對及時向計畫統計員提供真實、準確的庫存量負責；
③對購入物資嚴格按規範驗收、保證數量、質量合格並及時辦理入庫手續；
④對物資的按規範發放及**負有監督責任，及時彙總上報本月耗用表，隨本月領用材料單（會計聯）一同上繳上報公司財務各乙份，物資的入庫、領用、月末庫存的情況表，每月截止日期定為27號，月底前上交公司1份，財務1份（含u盤）；
⑤對規定應收回的廢件和***，有以舊換新及時**、參與、處理、廢舊件及時上繳資金的權利；
⑥對物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員負有主要責任；
⑦各工地物品調配、生產用車輛由倉庫負責人統一調配。
5、建立盤存制度，定期每半年盤點一次，中間不定期進行抽查 7日內上報公司盤存情況表。
6、嚴格執行物資領用審批制度，工地各專案經理簽字，公司、倉庫領用物品由倉庫負責人審批，各類物資報廢、報損由公司經理審批。
7、庫管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來後如發現差錯和事故，應及時向領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。
8、要做好包裝容器及廢品的**、上交工作，凡有押金的包裝容器要進行**，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。
9、要隨時做好安全保衛、保密等工作，防止庫房失火、被盜、匯密等事故的發生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監督的權利和義務，對違反規定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。
10、積極完成領導交辦的其他任務。
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2023年10月日
機械裝置管理員崗位責任
（機械裝置使用管理及保養）
1、機械裝置使用管理
（1）機械裝置使用管理為了合理使用機械裝置，充分發揮機械效率，安全完成施工生產任務，提高經濟效益，要求作到管用結合，合理使用，施工部門與裝置部門應密切配合。
（2）結合施工進度，利用施工間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保，應使機械保持良好狀況，以便能隨時投入使用。
（3）嚴格按機械裝置說明書的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到「四懂三會」，即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。
（4）正確選用機械裝置潤滑油，必須嚴格按照說明書規定的品種、數量、潤滑點、週期加註劃更換。做到「五定」，即定人、定時、定點、定量、定質。
（5）協調配合，為機械施工作業創造條件，提高機械使用效果，必須做到按規定間隔期對機械進行保養，使之始終處於良好狀況。合理組織施工，增加作業時間，提高時間利用率。提高技術水平和熟練程度，配備適當的維修人員，及時排除故障。
2、機械裝置維修保養
（1）機械維修保養是以預防為主的思想指導，根據各種機械的執行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度。機械的技術維修保養，按作業時間的不同分為定期保養和特殊保養兩類。定期保養有日常保養和分級保養；特殊保養有走合保養，換季保養、停用保養和封存保養等。
（2）分級保養一般按機械的執行時數來劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時安排或列入短期計畫進行的，也可結合定期保養進行，如停用保養、換季保養等。
（3）日常保養是操作人員在上下班和交**時間進行保養作業。其內容為「清潔、潤滑、調整、緊固、防腐」十字作業。重點是潤滑系統、冷卻系統、過濾系統、轉向及行走系統、制動及安全裝置等部位的檢查調整。
日常保養的專案和部位較少，且大多數在機器外部，但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常執行的基本條件和基礎工作。
（4）一級保養除進行日常保養的各作業專案外，還包括：
1）清洗各種濾清器；
2）查處各處油麵、水面和注油點，若有不足時，及時新增；
3）清除油箱、火花塞等汙垢；
4）清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象；
5）調整皮帶傳動和鏈傳動的鬆緊度；
6）檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操作機構等，保持靈敏有效；
7）檢查鋼絲繩有無斷絲，其連線及固定是否安全可靠；
8）檢查各系統的傳動裝置是否出現鬆動、變形、裂紋、發熱、異響、運轉異常等，發現後及時修復、排除。
（5）在一般情況下，日常保養和一級保養由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上的保養工作。
3、機械裝置完好標準
（1）完成任務好
做到優質、高產、低耗、安全無事故。配合施工協作好。
（2）技術狀況好
機械裝置必須達到一類裝置標準，機容整潔，工作效能和出力達到規定要求。
（3）維護保養好
認真執行「清潔、潤滑、調整、緊固、防腐」十字作業，達到規定要求，機械故障少。
（4）合理使用好
認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度，做到合理使用，正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。
（5）保管工作好
機械裝置的零件、部件、隨機工具、附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。
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公司倉庫管理制度
5 以舊換新的材料一律交舊領新 領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。四 材料退庫倉庫管理制度 1 由於生產計畫更改引起領用的材料剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。2 廢品材料退庫，倉管員根據 廢品損失報告單 進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。五 銷後產品退貨 1 退貨時業務員應填寫 ...
公司倉庫管理制度
為了確保公司業務運營的穩定性，有效控制運營成本，加強倉庫物資管理，特制定以下制度條例，各部門務必遵照執行。一 管理職能 1 倉庫是企業物資 體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅...
公司倉庫管理制度
一 目的 通過制定倉庫管理規定，指導和規範經辦人員日常作業行為。二 操作流程 1 整理庫存，將庫存所有貨品盤點，且分類存放 2 結合出入庫軟體，新建帳套，將庫存整理入檔 3 每月盤點一次庫存,與出入庫軟體的庫存核對是否相符 二 倉管保管 合理安排好倉庫貨品擺放，給每種櫃子貼上明確的標籤，做到先進先出...