武漢商貿職業學院薪酬考核方案（試行）
第三部分輔導員崗薪酬考核辦法
17.輔導員崗薪酬考核分為月度考核（85%）、學期考核（10%）和年度考核（5%）三個部分，具體考核內容及比重如下：
輔導員崗薪酬考核表
18.標準帶班工作量。專職輔導員標準帶班工作量為4個標準自然班，標準自然班人數為45人（±5人等同標準自然班），標準帶班人數為180-200人。
低於180人或超過200人，按5.5元/生每月進行扣除或增發。
19.工作紀律與規範。考核內容共十項，學院考核為主體，學校負責監督，一項不達標扣除該項總額的10%。
學校在監督檢查過程中，發現其中一項不達標的，按100元/項扣發，直至將該項工資總額扣完。學院考核與學校監督考核不重複計算。
工作紀律與規範考核表
20.學生日常教育與管理。以學院考核為主體，按年級進行考核，實行百分制，分為abcd四個等級。
得分80-100分為a級，70-79分為b級，60-69分為c級，不足60分的為d級。考核結果為a級的，該項薪酬全額發放，b級按90%發放，c級按80%發放，d級按50%發放。學生日常教育與管理考核內容與標準，見附件5。
21.月重點工作推進。以學院考核為主體，學校負責監督。
考核內容分為五項，實行百分制，分為abcd四個等級。得分80-100分為a級，70-79分為b級，60-69分為c級，不足60分的為d級。評為a級的，該項薪酬全額發放，b級的按90%發放，c級的按80%發放，d級的按50%發放。
學校在監督管理過程中，凡是發現其中一項不合格，按一項100元進行扣除，直至將該項薪酬總額扣完。學院考核與學校考核不重複計算。
月重點工作推進考核表
22.突發事件的應對處理。考核輔導員應對突發事件的能力，以學院考核為主體，學校負責監督。
輔導員處理突發事件不及時、不到位，扣除該項薪酬的總額。引起惡劣影響或後果的，一票否決，情節嚴重的追究相關責任。
23.學院綜合考核。按學院考核所得總分折合計發，具體分配方案由學院制定，報學校統一發放。
24.學管人員兼輔導員帶班補貼。學院學生人數在1000人以上的，學工幹事兼班、分團委書記兼班、總支副書記兼班，按每班250元/月標準進行考核發放，原則上兼班總數不超過兩個標準自然班；學生人數在500—1000人以內的，學工幹事和分團委書記兩崗合一崗並兼班、總支副書記兼班的，按每班250元/月標準考核發放；學生人數在500人以內的，學工幹事和分團委書記兩崗合一崗並管理乙個班或學工幹事、分團委書記和就業幹事三崗合一崗，再兼班部分，按5.
5元/生標準核發。
25.科研工作及職業技能。科研工作與職業技能要求各佔該項薪酬的50%。
科研工作考核按學校科研工作考核辦法執行。職業技能要求為取得助教職稱的輔導員須在2年內取得初級心理諮詢師或就業指導師或社會工作師，取得講師職稱須在2年內取得中級心理諮詢師或就業指導師或社會工作師，第一年內達到要求的，足額發放此部分的薪酬，第一年內沒有達到要求的，此部分的薪酬延續至下乙個年度，2年內仍沒有達到要求的，扣除該部分兩年薪酬總額，以此類推。
輔導員考核方案
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輔導員考核評價
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