一、**活動安排
1、每週二根據部門主管的營銷方案策劃本週六日的**活動，重大節日的**活動需提前20--30天向部門主管做出書面陳述。（注：沃爾瑪的各項活動需60天做出規劃）。附表1
2、每週一提報上週六日**活動銷售分析表並寫出活動總結。附表2
3、每週四安排上崗**活動所需物品並送入店內與駐店人員交接。
二、**品管理
1、根據部門主管的要求，認真細緻的保管好贈品、廣宣品、品嚐品等並且要有效利用，並建立贈品庫陳列標準
2、每月底進行盤點並以電子**形式向上級匯報。
3、根據部門主管對需**品的審批，有計畫的購買店內所需的助銷品和贈品並合理利用。
4、按時向上級提出店內需要的陳列工具及贈品，並對其做到妥善保管，有效的投放和利用，通過監督來杜絕陳列工具和贈品的破壞和流失。
5、建立各業務員每月贈品和助銷品的領取表並留檔
三、**員管理
1、選拔培養優秀的**人員並建立**員詳細檔案。
2、與部門主管共同制定**員職責、制度及標準。
3、與部門主管共同制定績效考核辦法。
4、**員在上崗前做產品知識和銷售技巧的系統培訓。
四、店內工作
1、幫助店內人員做產品生動化陳列。
2、對**陳列可以提出建設性意見
3、領取**工牌和申請**位置。
五、陳列工具管理：
◆每月對陳列工具進行一次盤點，並通過**形式向公司提報乙份陳列工具盤點表。
◆建立各業務員每月陳列工具領取表並留檔
◆每月給市場部提供各品牌的新到陳列工具樣品，以便市場部做出投放方案
五、資料彙總與資訊反饋
1、按時填製各種報表，要求內容全面準確，為上級主管的決策提供有力的依據。
2、及時反饋市場動態及競爭對手動態，提出解決方案。
4. 做好銷量，費用兩本賬。
5. 所有資料彙總做好電子**並備份以便查詢。
六、嚴格執行公司的各項政策、標準以及工作要求。
七、實現每月重點品牌的銷量目標。
八、按質按量完成公司及上級下達的各項事務。
2023年2月25日
第一章工作職責與流程
一、店內**督導的職責與衡量標準
二、**督導的工作流程
1.每日
①.報到：按公司規定時間到達工作單位報到。
②.工作準備：檢查工作中必用物品，對工作中發現問題及時處理或上報。
③.進行工作、履行職責，並對工作中的問題及時處理或記錄。
④.下班前： a、進行工作總結； b、填寫次日個人行動計畫； c、發現問題及時處理。
2.每週
①.召開美容顧問例會，參加當地業務會議。
②.例會前準備：彙總每週銷售資料、競爭對手資訊、待解決的問題、建議
③.並做好記錄。
▲銷售總結、開展培訓，並督促美容顧問填寫「培訓績效調查表」
▲制定下週工作計畫。
▲對工作突出的顧問進行表揚，以示鼓勵。
▲上交每週銷售分析表，下週行動計畫表，周培訓工作總結，周工作總結
3.每月
①.按時召開顧問例會，參加業務例會。
②.例會前準備：彙總當月銷售資料。
③.生意總結，收集顧問建議、競爭對手資訊、解決問題並做好記錄。
④.制定下月工作計畫。
⑤.填寫本月工作總結表、下月工作計畫表、每月銷售分析表。
⑥.按當月銷售增長率及工作表現評選表揚當月「銷售之星」及「優秀美容顧問」（考核標準附後）。並要求其填寫乙份「成功心得」上交到省市場部。
策劃部助理工作職責
職位 策劃部助理 職責 協助部門經理 組織關係 對部門經理負責 崗位職責 1.負責部門內文件 資料的收集與整理，協助部門經理做好各類文案工作。2.和部門成員合作，對專案做好定位 宣傳推廣 活動及其他相關事務的計畫成文工作。3.負責部門會議紀要的記錄 每月定期配合部門經理制定工作計畫和工作小結。4.負...
園長助理工作職責
1 協助園長實施各種規章制度，建立正常的工作秩序定期教職工的工作進行檢查 指導 考核和評估。2 協助園長貫徹幼兒園雙任務，端正辦園方向，明確培養目標面向全體幼兒，全面提高幼兒素質。重點抓好幼兒教養 安全 衛生保健，性格習慣的培養，加強對雙語的科學研究，不斷提高保教質量。3 負責幼兒園保教工作。熟悉幼...
PMC助理工作職責
直接下屬無間接下屬無晉公升方向 ppic主管輪轉崗位物控員 第1頁 共1頁篇二 pmc部工作職責明細 pmc部工作職責明細 pmc主管 生產計畫的編排 制定 跟進與實施安排。物料計畫制定。物料採購審核。物料管理目標達成。相關部門的溝通與協調。訂單評審。iso9000 5s的執行與督導。部門人員的培訓...