工程部巡查制度

2021-11-03 11:35:55 字數 1074 閱讀 4232

3.5 巡查方法及針對相應問題處理辦法:

工程質量、安全監督巡查採用重點檢查和隨機抽查相結合的方式,事先計畫好檢查的重點部位、檢查的內容、檢查的點數比例、資料的記錄**,現場通過必要的檢測儀器進行抽測。對巡查中發現工程質量、安全問題,應及時向有關質量責任主體簽發《工程聯絡單》或《工程部通知單》限期整改,並督促監理單位監督執行,明確整改結果驗證日期、獎罰條例,並填寫相關記錄;對工程進度的巡查,主要針對進度計畫中關鍵線路上的工作節點進行對照檢查,並結合現場實際情況,如施工場地、垂直運輸、道路等相關情況對區域性施工工序進行必要的調整,但不得影響總進度計畫目標的實現。

3.6對工程質量缺陷、安全隱患、文明施工不到位或其他違章違規行為,在制止和要求整改的同時,作好現場文字和影象記錄。

3.7對於施工管理記錄表內明確要求工程人員到位檢查的隱蔽工程和重要工序,要求施工單位在下一道工序施工之前必須通知檢查,同時也要做到自己主動檢查。

3.8工程部經理應隨時檢查巡查人員的工具備帶情況,對已明確整改內容的落實情況,發現未能按制度攜帶者,視情況處罰考評分0.1分/次,在限期內未完成整改工作,又沒有落實處理辦法的視具體情況處罰考評分0.

1分,並落實整改。

3.9工程部經理在抽查過程中如發現明顯的缺陷和質量問題,工程管理人員未經過檢查而同意進入了下道工序的,施工管理人員敷衍了事、亂填報資料的,工程部經理可對該部位的隱檢人員進行處罰,根據情節輕重處以50元—500元的罰款。

3.10在現場巡查過程中如發現其他分管人員職責範圍內的質量缺陷或問題,必須知會該分管人員,由原分管人員進行更改或重新布置。

3.11對於分管人員的失職行為,上一級管理人員負連帶責任。

4.品質巡查

4.1公司工程管理部成立品質巡查小組,配置各專業人員,小組名單抄送公司總經理辦公室備案;

4.2品質巡查小組每天進行工程現場巡查,巡查時間每天不少於一小時,發現問題、提出整改意見,每天反饋至工程部經理及相關分管人員;

4.3工程部各管理人員應配合品質巡查小組的工作,對品質巡查小組提出的問題及整改意見,於當天在工程部內部進行通報、落實整改;

4.4品質巡查小組每月彙總巡查發現的問題及整改完成情況,在部門周例會上以ppt形式進行匯報,並在部門例會紀要中做好記錄,並報送工程部資料室存檔;

工程部巡視巡查制度 修改

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