物業工程部匯報制度

2021-03-12 00:14:58 字數 774 閱讀 7004

工程部報告管理制度

一、遇下列情況,必須報告當日值班員:

1. 裝置、設施突發故障及其他緊急情況;

2. 日常巡檢、點檢、及維護保養、維修工作中發現的故障及損壞情況;

3. 園區內主要裝置的開啟、停機操作;

4. 施工時間不足4小時的外單位進廈進行臨時施工作業;

5. 申請使用電梯搬運貨物;

6. 當日值班員未直接接獲的客戶及內部報修、已經處理或未進行處理的維修工作;

7. 發現當日工作任務以外的裝置及設施的故障,已經處理或未進行處理的維護、維修工作。

二、遇下列情況,必須報告專業負責人:

1. 裝置、設施突發故障及其他緊急情況;

2. 主要裝置的開啟、停機操作或裝置發生故障或停機檢修;

3. 外單位人員進入園區施工的工作情況及施工質量;

4. 每月能源計量資料及領用工具及備品備件(緊急情況除外)。

三、遇下列情況,必須報告部門主管:

1. 裝置、設施突發故障及其他緊急情況或重要零部件更新、改造;

2. 重要裝置的開啟、停機操作;

3. 影響客戶正常辦公的裝置故障;

4. 外單位人員進入園區施工的工作情況;

5. 當日工作完成情況及加班、換班、補休、病事假。

四、遇下列情況,必須報告部門經理:

1. 裝置、設施突發故障及其他緊急情況和影響客戶正常辦公的裝置故障;

2. 重點裝置的開啟、停機操作;

3. 外單位人員進入園區施工的工作情況;

4. 部門主管的加班、換班、補休、病事假。

物業工程部職責

工程部管理職責 1 保證小區動力 機械系統正常 安全運轉 精心使用 精心維護 裝置完好率常保持95 以上,合理的裝置停台檢修應做到合理安排 工期要緊湊,人員要精幹,一般應在經營淡季或使之錯開賓客使用時間進行,不因裝置故障 裝置檢修而使客戶感到不便,乃至影響正常運轉。要加強巡視工作,及時處置裝置和管線...

物業工程部管理制度

一 工程部每天工作事項 1 每天按時交 後,首先做好各自區域內的衛生,保證所有辦公區域 裝置操作間的衛生整潔。2 工程部人員每日對所管轄的各種裝置 設施進行認真的巡迴檢查,並做好相關記錄,對所發現的問題要及時處理,及時上報相關領導。3 工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度,對所操作的裝置運 況要認...

物業工程部個人總結

x年,也是本人在xx物業 工程部工作的第二年,在這一年的時間裡,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面 一熟悉地理位置以及各區域機房,電房裝置初來工程部,對這裡的環境,裝置都是完全不熟悉,在黎主...