工程部工作是物業管理公司經營管理的基礎工作，通過對房屋及其附屬設施的養護維修，確保物業正常使用。其具體職責範圍是：
(1)根據房屋及其附屬設施的實際情況，制定物業管理總體方案，編制養護維修計畫，報總經理審批後組織貫徹實施。(2)全面負責房屋及其附屬設施的維修保養，保證物業的正常使用。考試大論壇
(3)全面負責樓宇各種機電、消防、供水供電裝置的養護與維修工作，保證各種裝置始終正常運轉。
(4)定期檢查樓宇各種設施裝置技術狀況，分析存在問題，及時提出維修解決辦法和制定維修方案，方案確定後，組織貫徹實施。
(5)根據春備夏、秋備冬的原則，每年搞好春秋中間期和冬夏送冷送暖期的裝置檢查和維修。提前制定維修和檢驗方案，安排好人力和物力，保證工作需要。
(6)房屋及其設施裝置如發生突發事件，工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復執行和正常使用。
(7)協助管理部門做好住戶房屋的監督、檢查工作。(8)參加新入夥樓宇工程的驗收，提出其有關設施增補改造方案。
工程部職責範圍
1 參加專案管理策劃，組織專案的施工調查，提出施工技術方面的調查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設計及專案管理辦法，制定專案質量 進度 成本 安全 環保等管理目標，並按規定報批執行。2 在專案總工程師的主持下審核設計檔案，對施工圖進行現場核對和確認，複核工程數量，填報審查記錄，及時辦理變更設計...
工程部職責範圍
一 貫徹執行國家有關部門規定的施工技術規範和質量評定標準 二 組織加強工程技術人員進行學習 培訓 提高業務水平 三 貫徹 執行國家及省級預算管理的指示和規定，協助各專案部編制施工預算 四 收集有關資料，完善內部定額管理工作 五 負責加強施工質量管理，完善質量保證體系 六 組織各專案和施工檔案的管理工...
工程部職責範圍
五 工程部的職責 體系執行及卓越績效執行 1 負責組織集團公司質量 環境 職業安全健康 三合一 管理體系的執行工作，組織內部審核 管理評審和外部審核的組織 聯絡和協調，負責體系檔案的換版 修改 發放，負責質量 環境 職業健康安全標準和體系檔案的培訓，負責對內審員的培訓和管理 2 負責集團公司卓越績效...