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研發中心人員編制及職責
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研發中心
二〇一二年六月
第一章總則
第一條為了加強公司設計管理,確保公司設計管理工作良好有序推進制定本細則。
第二條研發中心是公司專案開發中各主要環節重要決策的支援和執行部門；是設計管理、設計方案把控、施工圖審查的歸口管理部門；同時為專案的前期投資、開發報建、工程和材料招標、成本測算、工程監控管理、營銷策略制定等各項業務的完善發展正常運作提供全面的設計支援和服務。
第三條本細則適用於公司對研發中心工作的日常管理。
第二章研發中心部門職責
第四條設計管理工作
1. 編制設計管理相關技術檔案（如任務書、設計指引等）、管理流程；
2. 組織專案的規劃（包括大小綜合市政）、建築、園林及室內設計方案及施工圖的設計委託和評審、確定管理；
3. 組織協調工程施工過程中現場技術服務。
第五條橫向部門配合工作
1. 協助前期部推進專案的開發報建工作；
2. 協助投資管理部開展意向地塊前期經濟測算工作及前期方案強排（當公司投資新專案時）；協助對設計單位、施工單位、供貨商進行考察，參與評標工作；協助確定專案各項成本標準；
3. 參與新專案考察、研究，對專案的前期策劃定位進行論證支援；
4. 參與編制工程管理相關制度、流程；參與建築單體、園林綠化和室內裝修的施工質量把控和工程竣工驗收。
第六條日常管理工作
支援公司決策及發展的相關管理工作（如參與管理制度編制等）。
第三章研發中心崗位設定
第七條研發中心崗位設定如下圖所示：
備註：機電工程師及結構工程師編制在工程部，設計專業口向研發中心負責。
第八條研發中心部門經理的崗位職責：
1.主導設計管理工作
1.1 主持編寫專案設計工作計畫及實施細則並落實；
1.2 主持選擇適合的設計單位，並組織協調與設計單位的聯絡，草擬各種設計合同檔案，對設計單位進行管理考核；
1.3 主持、督導開展部品材料及與專案設計有關的各項專題研究；
1.4 主持設計方案的評審、初步設計檔案、施工圖的會審，組織技術交底工作對各階段設計圖紙及工程設計變更、設計修改的審核；
1.5 落實工程設計質量、進度控制；提出各項工作的預控措施，並監督落實；
1.6 組織協調設計、施工中重要方案或技術難題的討論，主持設計、施工**現的重大質量、安全事故的分析、鑑定和處理；審核產品、技術、工藝、材料的選用；審核各專業重要裝置、材料的選型、定版；
1.7 負責部門團隊能力建設和日常工作績效考核。
2. 組織與其他部門的協調工作
2.1 協同其他部門進行產品定位，確定產品標準體系；
2.2 協助前期部推進相關報建工作；
2.3 協同投資部進行成本測算和成本控制工作；
2.4協同營銷中心制定相關方案，開展對競爭對手、客戶需求、設計領域發展的最新資訊的研究，收集、整理相關專案經典案例；
2.5 安排施工現場與設計圖紙相關處理事宜。
3. 部門內部管理工作
部門員工的招聘、培訓、工作考核以及文化建設工作。
第九條建築設計師的崗位職責：
1.設計管理工作
配合完成專案的規劃、建築設計方案及施工圖的設計委託及設計成果的評審、管理（編寫設計任務書，設計組織、跟進、協調、交底，方案會審、審圖等）；控制圖紙質量與進度；對設計單位進行質量評定和績效考核；負責材料的選擇、施工樣板的確認；協助建立合作單位的設計資源庫並維護；協助產品系列風格和技術標準制定；設計合同管理；設計變更的審核；
2. 與其他部門的協作
協助專案的前期報批工作；參與產品標準體系的建立工作；協助投資管理部完成成本測算、成本標準確定、材料及施工單位招標等；協助解決現場與圖紙相關的技術問題，工程效果控制，協助專案工程生產管理，施工方案審批，質量抽查、現場技術指導與工程竣工驗收等；
3. 其它工作
配合部門或公司的其他機動工作安排。
第十條園林設計師的崗位職責：
1.設計管理工作
配合完成專案的規劃、建築設計方案及施工圖的設計委託及設計成果的評審、管理（編寫設計任務書，設計組織、跟進、協調、交底，方案會審、審圖等）；控制圖紙質量與進度；對設計單位進行質量評定和績效考核；負責材料的選擇、施工樣板的確認；協助建立合作單位的設計資源庫並維護；協助產品系列風格和技術標準制定；設計合同管理；設計變更的審核；
2. 與其他部門的協作
參與產品標準體系的建立工作；協助投資管理部完成成本測算、成本標準確定、材料及施工單位招標等；協助解決現場與圖紙相關的技術問題，工程效果控制，協助專案工程生產管理，施工方案審批，質量抽查、現場技術指導與工程竣工驗收等；
3. 其它工作
配合部門或公司的其他機動工作安排。
第十一條室內設計師的崗位職責：
1.設計管理工作
配合完成專案的規劃、建築設計方案及施工圖的設計委託及設計成果的評審、管理（編寫設計任務書，設計組織、跟進、協調、交底，方案會審、審圖等）；控制圖紙質量與進度；對設計單位進行質量評定和績效考核；負責材料的選擇、施工樣板的確認；協助建立合作單位的設計資源庫並維護；協助產品系列風格和技術標準制定；設計合同管理；設計變更的審核；
2. 與其他部門的協作
參與產品標準體系的建立工作；協助投資管理部完成成本測算、成本標準確定、材料及施工單位招標等；協助解決現場與圖紙相關的技術問題，工程效果控制，協助專案工程生產管理，施工方案審批，質量抽查、現場技術指導與工程竣工驗收等；
3. 其它工作
配合部門或公司的其他機動工作安排。
第十二條機電工程師的崗位職責（編制在工程部，專業職責向研發負責）：
1. 設計管理工作
提出水、電、空調、燃氣專業設計要求；跟進設計院水、電、空調、燃氣專業設計的進度；審核水、電、空調、燃氣專業設計圖紙；對設計單位進行質量評定和績效考核；對施工中的質量進行控制、及時處理現場圖紙相關的問題。
2. 與其他部門的協作
協助前期進行水、電、燃氣的報批報裝工作；參與產品標準體系建立工作；協助完成成本測算、成本標準確定、材料及施工單位招標等；
3. 對工程部負責的工作及其他工作
工程部內部工作安排及配合部門或公司的其他機動工作安排。
第十三條結構工程師的崗位職責（工程部土建工程師兼）：
1. 配合設計管理工作
配合建築專業在單體方案初期確定結構形式及結構布置，確保整個建築體系的完整及合理；嚴格控制結構的荷載取值和建材（混凝土、鋼筋等）用量；結構施工圖審查；對施工中的質量進行控制、及時處理現場圖紙相關的問題。
2. 協助完成成本測算、成本標準確定；
3. 對工程部負責的工作及其他工作
工程部內部工作安排及配合部門或公司的其他機動工作安排。
第四章附則
第十七條根據研發中心崗位人員目前的情況，設計人員的工作內容包括但不限於本崗位的工作職責，具體工作內容根據上級領導安排分工完成。
第十八條本實施細則經公司總經理簽批後，自發布之日起執行。
第十九條本實施細則由公司研發中心負責解釋。
01研發中心部門職責
一 目的 明確研發部的部門職責範圍及工作程式。二 適用範圍 本制度適用於研發部的部門職責管理。三 引用標準 藥品生產質量管理規範 2010年修訂版四 職責 研發部負責執行本職責，分管副總負責監督實施。五 工作內容 1 負責新產品的專案申報 2 負責包裝材料備案及變更的補充申請 3 負責 專案的申報 ...
物流中心部門職責
一 採購管理 1 根據年度生產計畫，制定年度原材料 標準裝置零部件的採購計畫並組織實施 2 確定合理的原材料和裝置零部件採購量，及時了解原材料存貨情況和現有裝置狀況，進行合理採購 3 彙總各部門的原材料 裝置零部件採購申請單 編制原材料 裝置零部件採購作業計畫 4 制定採購管理制度和 商管理制度，並...
職教中心部門職責分工
培訓中心職責分工 一 培訓管理崗位 履職內容 1 培訓管理制度制定 2 年度培訓計畫編制 3 培訓費用預算編製 4 年度培訓工作考核 5 集團機關及股份公司培訓專案審批 培訓台賬管理6 培訓課件的規劃與組織開發管理 7 內訓師隊伍建設 8 組織集團 股份公司綜合性培訓，並檢查落實各部門培訓計畫執 況...