一、.採購管理
1、根據年度生產計畫，制定年度原材料、標準裝置零部件的採購計畫並組織實施；
2、確定合理的原材料和裝置零部件採購量，及時了解原材料存貨情況和現有裝置狀況，進行合理採購；
3、彙總各部門的原材料、裝置零部件採購申請單、編制原材料、裝置零部件採購作業計畫；
4、制定採購管理制度和**商管理制度，並組織實施；
5、建立並管理原材料和裝置零部件**商檔案；
6、執行原材料、裝置零部件訂貨合同，控制採購**、質量、交貨期的執行。
7、會同質量管理部進行原、輔材料的驗收、儲存、整理及保管，原輔材料進出的登記與控制；
8、掌握原材料、裝置零部件的市場資訊，開拓新貨源，優化進貨渠道，降低採購費用；
9、積極協同其他部門，處理**商在質量、技術、付款方面的問題，負責原材料、裝置採購過程中的退、換貨工作；
10、做好公司安排的其他事項。
二、倉儲管理
1、負責貨物出入庫的日常管理工作。做好入庫、貯存、發放工作
貫徹執行gmp，做到貨、卡對齊，帳、物相符，不合格的物料不流入車間，不合格的產品不放行。
產品儲存實行分割槽管理:待檢區、合格區、不合格區。
分類堆放;按商品分類排列。標識清晰:待檢為黃色,合格為綠色,不合格為紅色。產品存、放應按先進先出原則進行管理。
顧客退回產品應有退貨記錄,單獨存放,有標識,經檢驗合格後方能進入合格品區域。
在儲存中進行定期檢查,檢查儲存的期限。在搬運產品時,要使用合適的運輸工具,如貨盤、容器、輸送裝置、罐、箱和車輛,以防止搬運和貯存過程中因震動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度或其它原因而造成的損失或變質。
及時做好各類產品的臺帳、分類帳和報至公司的各類產品報表並向分管副總匯報產品的庫存量以便作出合適的生產計畫。
2、負責倉儲貨物的賬務處理工作。
3、負責控制倉儲庫存。
4、負責倉儲貨物的運輸配送管理工作， 嚴格按照標準操作規程發貨，嚴格把好產品、物料放行關。
5、負責倉儲物資的保管、理貨等工作權力.
6、負責原材料、產成品及其他生產物資的裝卸工作。
7、做好公司安排的其他事項。
物流中心崗位配置
物流部經理、採購、統計、原藥材庫管、輔藥包材庫管、化工危險品庫管、成品庫庫管、庫工、司機。
物流部經理崗位職責
1、調查分析和評估市場以確定客戶的需要和採購時機。
2、擬定和執行採購戰略。
3、主持採購招投標，為生產採購重要物資；
4、管理採購和其他相關員工以確定採購的產品符合客戶需要；
5、發展、選擇和處理當地**商關係，如**談判、採購環境、產品質量、**鏈、資料庫等。
6、改進採購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位儲存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；
7、直接參與採購工作和對原輔材料，包裝材料，成品的倉儲和裝載的監督管理工作；
8、向管理層提供採購報告。
9、負責組織各倉庫日常管理工作。
10、負責與生產部門協調，保證產品的**充足；
11、負責對庫存及配送費用進行控制，減少成本。
職教中心部門職責分工
培訓中心職責分工 一 培訓管理崗位 履職內容 1 培訓管理制度制定 2 年度培訓計畫編制 3 培訓費用預算編製 4 年度培訓工作考核 5 集團機關及股份公司培訓專案審批 培訓台賬管理6 培訓課件的規劃與組織開發管理 7 內訓師隊伍建設 8 組織集團 股份公司綜合性培訓，並檢查落實各部門培訓計畫執 況...
營銷中心部門職責
營銷部受總經理領導，直接向總經理報告工作。一 部門職責 1 負責全力做好市場開發與市場調研工作，負責公司渠道建設 開發 維護，為公司銷售目標的實現提供幫助 2 負責圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針 策略計畫及客戶開發計畫 3 負責進行客戶分析與行為調查，對現有市場分析和未來市場 4 負責客戶資料庫...
01研發中心部門職責
一 目的 明確研發部的部門職責範圍及工作程式。二 適用範圍 本制度適用於研發部的部門職責管理。三 引用標準 藥品生產質量管理規範 2010年修訂版四 職責 研發部負責執行本職責，分管副總負責監督實施。五 工作內容 1 負責新產品的專案申報 2 負責包裝材料備案及變更的補充申請 3 負責 專案的申報 ...