四川國龍集團金屬製品****
1、目的和作用
1.1 作為庫管中心展開工作的規範依據。
1.2 作為總經理及考核部門考核庫管中心工作業績的衡量依據。
1.3 作為庫管中心全體人員工作中相互監督與協作配合的依據。
2、管理歸口
公司總經理是庫管中心的上級直接領導。
庫管中心的工作直接對總經理負責。
人力資源部是庫管中心的考核部門。
3、直接下屬
備品備件庫房、成品庫房、車間計量組
4、管理許可權
受公司總經理委託，行使對車間生產產品的計量、統計、包裝、入庫和備品備件的進、出庫管理許可權，並承擔執行公司規章制度，管理規程及庫房管理的義務。
5、管理職能
科學組織庫管中心部門建設、崗位建設，科學編制和執行庫房管理規章制度。以合理化、科學化的管理制度，實現高效、簡潔、實用的進、出庫工作。
6、具體工作職責
6.1堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一起管理行為向主管領導負責。
6.2嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責。
6.3 嚴格執行入庫手續，物料或成品進庫時，庫管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致。
6.4庫房的物料和成品應分類擺放，並設標識卡，標識清楚。庫房賬目清晰，杜絕賬目不清。
6.5領用物料部門應開具領料單，庫管人員應按單審核，審核無誤才能發料，並做好出料記錄。
6.6成品庫必須按發貨單發貨，手續不全不予發貨；如遇特殊情況，則需得到總經理同意後方可發貨，事後應補發貨單。
6.7車間庫房根據生產作業計畫，時時對車間現場的產品進行稱量、入庫並做好記錄。
6.8做好庫房的防火、防潮、防塵工作。
7、庫管中心組織機構圖
7.1庫管中心崗位圖
8、庫管中心主任工作職責
8.1庫房管理
8.1.1制定並實施各個庫房的定置管理規範工作，做好庫存物資的防護工作，嚴防盜竊、火災、受潮等事故發生。
8.1.2組織庫管員按公司規定完成每月、每週的盤點工作，對盤點表進行審核。
8.1.3組織庫管員定期檢查庫存物資的完好性，發現不合格品及時上報處理。
8.1.4及時上報低於或高於公司庫存警戒線的物資。
8.2產成品的出入庫管理
8.2.1根據公司物資管理制度，規範各種出入庫表單，有遺漏的進行編制，完善物資的出入庫管理制度及表單。
8.2.2嚴格執行產品的發貨流程，
8.3車間產品計量管理
8.3.1對車間計量工具的使用、存放進行規範，監督。
8.3.2規範車間計量所使用的標牌。
8.3.3對車間計量的資料準確性負責。
8.4呆滯品管理
8.4.1組織庫管人員定期巡查生產現場物料使用情況，及時上報生產現場、成品庫房的呆滯品情況。
8.4.2呆滯品經有關領導審批後，及時與有關部門、車間聯絡，妥善處理相關呆滯品。
8.5下屬人員管理
8.5.1負責下屬人員的技能培訓、素質培訓，提出對下屬人員的調配、考核意見。
8.5.2檢查下屬人員的工作目標的實現情況，並及時給予指導。
8.6完成上級交辦的其他任務。
9.生產統計工作職責
9.1生產統計
9.1.1收集、整理車間的生產報表並進行統計。
9.1.2每日按時將生產報表交至生產技術部、銷售部、庫房。
9.1.3對生產報表的準確性負責，每月彙總交至人力資源部。
9.2標牌與質證書
9.2.1指導車間計量對鋼絲繩的標牌的標定。
9.2.2負責開具鋼絲繩的質證書。
10、備品備件庫管員崗位職責
10.1原輔材料入庫
10.1.1嚴格執行公司原輔材料入庫制度，做好原輔材料的入庫、存放工作。
10.1.2嚴把原輔材料的質量關，對不合格產品不辦理入庫手續。
10.2原輔材料出庫
10.2.1嚴格出庫手續，核對出庫單後核簽出庫單。
10.2.2對退庫原材輔料的驗收、保管。
10.3台賬管理
10.3.1每月30日向會計部及相關部門填報庫存月報表。
10.3.2每日向相關部門報送原材料、半成品庫存報表。
10.3.3負責對領料單、臺帳的保管與按規定上交工作。
10.4庫房管理
10.4.1定期盤點庫存，配合財會部門盤點、抽點工作
10.4.2做好原料庫的安全、防火、衛生工作，做好所使用的工具、設施的維護與保管工作。
11、成品庫管員崗位職責
11.1成品出入庫
11.1.1嚴格執行產成品出入流程，做好產成品收貨、入庫、存放，填寫收、出貨單，核簽單據工作。
11.1.2嚴格執行產品退貨流程，對未按流程處理的退貨，堅決不能入庫。
11.2台賬
11.2.1每日向相關部門報送產成品庫存報表。
11.2.2每月30日向會計部及相關部門填報庫存月報表.
11.2.3負責對調貨單、臺帳的保管與按規定上交工作。
11.3庫房管理
11.3.1定期盤點庫存，配合財會部門盤點、抽點工作。
11.3.2做好庫房的安全、防火、衛生工作。
11.3.3做好所使用的工具、設施的維護與保管工作。
12、車間計量員工作職責
12.1計量工作
12.1.1對自己負責區域的產品進行計量工作。
12.1.2愛護計量工具，保證計量資料的準確性。
12.1.3認真、規範填寫生產計量碼單。
12.2現場質檢工作
12.2.1按生產工藝要求，對生產引數進行現場的監視和測量，保證生產正常進行。
12.2.2發現質量異常，及時上報直接上級和該工序部門主管。
12.2.3對半成品、成品的外觀質量不合格品進行紅牌標示。
人力資源部2015-4-2
物流中心部門職責
一 採購管理 1 根據年度生產計畫，制定年度原材料 標準裝置零部件的採購計畫並組織實施 2 確定合理的原材料和裝置零部件採購量，及時了解原材料存貨情況和現有裝置狀況，進行合理採購 3 彙總各部門的原材料 裝置零部件採購申請單 編制原材料 裝置零部件採購作業計畫 4 制定採購管理制度和 商管理制度，並...
職教中心部門職責分工
培訓中心職責分工 一 培訓管理崗位 履職內容 1 培訓管理制度制定 2 年度培訓計畫編制 3 培訓費用預算編製 4 年度培訓工作考核 5 集團機關及股份公司培訓專案審批 培訓台賬管理6 培訓課件的規劃與組織開發管理 7 內訓師隊伍建設 8 組織集團 股份公司綜合性培訓，並檢查落實各部門培訓計畫執 況...
營銷中心部門職責
營銷部受總經理領導，直接向總經理報告工作。一 部門職責 1 負責全力做好市場開發與市場調研工作，負責公司渠道建設 開發 維護，為公司銷售目標的實現提供幫助 2 負責圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針 策略計畫及客戶開發計畫 3 負責進行客戶分析與行為調查，對現有市場分析和未來市場 4 負責客戶資料庫...