一、總則
1、目的
為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才；提高員工的工作質量、工作效率，保證產品質量；促進全員愛崗敬業，公司特編制此方案。
2 範圍
1、公司的所屬技術部人員。
2、本方案自2023年3月1日起執行。
二、技術部的人員編制：
部長： 1人 （新廠）
技術組：
拆圖員：8人 （總廠：3人，新廠：5人）
審核圖：1人 （新廠）
設計組：
設計員：2人 （總廠）
工藝科：
工藝員：1人 （新廠：裝置1人）
一、 績效考核方案：
（一）、部長的考核方案：
對部長的考核為月度考核為主，年度考核為輔的方案。
1、 月度考核：
結合公司的相關規定，對技術部部長的考核按以下方案進行：
1．1、進度考核：
根據公司的生產計畫，組織人員對施工技術檔案的編制，審核。並達到進度的要求，對沒達到進度要求的進行考核，對超進度要求3天以上的每項扣當月工10元。
1．2、質量考核：
對當月技術檔案的失誤情況進行考核，對當月發生失誤損失的總額進行考核；①損失的總額大於3000元的扣當月工資20元， ②損失的總額大於5000元的扣當月工資30元③損失的總額大於10000元的扣當月工資50元
1．3、安全考核
對當月所屬人員的安全事故進行考核，對當月所屬員工發生輕傷(住院**)每人次當月工資20元。
1．4、日常考核：
1．4．1、服從管理：未完成公司的臨時工作安排，一次扣當月工資10元。
1．4．2、辦公室衛生：辦公用品擺設不合格的；衛生狀況不達標的每次扣當月工資5元。
1．4．3、節能：
①、非工作時間未關電源的，每次扣當月工資5元。
②、沒能達到二次用紙要求的，每張扣當月工資0.5元。
2、 年度考核：
年度考核由公司年末依據技術部的全年的工作情況給予獎勵。
（二）、技術員（拆圖員）、審核員的考核方案：
對技術員、審核員的考核為月度考核為輔，年度考核為主的方案。
1、 月度考核：結合公司的相關規定，對技術員、審核員圖的考核按以下方案進行：
1．1、進度考核：根據公司的生產計畫及部長的安排，對施工技術檔案的編制、審核。並達到進度的要求，對沒達到進度要求的進行考核，對超進度要求三天以上的每項扣當月工資20元。
1．2、質量考核：對當月技術檔案的失誤情況進行考核，對當月發生失誤損失的總額進行考核；①單項工程專案損失的總額小於5000元的扣當月工資30元， ②單項工程專案損失的總額大於5000元的由公司綜合評定進行考核。
1．3、日常考核：
1．3．1、服從管理：未完成公司的臨時工作安排，一次扣當月工資10元。
1．3．2、辦公室衛生：辦公用品擺設不合格的；衛生狀況不達標的每次扣當月工資5元。
1．4．3、節能：
①、非工作時間未關電源的，每次扣當月工資5元。
②、沒能達到二次用紙要求的，每張扣當月工資0.5元。
2、 年度考核：
2．1、年度考核的指標為全年工作量的考核，其考核為年工作量*提成（元/噸）等於年未獎金。
2．2、提成：
2．2．1、技術員工作提成
（1）、輕鋼、重鋼結構：
甲方提供施工圖的按工作量的噸位進行獎勵每噸1.5元。
普通門式鋼構的按工作量的噸位進行獎勵每噸2元。
特殊結構（汽車展廳、高層建築（大於4層）、異型結構、報審批圖、需做結算明細）的按工作量的噸位進行獎勵每噸3元。
（2）、裝置結構:按噸工作量的位進行獎勵每噸5元。
2．3．2、審圖工作提成
（1）輕鋼、重鋼結構：
甲方提供施工圖的按工作量的噸位進行獎勵每噸0.4元。
普通門式鋼構的按工作量的噸位進行獎勵每噸0.5元。
特殊結構（汽車展廳、高層建築（大於4層）、異型結構、報審批圖、需做結算明細）的按工作量的噸位進行獎勵每噸0.8元。
（2）、裝置結構:按工作量的噸位獎勵每噸1.2元。
（二）、設計員、工藝員的考核方案：
對設計員、工藝員的考核為月度考核為輔，年度考核為主的方案。
3、 月度考核：
結合公司的相關規定，對設計員、工藝員的考核按以下方案進行：
1．1、進度考核：
根據公司的生產計畫及部長的安排，對施工技術檔案的編制、審核。並達到進度的要求，對沒達到進度要求的進行考核，對超進度要求三天以上的每項扣當月工資10元。
1．2、質量考核：
對當月技術檔案的失誤情況進行考核，對當月發生失誤損失的總額進行考核；①損失的總額大於2000元的扣當月工資20元， ②損失的總額大於5000元的扣當月工資50元③損失的總額大於10000元的扣當月工資100元。
1．3、日常考核：
1．3．1、服從管理：未完成公司的臨時工作安排，一次扣當月工資10元。
1．3．2、辦公室衛生：辦公用品擺設不合格的；衛生狀況不達標的每次扣當月工資5元。
1．4．3、節能：
①、非工作時間未關電源的，每次扣當月工資5元。
②、沒能達到二次用紙要求的，每張扣當月工資0.5元。
4、 年度考核：
2．1、年度考核的指標為全年工作量的考核，其考核為年工作量綜合評定發放獎金。
技術部績效考核方案
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電腦技術部人員績效考核
服務部門流程及考核方案 流程外出服務前 1 與系統內錄入服務單,註明機型報修故障，是否收費 2 與系統內安排上門的服務人員 服務完成後 1 與系統內錄入服務內容，及費用 2 回訪顧客，給上門服務人員打分 服務人員考核 收入組成部分 基本工資 考核工資 獎金提成 考核工資 1 維修績效 2 客戶滿意度...
技術部績效考核管理方案09
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