一、專案監理機構在工程專案施工階段監理工作結束時由總監理工程師組織編制,並由總監理工程師審核簽字;
二、監理工作總結應在監理工作結束後一月內提交給建設單位;
三、監理工作總結應使用公司規定的封頁、即表號為fcpm/qr-7.5-05
四、監理工作總結應包括的主要內容及其編寫要點如下:
1、工程概況
(1)工程名稱、地理位置、性質、等級;
(2)建設規模(面積/體積)、結構型別、層數(地上/地下)、簷高、基礎型別及埋深;
(3)工程實際總造價;
(4)工程實際的開工日期、竣工日期;
(5)工程專案主要的分部、分項工程質量情況和單位工程質量情況(市優、白玉蘭、魯班奬等)
(6)安全監理:有關重傷或死亡事故。
2、監理工作的難點及特點
3、參加建設的單位
參加工程建設各方的單位名稱和專案負責人。即建設單位、勘察單位、設計單位、承包單位、主要分包單位、監理單位、質監單位、檢測單位。
4、專案監理機構和人員及裝置的投入情況,包括在監理過程中如有變動情況的說明。
(1)專案監理組織機構圖
(2)監理人員一覽表
(3)監理工作設施的投入情況(檢測工具、計算機及輔助裝置、攝像器材等),可以列表反映。
5、監理合同履**況
1)委託監理合同目標控制情況,包括工程質量、造價、進度、安全和其他控制目標及實際完成情況;
(1)工程質量控制情況
① 合同約定的工程質量目標與實際達到的工程質量的比較分析;
② 施工過程中曾經出現的重大質量問題或質量事故及其處理情況。包括監理
工程師通知單、監理工作聯絡單和會議紀要等所提出問題的簡要統計(可突出違反工程建設強制性條文的處理情況),由工程質量問題所引起的,對今後工程質量控制具有合理、有效應用的建議;
③ 工程竣工驗收情況:包括監理預驗收情況;四方驗收情況及結論;質監站監督檢查情況;工程竣工備案情況;
④ 在質量控制過程中採取的主要措施和取得的成效。監理工作成效應包括監理人員提出的合理化,被建設、設計、施工承包單位採納的建議,監理人員發現施工中的差錯,通過監理工作避免工程質量事故,累計核減工程款和為建設單位節約工程建設投資等事項的統計資料(應舉幾個典型的事例和相關資料)。專案監理機構及個人在本專案監理工作中獲得的獎勵及表彰(應附影印件)。
(2)工程進度控制情況
① 合同約定的目標工期與實際工期的比較、分析和說明;
② 在進度控制過程中採取的措施和取得的成效。監理工作成效應包括監理人員提出的合理化,被建設、施工承包單位採納的建議和獲得的成果。
(3)工程造價控制情況
① 承包單位工程進度款申報及專案監理機構審核情況統計;
② 合同價款與實際竣工結算款的比較、分析;
③ 承包單位申報的工程竣工結算書累計核定數,監理單位審核情況,與建設單位的審計情況的比較、分析;
④ 索賠管理情況;
⑤ 在造價控制過程中採取的主要措施和取得的成效。
(4)安全生產控制情況
① 合同約定的安全目標與實際安全目標的比較和分析;
② 在安全生產過程中採取的措施和取得的成效;
③ 工程專案安全監理過程中發出的監理工作聯絡單、整改令、停工令、會議紀要等所提出問題的簡要統計(可突出違反工程建設強制性條文和處理情況)。
6、工程尚存在的問題及處理建議
7、工程**
(1)國家、省、市重大工程和建築面積大於3000m2的建設工程應附工程監理影像資料。主要反映旁站內容、工程總體質量控制情況、施工**現的質量問題。具體部位**有:
⑴ 開工前地貌**;
⑵ 基礎施工**;
⑶ 主體施工**;
⑷ 裝修施工**;
⑸ 屋面施工**;
⑹ 建築電氣施工**;
⑺ 建築給水、排水施工**;
⑻ 通風與空調施工**;
⑼ 電梯施工**;
⑽ 智慧型建築施工**;
⑾ 竣工**。
(2)**應按專題內容和拍攝時間排序;
(3)應註明音像號、音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內容。
監理工作總結編制指南 ZD3
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