時光飛逝，轉眼之間，我司「十二五」規劃第一年已到收官階段。回首一年來的工作，有一定的成果，公司的物流工作已進入了穩步發展階段，物流部各成員在物流方面的能力也得到了鍛鍊與提高。與此同時，也積累了很多寶貴的經驗和教訓。
一、工作成績
2023年，內貿物流部在xx領導的帶領下，在兄弟部門的大力幫助下，取得了一定的成績。
首先，2023年整體完成公司物流任務。今年我部內貿業務量有169萬噸。分別為煤自營278900噸、焦炭自營53000噸、鋼坯自營13700噸、鋼坯**32500噸、熱卷自營233500噸、熱卷**159000噸、帶鋼自營162800噸、帶鋼**28900噸、冷卷自營45700噸、冷卷**63000噸、鍍鋅卷自營2000噸、鍍鋅卷**5200噸、矽鋼卷**1500噸、中板自營128800噸、中板**10300噸、螺紋鋼**10000噸、線材自營403600噸、線材**10900噸、角鋼**8400噸、圓鋼自營800噸、圓鋼**35100噸。
貨物安全重於泰山，這樣的成果讓我們感到由衷的喜悅和欣慰。明年，貨物監管仍是我們工作的重中之重！
其次，進一步加強基礎工作規範化管理，實現精細化管理之目的。
1.制定「我部操作規範」
2.制定「物流委託單」
3.制定「內貿物流部檔案存檔規範」
4.制定「我部人員崗位與職責」
5.制定「公司內貿超期存貨管理辦法」
第三，專業素養及能力進一步提公升
1.制定「南方物流公司協議庫/碼頭一覽表」，通過對倉庫分級來配對不同業務模式，以達到風險防範之目的。
2.制定倉儲合同、運輸合同範本。倉儲合同分原料、鋼材、**三版本。運輸分全年船運、全年汽運、單程船運、單程汽運四版本。
3.進一步開發江浙滬三地的倉儲市場
4.進一步開發江浙滬三地的碼頭分布情況
5.進一步開發江浙滬三地的船貨代公司
6.配合我司拓展**業務的需求，研究鋼材倉儲市場現狀及國家巨集觀政策對鋼貿企業和鋼材倉儲市場的影響，深入挖掘倉儲公司的運營模式，分析**業務的潛在風險點，探索我司**業務如何能夠「拉著韁繩快跑」。
第四，庫存貨物實物監管落實到位。在物流外勤踏實努力下，切實將我司在庫實物監管住。特別是xx同志在日常巡庫中發現了很多問題，我司及時做出處理，防微杜漸，將風險扼殺在搖籃裡。
另外，xx同志在浙江區域倉庫中板理貨管理方面也值得稱讚。
第五，與資訊部合作，推出erp物流彙總表（自營及**）。隨時掌握公司物資資訊。
二、存在不足
1.與業務部溝通不夠，以致於偶有採購貨物已發出，物流尚未收到資訊現象發生，資訊脫節。
2.物流狀態主動與業務部溝通、反饋還有欠缺，以致於業務有時無法及時調整銷售交貨，從而與業
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務部產生矛盾。
3.物流狀態跟蹤不夠，單航次運輸須每日更新物流狀態，並做記錄。
4.港口、倉儲市場資訊反饋工作欠缺。
5.港口、倉庫、貨代、船代等合作物件積累儲備還不夠。
6.部門內部建設需進一步完善。
7.物流專業化還有欠缺，還有很多任務作可以做。
三、2023年工作工作計畫：
貨物安全零事故。進一步完善物流貨物流程和監管制度，完善物流崗位責任制，使之規範化、程式化、標準化。重點抓落實，確保實現貨物安全零事故。
物流操作精細化。重點抓把控，確保每一環節、每一結點貨物安全。
提公升物流工作專業化程度。逐步實現物流部門及人員綜合素質整體提公升。
進一步降低物流成本。
切實完善服務業務工作，做好溝通、跟蹤、積累、反饋工作，成為業務所信賴、可依賴、易溝通、善協作的工作部門。
加強與業務的資訊反饋。研究業務有用的有效資訊反饋給業務，選擇具有有代表性的港口、碼頭、倉庫的有用品種資訊進行彙總編輯。有必要時進行專人跟蹤，定期獲取。
致力市場開拓。進一步開發倉庫、港口、碼頭、船代、貨代、車隊等合作物件，進行足夠的積累、儲備，以滿足我司業務的不斷開展。
做好物流前瞻性工作，有意識地進行開拓、積累、儲備、嘗試，為將來可能的我司大物流打好基礎。
以上是我部2023年工作總結。回首一年來的工作，有一些成績和進步，積累了一定寶貴的經驗。展望未來，我們我部今後的工作重點仍然是監管+服務。
2023年將繼續堅持以跟蹤業務拓展為基點，不斷深化物流管理，制定精細化的物流操作規範，完善物流貨物監管制度，力爭物流基礎工作零風險。同時，提高部門物流的專業性，進一步強化服務意識，協助業務工作順利開展。並結合公司「十二五」規劃，為未來物流工作效益增值打好堅實的基礎。
2023年，我們站在新的起點，邁入新的征程！
xx部門
2011.12.31
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xx公司物流部2023年度工作總結
時光飛逝，轉眼之間，我司 十二五 規劃第一年已到收官階段。回首一年來的工作，有一定的成果，公司的物流工作已進入了穩步發展階段，物流部各成員在物流方面的能力也得到了鍛鍊與提高。與此同時，也積累了很多寶貴的經驗和教訓。一 工作成績 2011年，內貿物流部在xx領導的帶領下，在兄弟部門的大力幫助下，取得了...
XX公司2023年度工作目標和計畫
一 2011年度工作回顧 2011年從公司正式開業，到現在的10月，公司每月營業狀況無法盈利。目前公司運營到處於整個市場相對的淡季，那麼公司基本處於完全無營業收入狀態。整個公司運營不理想，這個有市場的狀況，更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業績嚴重虧損。公司負責人要從中吸取經驗和教訓，從現在...
2023年度工作總結物流
2010年是公司豐收的一年，在如此好的趨勢下，物流部的車隊又日益壯大起來，配備的人員也多起來，車輛與辦公室也更加規範起來，運作模式也更加成熟。我作為公司的一員，在感到無比榮耀的同時，也要好好總結去年的工作，為日後的工作改善和提高提供依據。因我的工作事務主要是辦理車輛營運證件及車輛年審和處理違規等事宜...