acs/zd/03-2006
(第a版)
發布 2006.9.1 實施2006.9.1 安徽省建設監理****
檔案代號: acs/zd/03-2006 頁數: 共11頁第 1 頁修改狀態: 0
安徽省建設監理****監理工作總結編制指南 目錄
1. 定義;
2. 編制依據;
3. 監理工作總結基本內容; 3.1. 工程質量監理評估報告; 3.2. 監理工作總結; 3.3. 監理業務手冊。
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1. 定義
本指南所稱監理工作總結是監理服務質量記錄的重要組成部分,是反映監理服務質量的概括性的體現,它包括《工程質量監理評估報告》、《監理工作總結》和《監理業務手冊》三部分。
2. 編制依據
2.1監理合同含監理招投標檔案;
2.2監理規劃、監理細則和質量控制計畫;
2.3監理服務質量記錄;
2.4公司質量體系檔案;
2.5有關工程質量驗評標準。
3. 監理工作總結基本內容:
3.1工程質量監理評估報告:
有關要求詳見《工程質量監理評估報告編制指南acs/zd/02-2006。
3.2監理工作總結
工程竣工驗收後乙個月內,應完成《監理工作總結》的編寫工作,《監理工作總結》由總監理工程師主持編寫,監理部全體監理人員參加。監理工作總結應真實全面的反映本專案的監理工作情況,文字應力求簡鍊、層次分明,要對照監理規劃和監理細則及監理過程控制程式檔案,內容重點突出「三控制、一管理、一協調」的監理工作實績,總結經驗,找出不足,以便為以後的監理工作提供可借鑑之處,並不斷地提高監理工作水平。《監
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理工作總結》應包括下列內容:
3.2.1工程專案概況:
3.2.1.1工程專案;
a. 專案名稱及組成;
b. 建設地點;
c. 建設規模及投資;
d. 工程計畫開、竣工日期和實際開、竣工日期;
3.2.1.2參與工程建設的單位名錄(包括業主單位、施工單位、主要裝置
**單位和質監單位等);
3.2.1.3工程專案驗收情況:
a. 竣工初驗和終驗時間,以及參加驗收的單位名稱。
b. 工程質量等級的評估和核定情況.
3.2.2監理工作綜述:
3.2.2.1監理組織機構;
a. 監理組織結構圖;
b. 監理部人員組成及職責分工,按下錶內容填寫。
監理職務及序號姓名年齡技術職稱專業
內部分工
任職起止時間
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3.2.2.2監理工作依據:
應列出具體的依據名稱及其代號.
3.2.2.3監理工作大事記;
a. 監理人員進駐現場的時間;
b. 監理合同的監理期限及其變更情況;
c. 第一次工地會議及簽發開工報告時間;
d. 施工過程中發生的重大事件,如大的設計變更、專案投資調整及
重大質量安全事故等;
e. 對業主提出的合理化建議及產生的社會效益和經濟效益;
f. 受到獎懲情況及其它;
3.2.2.4監理部內部管理的有關制度等。
3.2.3開工前的監理工作:
協助業主進行招標工作;組織設計交底、圖紙會審工作等。
3.2.4工程質量控制
3.2.
4.1質量控制目標及其分解;
3.2.
4.2列出質量控制的重要程式框圖;
3.2.
4.3對影響工程質量的人、機、料、法、環這五大因素的控制方法和措施;
3.2.
4.4對施工**現的質量問題和事故的處理情況,並說明簽發的《監
理通知》、《工程部分暫停指令》等指令數量;
3.2.
4.5對關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點所採取的控制措
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施,並對所取得的控制效果進行分析評價。
3.2.5工程進度控制:
3.2.5.1進度控制目標;
3.2.5.2列出進度控制工作程式;
3.2.5.3對進度控制所採取的措施及所做的工作內容,包括總進度計畫和
階段性進度計畫的審批;主要材料、裝置**等方面的配套安排預控情況;在實施過程中發現偏離計畫時,及時採取的措施手段和方法,並對控制效果進行分析評價;
3.2.6工程投資控制:
3.2.6.1投資控制目標;
3.2.6.2列出有關工程投資控制的工作程式;
3.2.6.3對投資控制所採取的措施及所做的工作內容,包括現場經濟籤
證、工程計量和付款憑證的審核簽認,預、結算的審核情況等,並對控制效果進行分析評價。
3.2.7合同管理及協調工作:
3.2.7.1合同管理的方法。
說明採取預先分析、調查、建立合同檔案,對照合同處理違約事件的管理辦法。
3.2.7.2合同管理及索賠的處理情況:
a. 介紹如何利用合同管理措施來進行質量、進度和造價控制的,並
對效果進行分析評價;
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b. 介紹處理工程索賠事件情況。
3.2.7.3協調工作:
a. 監理例會及專題會議的召開情況;
b. 協調承包與業主有關工程爭議事項的情況;
c. 協調承包單位與業主指定分包單位的工作情況.
3.2.8執行合同以外的工作情況:
介紹在監理過程中,監理部所承擔的監理合同中未約定,但又涉及到整個工程進度、質量和工程費用的有關附加各項額外工作情況及業主委託的其它工作情況。
3.2.9監理工作體會:
通過對工程監理工作的總結,找出不足之處和關鍵的工作內容,以對今後類似工程監理工作具有指導意義。
3.3監理業務手冊
監理部在完成監理委託合同所規定的工作內容後,撤離專案現場前,由總監理工程師負責辦理《監理業務手冊》,《監理業務手冊》按建設部規定的統一格式(見附表三),由以下部分組成:
3.3.1監理工程概況:
3.3.1.1工程名稱;
3.3.1.2工程位址;
3.3.1.3工程規模:
工業與民用建築填寫建築面積;工業專案填寫設計能力;道路工程按
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長度等3.3.1.4工程造價;
3.3.1.5工程等級:
3.3.1.6建設單位;
3.3.1.7設計單位;
3.3.1.8施工單位:
有總承包單位的填寫總承包單位,無總承包單位的填寫主要施工單位。
3.3.1. 9監理組織機構
填寫總監、總監代表及監理人員姓名、專業,註冊監理工程師填寫註冊證書號碼。
3.3.2監理工作情況從以下幾個方面敘述:
3.3.2.1專案組成及其特點;
3.3.2.2監理工作大事記;
a. 監理人員進駐現場的時間;
b. 監理合同的監理期限和變更情況。
3.3.2.3工程開工前的監理工作:
3.3.2.4質量控制工作:
參照《監理工作總結》相應的內容。
3.3.2.5進度控制工作:
參照《監理工作總結》相應的內容。
3.3.2.6投資控制工作:
修改狀態: 0 參照《監理工作總結》相應的內容。
3.3.2.7合同管理和協調工作:
參照《監理工作總結》相應的內容。
3.3.2.8獎懲記錄:
業主或當地建設主管部門對監理單位的獎懲情況。
3.3.3驗收結論:
由工程竣工驗收組填寫。
3.3.4建設單位意見:
由建設單位對監理工作進行評價。
附表:附表一:監理業務手冊(格式)。
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附表一監理業務手冊
監理單位公章)
中華人民共和國建設部制
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名稱位址
工程規模
造價(萬元)
工程等級
建設單位
設計單位監理工
程施工單位
監理工作情況
姓名專業監理工程師註冊證書編號
專案監理機構總監理工程師
總監代表 監理
工作內容
及獎懲情況
年月日(公章)
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竣工驗收
結論年月日(公章)
建設單位
意見年月日(公章)
監理工作總結編制指南
一 專案監理機構在工程專案施工階段監理工作結束時由總監理工程師組織編制,並由總監理工程師審核簽字 二 監理工作總結應在監理工作結束後一月內提交給建設單位 三 監理工作總結應使用公司規定的封頁 即表號為fcpm qr 7.5 05 四 監理工作總結應包括的主要內容及其編寫要點如下 1 工程概況 1 工...
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建設專案環境監理工作總結報告 1 工程概況 1.1專案建設背景 介紹專案的建設背景,環評報告編制時間,審批部門 設計時間及批復文號等 1.2專案建設基本情況 介紹專案工程位置 任務 規模 開工時間 完工時間,工程設計單位 施工單位 工程監理單位等情況 1.3專案環評中的功能區劃與環境標準 1.3.1...
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