巷修二隊班組建設管理制度
第一條為了加強我礦班組建設與管理工作，提公升班組長素質，提高班組長管理水平，建設適應新形勢、新要求的班組，促進班組管理科學化、規範化，保證企業的發展目標和管理思想在班組中得以落實。特制定本制度。
第二條指導思想
全面落實科學發展觀，以提公升班組長素質為龍頭，以加強班組長培訓為抓手，切實提高班組長綜合素質和管理水平，真正做到班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核資料化、工作管理規範化，努力打造重安全、有經驗、強技能、善管理、作風硬、將民主的優秀班組長隊伍，建設安全、高效、活力、和諧的一流班組，為實現企業又好又快和諧發展奠定堅實基礎。
第三條成立班組管理領導組
組長：孟兆礦、唐運虎；
副組長：王文舉、張大慶；
成員：丁昌勇、沈海龍、張永久
第四條工作目標
1、打造優秀班組長隊伍。
2、建立「五型班組」（安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型）。3、建立完善的班組建設與管理長效機制。
第五條班組設定
1、便於組織勞動力和指揮生產，便於管理，一般按工作任務，工作性質、作業區間進行劃分。一是巷修二隊設四個班組，即三個生產班組、乙個機電班組。
2、每個班組設班組長1名。
3、班組實行班組長負責制。
第六條班組分類
一類：煤礦井下直接從事採煤、掘進、開拓等生產任務的班組。
二類：煤礦井下的其它班組。
三類：地面直接從事生產、執行和直接為生產服務的區隊（車間）的
班組。第七條班組長任職條件
1、政治素質好，作風民主，團結同志，廉潔自律，以身作則，勇於
吃苦，在職工中有一定的威信。
2、具有履行相應崗位的實踐能力，專業技術知識和組織管理能力，
用於改革、務實創新、勤奮敬業。
3、具有初中以上文化程度、3年以上相關專業工作經驗，近兩年內
無重大違章、重大事故責任，有中級以上等級證書者優先考慮。
4、班組長必須取得安全生產管理人員任職資格證書。
煤礦大型裝置規章制度
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煤礦採掘工規章制度
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煤礦安全生產規章制度
目錄一 安全目標管理制度1 二 安全獎懲制度2 三 安全技術措施審批制度3 四 事故隱患排查制度4 五 安全檢查制度5 六 安全辦公會議制度6 七 出入井人員清點制度7 八 入井檢身制度8 九 工程質量檢查驗收制度9 十 交 制度12 十一 裝置管理及維護制度14 十二 事故報各制度16 十三 安全...