yyyy廠09年培訓工作總結和10年打算
廠領導：
09年我廠完成了公司交給的生產、品種、質量等各項任務，這些成績的的取得與全場員工的努力分不開。我作為負責培訓工作的教育幹事，深知人員培訓工作的重要性和迫切性——人力資源是企業第一資源。
一、先將09年工作匯報如下：
除了完成必須的培訓計畫以外，我廠的培訓工作主要重點在新品種開發、新工藝應用、新裝置應用「三新「上，契合yyyy廠生產需要，培訓工作開展比較積極的單位是生產技術部、oooo車間、oooo車間。
二、2023年培訓工作建議：
1.不僅僅只關注員工操作技術的提高培訓，更要加強員工的質量意識教育，尤其是一些員工規範化操作方面意識不夠強。
2. 促進員工尤其是技術人員和管理人員的知識更新是當務之急。多邀請一些高水平的外部專家為yyyy廠技術人員，甚至是一線骨幹員工培訓，開闊思路。
這方面工作有待與公司人力資源部溝通，尋求幫助。
3.盡可能組織員工到一些高水平的企業或者院校學習，找差距，開闊他們的視野。
4.轉變觀念，改變過去外出培訓注重數量，不注重質量的現象，力爭控制好費用，把培訓費用在刀口上。
請廠領導對我的總結和打算給予批評指正，並一如既往給予我工作支援。
匯報人：***x
2009.12.17
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