工程名稱:南沙產業園區管理服務中心新建工程
建設單位:廣州發展南沙投資管理****
監理單位:廣州建達建設監理****
施工單位:廣州協安建設工程****
本工程位於南沙開發區珠電進廠路及環島路交叉路口(原火電大院內),為一棟地上四層,地下一層(半地下室)的建築物,地塊面積約9612m2,建築面積約19974m2,其中架空層(停車場)約5827m2,辦公區約12327m2,配送中心約1010m2,食堂約810m2。基礎為鋼筋砼預應力管樁及沖孔灌注樁,主體為鋼筋砼框架結構,建築使用年限為50年,建築等級為二級,抗震設防烈度為7度,建築耐火等級為二級。
2.1、本工程施工設計圖紙。
2.2、國家及廣東省、廣州市相關工程建設政策、法規。
2.3、本工程總施工組織設計。
2.4、國家及行業、地方規範、標準
(1)主要標準
(2)主要規範
管理人員表
現場施工人員聯絡**:
執行經理:陳汝林**:136********
主辦施工員:梁亞六**:135********
測量員:楊任**:135********
協調員及材料簽收員:李黎保**:137********
木工班班長:廖金平**:135********
木工班副班長:肖春華**:135********
鐵工班班長:祝康壽**:135********
鐵工班副班長:陳國仁**:137********
鐵工班副班長:徐茂珍**:132********
瓦工班班長:肖康平**:135********
砼班班長:徐榮生**:159********
周秋松**:130********
1、熟悉圖紙,組織相關人員內部對圖紙進行審查,及時發現問題,解決問題。
2、編制施工組織方案,並經過公司技術負責人審核。
3、組織現場施工人員學習施工驗收規範和操作規程,質量驗收標準和《建設工程質量管理條例》。
4、優化施工組織設計,繪製模板組裝圖,現澆板模板支撐圖,進行內架支撐設計;制定施工測量,各分部分項工程施工方案與質量控制方法,制定質量通病預防措施,制定施工工藝標準。
5、組織專案部現場施工人員編制分部分項工程作業指導書。
6、向施工班組做好技術交底工作,技術交底的程式為:專案主任工程師—工長—班組長—工人,並以書面形式將安全技術交底連同施工任務書一同下達到班組。
7、配備測量、計量工具、材料試驗器具,並做好檢修和認定工作。組織試驗人員進行各種原材料取樣試驗。
8、根據本工程特點,剪力牆模板的拼裝支撐,鋼筋的連線、綁紮;屋面防水以及安裝工程,充分展開技術攻關。
9、做好特殊工種的上崗認證,考核和測試工作。
施工物質準備包括施工所需材料、構配件和施工機械的準備,具體措施如下:
3.3.1、材料準備
(1)根據施工進度計畫和施工預算的工料分析,擬定加工及定貨計畫。
(2)建築材料及安全防護用品準備:對混凝土、鋼材、木材三大建築材料,特殊材料等,均應根據實際情況編制各項材料計畫表,分批進場。
(3)對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防水的管理。
3.3.2、構配件加工準備
(1)根據施工進度計畫和施工預算所提供的各種構配件需用量,提前做好加工翻樣工作,並編制相應的需用量計畫。
(2)提前做好預製、預埋件的加工工作。
(3)組織制定模板的需求計畫和定型模板的加工工作。
3.3.3、機械裝置準備
(1)根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、裝置的要求和數量以及施工進度的安排,編制施工機具裝置需用量計畫,確保按期進場;
(2)按照施工平面布置圖的要求,進場後的機械裝置按規定地點和方式布置,並進行相應的機械保護和試運轉工作;
(3)做好施工機械的維護保養,定期對機械裝置進行檢查,發現問題立即組織相關機操人員進行維修,確保施工機械安全正常執行。
(1)根據確定的現場管理機構建立專案施工管理層,並從公司機關挑選具有豐富建築施工經驗的技術人員來擔任工程的技術顧問、安全顧問及質量顧問,同時對本工程的施工全過程進行監督;
(2)根據工程特點和施工進度計畫的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計畫,確定各工種勞動力的進場的具體時間,保證工程的連續性;
(3)對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立「質量第一,安全第一」的思想,遵守有關施工和安全技術法規,遵守地方、街道的治安法規。
(4)在大批施工人員進場前,做好後勤工作,全面考慮工人的「衣、食、住、行、醫」要求,並將這部分工作落實到位。
主體結構施工階段施工平面布置如下圖:
本工程主體施工進度計畫表如下
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