本學期，我校堅持以教育教學改革為核心，以暑期校長培訓會為契機，深化教育教學改革，大力開展高校課堂、小組合作實驗，全面推進素質教育，大力培養學生的創新精神和實踐能力，扎扎實實地做好教學各項工作。現就本學期的工作總結如下：
一、強化教學內部管理，以制度強化教學管理
學校著力構建符合學校實際和現代教育思想的教育管理體制，努力實踐「以情感管理為基礎，以制度管理促規範，以目標管理為導向，以過程管理為關鍵」的管理思路，堅持了「以教學為中心、以學生的主體、以質量求生存、以科研求進步、以機制求活力」的方向，進一步明確了「以人為本、自主發展」的教育理念，強化內部管理，，健全和完善了學校管理制度。
1、學校實行教學目標責任制，對教師進行動態管理；學期初，計算出每位老師所任學科的原始平均分得分，以此為依據，定出本學期的目標，使老師們一目了然，充分調動了積極性。
2、強化教學常規管理，修訂和完善了《高牛小學教學常規管理基本要求》；
3、為了不斷提高教育教學質量，按照上級要求，成立了師德建設積分制領導小組，在領導小組的領導下，建立了五個師德建設積分制評分小組，小組每天對全體教師進行教學常規檢查。學校領導親自參加每天的教學常規檢查工作，小組嚴格檢查每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作，並留下日評分記錄，實行「多勞多得、獎勤罰懶、質優多得、提高質量」的原則，並將結果納入學校教師績效考核；
4、堅持月考制度，本學期，我校進行了多次學生的單元檢測，每次月考認真組織，嚴格批閱，各個班有學生成績排名，小組成績排名，堅持表彰週之星、月之星、進步之星、優勝小組、進步小組，並針對每次月考的成績進行分析評價，查缺補漏；
5、加大培優補差的力度。根據學生月考實情分析，我校制定了培優補差計畫，並制定培優補差的目標，要求教師認真落實，制定具體可行的措施，有針對的進行輔導，確實不斷提高讓學生的成績有進步。
6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動，特別是在本學期，我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。年輕老師主動講公開課，展現了教學新理念，凸現教學新舉措，取得了良好的效果。在教育局教學視導中，獲得表彰。
7、狠抓教學管理。加大學生的培優補差的輔導工作，組織了一批覆習資料，進行大量的模擬性練習，夯實基礎，提高能力，提高學生的教學質量。
二、積極優化課堂教學，以實效提高教學質量
1、構建教學模式，優化課堂教學
學校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心，面對學校教學改革的實際需要，將「以人為本、自主發展」教育理念與教學實際有機結合，針對課堂效率不很高的現狀，開展了轟轟烈烈的高校課堂教學模式。通過深入課堂聽課評課，尋找存在的問題的癥結，積極構建有效的學科教學模式。通過一系列活動，逐步改變了「以教師為中心、課堂為中心和書本為中心」的課堂教學局面，大多開始運用「自主、探索與合作」的學習方式，強調形成積極主動的學習態度，使學生主動參與、樂於探索、勤於動手，使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。
同時，通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經驗交流，抓好資源共享，智慧型共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性，提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優勢來選擇合適的教學行為、設計自己個性化的教學、創造獨特的教學風格，為大面積提高教育教學質量尋找到了新的支撐點。
2、推進特色教育，凸顯教學品牌
為了推進特色教育，凸顯教學品牌，並培養學生的實踐能力，提高學生人文素質和科學素養，學校在以課堂教學為主陣地的同時，認真開展學科競賽和藝術特長教育，緊緊依託**、美術、書法、體育等特色科目，認真進行學生藝術、特長的培養，積極開展這些學科的社團活動。學期初，按照老師們的特長，學校成立了五個社團，制定了活動計畫、活動時間。真正發揮了學生特長，提高了學生學習興趣，提高了學校生機，得到家長們認可。
在縣教育局舉辦的英語情景劇表演中，我校英語社團勇獲二等獎。
三、打造科研型教師隊伍，以師資促進持續發展
高素質的教師隊伍是學校持續發展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校50歲以上的教師佔教師總數的60%，針對老齡教師增多、素質教育對教師要求日益提高的現狀，學校強化內部造血挖潛，提高師資素質。
首先積極選派學科教師外出學習培訓，獲取先進的課改資訊，學習先進的教育教學理念，學習優秀的教學實踐經驗。尤其是對濟陽竟業園學校的參觀學習，使我們收益頗豐。本學期有10人次參加了市、縣各類學科培訓，教師業務素養有了很大提公升。
第二，狠抓骨幹教師隊伍建設，充分發揮骨幹教師的示範和帶頭作用，為同科教師上好指導課、示範課和組織好集體備課；積極推舉優秀教師參加各種教學比武活動，打造名師；充分發揮有經驗的老教師和優秀青年教師的傳幫帶作用。
當然，我們深知本學期工作的不足，由於學生生源和教學管理不力，我校的教學成績進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期，我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心，迅速將硬體設施優勢轉變成教育質量強勢，埋頭苦幹，克難制勝，開拓創新，走質量立校、科研興校之路，以務實創新謀求發展，加大教育科研力度，強化教學工作各個環節的管理，提公升教育教學水平，努力向「積澱文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才」的目標邁進，切實將我校教育教學邁上乙個新的台階！
小學教育教學工作總結
2013 2014年第二學期教育教學工作總結 本年度我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以教育教學質量為中心，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，執行教育行政的各種準則 理論 規章 制度，繼續深入師德培養，加強教師隊伍建設，調動全體教師 學生的積極性...
小學教育教學工作總結
成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案，居安思危，開展防範措施的演練。建立安全監控臺帳，對校園內外安全狀況做到心中有數，對隱患的排查與整改及時到位。二 明確分工，夯實責任。明確安全分工，各負其責，做到管理到位。設定崗位專人負責，表冊記錄翔實，檢查到位。簽定安全責任書，發放告家長書，以...
小學教育教學工作總結
2 課堂調研，現場指導。本學期繼續實行領導分級負責制，具體負責乙個年級的教學工作，領導深入課堂聽課調研，現場指導教學，採用二種方法 1 調研課 事先通知教師，教師有準備上課，上課結束後組織教學調研，檢查上課效果。2 推門課 事先不通知教師，聽課後將意見反饋給教師。通過課堂調研，全體教師能積極 新教法...