一、編制依據及說明
1.1編制依據：
1.機械第三建築設計研究院設計的基礎施工圖及會審紀要。
2.國家、行業及地方有關政策、法律、法令、法規。
1）《工程測量規範》
2）《建築施工質量驗收統一標準》
3）《建築地基基礎施工質量驗收規範》
3.國家強制性技術質量標準、施工驗收規範、規程。
4.工藝標準及操作規程。
5.本公司標準質量體系程式檔案及管理規章制度。
6.金科陽光小鎮擬建場地岩土工程詳勘報告。
1.2編制說明：
針對本工程實際情況和施工合同要求，在本專題施工組織設計中我們把主要施工方法、施工進度計畫、施工平面布置圖、工程質量保證措施、安全文明施工保證措施、環境保護防止擾民措施在本施工組織設計中作為重點闡述，其他常規性施工專案的施工方法僅作了一般性闡述，以體現施工組織設計的全面性、可行性、科學性和針對性。
本公司機構健全，執行標準、規範、規程、施工組織設計及公司規章制度的職能部門，使工程的質量、安全文明施工、工期得到有效保證。
二、工程概況及施工特點
2.1建設工程概況
建設單位：重慶金科房地產開發****
設計單位：中國機械第三設計院
地勘單位：重慶奧科工程勘察設計****
質監單位：重慶市九龍坡質監站
監理單位：重慶新魯班監理****
施工單位：重慶住宅建設工程公司
結構型別：鋼筋混凝土框剪結構。
2.2施工特點
鑑於該工程的客觀環境條件和工期緊的特點，我們對施工中的重點和難點，將採取針對性強、切實可行的措施，逐項妥善解決。
2.2.1注重環境保護及文明施工
由於該工程地處主城區，為使本工程施工環境嚴密，加大施工過程中的安全係數，保證施工安全和減少粉塵汙染，我司將針對本工程具體現狀，採取全封閉措施，使行人隔離於施工區域外，徹底杜絕施工擾民及施工傷害事故。在安排施工方法和進行施工時，盡可能合理分布機械，避免機械過於集中，減少雜訊對周邊環境的影響。加強作業人員的文明施工教育，將工程施工對周邊環境的影響降至最小程度。
2.2.2施工場地狹窄，臨設及材料堆場布置難度大
本工程周邊場地小，施工材料多，鋼筋籠堆放所需場地較大，在塔吊覆蓋範圍內可供利用的空間有限。因此，施工期間應對入場材料加強計畫性和預見性管理，按流水節拍和工序穿插作好材料的計畫控制，鋼筋籠應分批加工，並合理布置在塔吊覆蓋範圍內，確保工程建設的順利進行。
2.2.3工期緊張、工程任務較重
建設方對工期要求特別重視，工期相當緊張，任務較重，樁基數量大，共有673根樁，，孔徑種類多，有機械鑽孔樁和人工挖孔樁。地質情況複雜，除17號樓樁直接落在基岩上外，其餘餘大部份樁均有較厚的土層才能嵌巖。本專案保質保量完成，必須作好人、材、物力的準備及投入工作，合理的組織部署確保完成工程任務。
2.2.4工程質量要求高
要保證本工程基礎結構一次性順利通過驗收，其重點應控制基礎承載力、鋼筋制安質量、樁芯混凝土質量、基礎軸線、標高控制，按照分部分項工程質量控制程式，嚴格施工操作、驗收與交接，以全方面的質量控制和管理使工程一次性順利交驗。
三、施工準備
本工程工程量大，所需的人力、物力、財力及機具裝置等投入量大。為了持續有序地進行工程施工，必須認真做好技術準備、物資準備、施工現場準備、施工機具準備以及統籌安排施工力量和創造一切有利的施工條件。
3.1組織準備
本工程按「專案法」組織施工，實行專案經理負責制，本專案將按「精幹、高效、有責、有權」的原則組建專案經理部。建立以專案經理為首的管理層，開展方針目標管理，對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理、經濟效益等全面負責。專案領導班子成員由專案經理、技術負責人組成，各職能部門由各類專業技術人員組成。
詳專案組織機構圖。
專案組織機構圖
t': 'span', 'c': '重慶公用事業建設工程公司', 'r': 'r_7'}]
t': 'span', 'c': '專案經理', 'r': 'r_7'}]
t': 'span', 'c': '技術負責人', 'r': 'r_3'}]
[, , , , ]
3.2技術準備
1.組織工程技術人員深入學習圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設計人員進行磋商討論，做好圖紙會審。
2.分解工程進度控制目標，編制施工計畫；認真落實施工資源**計畫，嚴格控制進度目標。
3.分解工程進度控制目標，建立健全施工質量體系；確保各個分項工程質量控制點，作好各分項工程的質量預控工作，並落實到人。
4.編制施工預算，對材料、人工、機械裝置的準備做到心中有數。
5.編制各主要分項和關鍵工序的施工方案，進一步完善施工組織設計，並做好技術交底工作。
3.3 物資準備
3.3.1根據施工圖紙、工程規模，施工進度要求編制主要材料需用量計畫。
3.3.2 編制構配件的加工需要量計畫。
3.3.3 編制工程各分項、分部周轉材料計畫。
3.4 施工現場準備
查勘現場，摸清工程實地情況，包括地形、地貌、水文、地質、運輸道路、鄰近建築、地下埋設物、管線、電纜線路、地面上障礙物和堆積物、水電**等。
3.4.1 本工程基坑開挖已完成，場地已平整。
3.4.2 做好防洪排洪工作,將場地作成1~3%的橫坡，並在中部兩排挖孔樁中間設定排水溝，排水溝設0.5%的縱坡，保證場地不積水。
3.4.3 設定測量控制網，包括基線和水平基準點，要求設在不受基礎施工影響之處。根據工程結構情況確定內控網測量控制網平面圖。
3.4.4 施工用的臨時設施，如供水、供電、臨設房屋等均應在開工前設定就緒。
3.4.5 塔吊等有關機械裝置安裝在工程入場10天內完成。
3.4.6 根據現場踏勘情況優化布置各種施工機械，合理安排材料堆放場地，最大限度的避免材料二次轉運，有利於保證工期，降低成本，確保施工安全。
3.4.7 根據設計施工圖,專案進行基礎樁自編號,便於統計和管理。
四、施工進度計畫
4.1 主要編制依據
1.建設單位對本工程總工期的要求。
2.擬採用的施工方案及施工程式和順序。
3.材料、構件加工及半成品的**情況。
4.能夠投入的勞動力、機械裝置數量及其效率。
5.施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。
4.2 編制說明
根據工程情況及擬採用的施工方案，具體開工日期以建設單位批准的開工日期為準。由於17、18、19、21號樓時間最緊，先施工此4棟樓，然後轉入剩餘7棟樓的基礎施工。根據我專案目前的施工能力和投入的裝置資源，此4棟樓基礎工程工期擬定為25天，第一標段計畫工期60天。
為了便於合理利用勞動力、材料、時間，即達到人力、物力、財力的最優化組合，根據施工方法合理確定各分項工程間的搭接關係和時間，從總體上控制施工進度，協調施工順序，特編制本工程基礎施工進度計畫。
4.3施工進度計畫安排
在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我專案的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械裝置、物資及勞動力等狀況，除特殊情況外，本工程基礎工程計畫在25天內完成。機械鑽孔樁、人工挖孔樁土石方、人工挖地梁土石方、樁護壁、鋼筋工程和混凝土工程跟隨工程進度進行流水穿插作業。
由於17號樓最低處有兩層地下室，是影響工期的關鍵。所以，先從17號樓有基礎擋牆的樁開挖，同時投入人工挖孔樁30組，保證3天完成17號樓有基礎擋牆的樁75根。在挖其餘樁的同時，投入地梁、擋牆施工。
機械鑽孔樁也按此方法，先施工有擋牆的樁，使其不影響主體施工。
4.4工期計畫控制管理
4.4.1施工進度計畫管理
4.4.1.1編制分階段控制計畫及進度計畫調整
按總工期及開竣工日期及每月須完成總進度計畫內容作為每月計畫的控制點，編制周計畫來確保月計畫的完成，為確保基礎工程控制點的實現,結合施工中不斷發生的變化,需對計畫進行科學安排、優化調整，動態管理，合理協調，保證工期目標。
4.4.1.2計畫的檢查與落實
施工時嚴格按工期計畫安排,檢查施工進度。專案經理每週組織一次現場施工協調會，向現場施工管理人員，班組長檢查本週計畫完成情況及下達下週施工計畫，月底根據考核班組生產完成任務情況進行獎懲處理。
4.4.2節假日勞動力保護措施
(1)在訂立勞務合同時,在合同中應強調施工現場無節假日和穩定勞動力的條款。
(2)加強宣傳教育，提前作好外用民工思想工作，作好人員排程，補充安排，調整施工作業面及工序流程，保證節假日工作不受大的影響。
4.4.3工期保證及趕工措施
（1）提前作好施工前的準備工作，達到「三快」即進場快、安家快、開工快。節約入場準備時間，迅速掀起施工高潮。
（2）組建好專案班子，要求參建人員有較高的思想素質和過硬的技術本領，團結一致，共同努力，高質量、高速度完成施工任務，不因人際糾紛而耽誤工程進度。
（3）施工方案提前編制，材料採購**計畫提前制訂，勞動力提前培訓，機械裝置及時入場，不要因人、材、機而拖延工期。
（4）嚴格計畫管理，精心編制實施性強的施工進度計畫，突出重點、難點，合理組織實施，並進行每週檢查、分析、調整。由周計畫保證月計畫，確保工程形象進度和總工期。
（5）熟讀圖紙，學習規範，作好施工方案的技術交底，杜絕因設計缺陷造成停工或因施工差錯造成返工，以免影響進度和質量。
（6）進行分段流水作業，各工種、工序相互穿插作業，加快施工進度。
（7）工地採用三班倒，24小時作業，確保施工工期。
（8）節假日不放假，採取發加班工資或其它方式。
（9）注意天氣預報，掌握氣候溫度及晴雨變化，做好防雨措施，提前對施工作業進行調整安排，主動指導工作。
（10）小雨堅持不停工，每人配齊防雨用品，對砼澆注採用彩條布遮擋措施。
（11）堅持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。
（12）備足資金，按時發放工資，穩定人心不動搖。
（13）備足原材料及周轉材料，保障**，確保進度。
（14）加強裝置維護，確保正常執行，提高機械使用率和完好率，不給施工帶來麻煩，以免影響工期。
（15）服從業主、監理工程師的監督、檢查，協調好關係，要求監理工程師對各工序的及時檢查認定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時間。
基礎施工方案
天津市玉鑫置業 森泰鑫園工程 模板工程施工方案 編制審核 河北建工集團有限責任公司 2010年2月27日 一 施工準備 1 技術準備 1.1 組織有關人員熟悉圖紙及施工組織設計相關內容。1.2 根據各種現澆砼構件的形式和幾何尺寸，進行模板配板設計。繪製模板配板圖，並對每塊模板進行編號。1.3 根據頂...
基礎施工方案
重慶龍湖 水晶酈城一期四標區工程基礎設計施工圖紙。重慶川東南地質工程勘察院提供的 重慶龍湖 水晶酈城一期地基詳勘報告 重慶龍湖 水晶酈城一期四標區工程基礎設計施工圖紙 會審紀要及設計交底要求。重慶龍湖 水晶酈城測量控制資料及規劃局提供的測量放線成果圖。國家現行工程質量驗收標準及施工驗收規範 1 工程...
基礎施工方案
1.1降水和土方工程施工方法 1.1.1主樓，裙樓的降水基坑支護及土方工程均由甲方外包施工，故本方案略。1.1.2人工清底 破樁頭。在完工主樓挖土後，對挖土機挖土完餘30cm的餘土採用人工清基槽工作，在施工時用專人定業，標高樁，嚴禁超挖。對高出設計要求部分預留超打的砼樁體部分，人工破樁頭。1.1.3...