2023年我們裝置部進行了裝置大清查，逐步使裝置管理走上了正軌渠道。隨著裝置的逐年增加我們建立了裝置管理台賬及裝置保養記錄。
在管理裝置、維修裝置的同時我們發現及時保養勝過維修。今年，我們加強了裝置保養制度，這一舉措使得裝置維修工作大大減少。如：
宮腰機滾筒的維修故障率與往年相比減少50%，滾筒用完後得到了及時保養，未有幹油墨粘黏滾筒的情況發生，操作靈活。對於裝置維修工作我們盡量做到精益求精，按時保養，一旦出現故障，我們立即派維修工進行維修。如宮腰機出現正反轉運轉不良的問題，我們在活少的情況下進行大修，更換了不靈活的齒輪元件，維修後，宮腰機正反轉運轉正常，裝配工藝達到了廠家水平。
在裝置維護方面，我們始終堅持勤檢查、勤找機器出現故障的原因、勤修理。對於各個機組氣幫浦的檢查做到每天巡查，對可能出現的故障及時排除，發現有油位偏低的現象及時補足。又如，北人二號機長反映水輥上下動作不靈活，經察在更換水輥時將頂緊水輥的頂絲頂偏到軸兩端的內縫中使之不能靈活運轉，此故障是由於機器使用人員更換輥子造成的。
其次，北人一號機第九組更換傳水輥後著墨輥失靈，查其原因是由於傳水輥頂絲頂偏到軸承外側，從而造成夾輥現象的發生,最終使活動件失靈。如此故障屬於機組人員裝配工藝不良造成的,最終在大家的一起努力下我們都將這些問題解決了。我們及時告知機長裝配時應注意的事項，配合機組人員做好裝置使用工作。
在節能減排方面，我們對全廠照明燈具進行清理改造。如各工作機台上方的照明燈具我們一律改為新型電子燈。對於車間樓道及庫房用燈改用led節能燈，改用後新型的節能燈10只耗電量是原燈乙隻的耗電量。
同時，對於辦公室做到隨手關燈，養成良好習慣。還有就是對車間樓道及不常去的地方我們改用了聲光控開關使節能工作達到最優。
今年，我們裝置部存在的主要問題是電磁閥耗用過大。由於空壓機供氣質量問題造成氣內水分含量高使電磁閥損壞，儘管我們加強了排水及油水分離工作但效果還是不行。我們強烈建議使用乾燥裝置進行空氣過濾、乾燥。
其次，對軸承的使用時間未進行登記，未按時間進行更換易損件，在以後的工作中我們應加修改進，保證使機器的故障減少。
新的一年將近，在2023年裡，我們將以新的姿態投入到實際工作中，不斷改進工作思路，不斷完善各種零部件更換登記制度，不斷完善裝置維修人員所需的各種工具。對於易損件及時備件，對於使用年限已到的軸承部件及時加以更換，以免造成更大的損失。我們的目標是：
「盡量做到裝置零故障，不因裝置問題而耽誤生產。」積極以高標準嚴要求管理裝置，帶動機組人員認真做好裝置保養工作。爭取按一下措施執行。
1.按時保養裝置，不斷完善裝置保養制度。
2.加強機修人員技能培訓，提公升裝置維修質量。
3.強化裝置維修流程，避免
2023年全年總結
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