科右中旗公司
2023年即將過去，在遼寧分公司安保部和公司領導正確指導和領導下，在安保部全體警員共同努力下，安保部本著以「安全第
一、預防為主、打防結合」的安全保衛工作方針，齊心協力、團結一致，在安全防範，維護公司內部安全、治安穩定等各項工作上做了大量細緻工作，保證了公司安全生產的順利進行和職工人身及財產安全。全年實現人身輕傷以上事故為零、治安案件為零的良好成績，較好的完成了遼寧分公司下達的治安、安全生產指標。現將2023年全年工作做如下總結：
一、安全管理工作
1、2023年是科右中旗公司成立的第二年，在分公司安全保衛部的督導下，制定完善了治安防範、消防、安全管理制度、應急預案和檢查標準等各項管理制度。貫徹「誰主管、誰負責」原則，落實領導責任制；在安全保衛管理工作中，除加強與分公司安全保衛部加強聯絡，與兄弟企業保持良好的溝通外，工作中力爭做到最高點，為公司安全生產經營輔平了道路。
2、制定目標，責任到人，擬定二○一四年安全生產責任目標及考核實施細則，明確提出了「重大人員**事故為零，重大安全責任事故為零，勞動安全責任事故為零，生裝置安全責任事故為零的目標。實現了消防安全目標管理、治安防範責任書目標完成。
3、進一步強化、完善安全生產設施及裝置的年檢工作，加大安全生產投入費用
（1）。公司今年完成了安全標準化建設；委託通遼市疾病預防控制中心對公司職業病危害現狀做了評價並進行了備案；根據新建企業「三同時」要求，公司安全評價工作也已接近尾聲，委託興安盟特種裝置檢驗所對公司建設專案做了安全預評價及安全驗收工作，安全預評價已完成並進行了備案，安全驗收工作目前等待專家來廠進行現場驗收；委託內蒙古建築材料工業科學研究設計院對公司建設專案做了初步設計安全專篇並進行了備案；8月份完成了職工體檢、職業病危害因素現場檢測工作。
（2）公司電動葫蘆、絕緣工具、壓力容器等特種裝置均已進行了年檢；公司9名特殊作業人員通過培訓，均已持證上崗。公司特種裝置年檢率及特種作業人員持證上崗率達到了100%。
（3）9月中旬圓滿完成了三體系認證複審工作。
（4）根據興安盟安監局「企業建立健全三項制度」的要求和公司實際，繼續完善並制定了公司安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，製作了安全警示牌165個；各崗位安全操作規程牌46個；各項安全管理制度牌18個；各崗位安全職責牌11個。均已落實並分發到各部門張貼上牆。
（5）積極監管並協助採購勞保用品入庫並按時發放，公司今年採購勞保用品共計投入8萬多元。目前公司進入冬季檢修階段，在庫存盈餘的同時，安保部又追加一批勞保用品採購入庫，比如：棉手套、棉鞋、棉安全帽等，以備隨時所需，保證現場作業人員的人身安全為冬季裝置檢修及零散水泥輸出提供保障。
4、今年公司改造專案很多，外協單位經常在廠內施工作業，為此將外協單位的治安、安全管理工作納入了公司安保工作的重點，除加強對外協單位人員入廠前的安全教育、簽訂安全協議外，同時加強對其在廠其間的檢查力度，全年發現外協單位嚴重違紀現象2起，全部下達了整改通知並進行了罰款處理。
5、加大對生產現場和施工現場的安全檢查和隱患排查整改力度，全年進行了7次由公司主要領導帶隊進行的安全防範大檢查，共查出隱患和漏洞68項，所查處的隱患和漏洞明確了責任部室、責任人。其中已整改66項，其他2項已由公司立項限期進行整改。
6、加強對職工安全教育。以安全生產月活動為契機，對員工進行安全宣傳教育，讓員工牢固樹立「安全第一」的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。在安全月活動中，我公司共懸掛安全生產標語5幅，安全錦旗2面，張貼安全生產月掛圖1張。
安保部還組織各個部門職工開展了一次消防滅火及自救演練，通過實際演練，使廣大職工提高了安全防火意識及自救能力。通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。
2、治安防範管理工作
1、繼續完善治安保衛基礎工作建設。根據公司內部結構和生產區域的布局狀況，在廠區磨房前後安裝了減速帶，在顯眼位置增加了路標和限速標識。使進廠車輛在廠內安全有序通行；建立了裝置（物資）進出廠登記台賬、要害部位人員管理檔案。
2、落實崗位責任制，嚴格執行車輛「一車、一桿、一檢」制度，檢查車輛及有關證卡，按流程規定簽發進出廠證。狠抓廠內運輸車輛管理工作，按「九大流程」規定把好物資進出廠關，認真做好登記、檢查的工作。一年來，沒有發生物資的丟失現象，確保了公司財產不受損失。
3、加強隊伍自身建設。安保部全體人員在緊張忙碌的工作之餘，開展學習集團車輛管理「九大流程」及崗位業務方面的培訓，包括軍姿、文明用語方面的培訓。通過學習、培訓，警員自身素質及業務熟練度有了顯著的提高。
4、積極開展治安防範巡檢工作。對於廠內要害部位、治安重點防範部位我們加強了夜間巡邏檢查工作，進行不定時的巡查。今年由於雨季提前到來且雨水量大，廠內排水系統排水量小，導致廠區東側圍牆倒塌30餘公尺，安保部在人員緊缺的情況下，克服困難，抽調人手，日夜堅守在圍牆倒塌現場，直至圍牆重新修繕。
由於措施到位，加大了巡查力度，一年來沒有發生物品丟失和盜竊案件。
5、加強消防管理工作。認真落實「預防為主，防消結合」的消防工作方針，根據公司各部位原有消防器材配備不足的情況下，公司從旗消防大隊購進滅火器101具；製作消防器材掛架66個；基本達到消防器材配備標準，為撲救初**險提供了有效保證。
6、對公司明確的防火重點部位，落實責任人和責任部室，嚴格執行誰主管誰負責的原則，制定了相應的防火管理制度，同時對各部位配備的消防器材管理落實到個人，確保了防火重點部位安全。
總之，這一年來，安保部工作任務繁重，在人員經常流動配備不齊的情況下，能夠把分公司安保部及公司領導下達的各項工作順利完成，有成績，也有不足之處，我們不驕不躁，有信心把下半年的工作幹好，為公司年度安全生產目標順利的完成做出自己應有的貢獻。
2023年工作重點
一、安全工作
1、我部門將總結14年工作經驗，加強對新入廠員工及老員工安全教育培訓力度取保公司安全生產，使每名員工能夠掌握充足的安全常識，提高職工自我保護意識。
2、加大對生產、辦公、生活區域隱患排查及員工生產操作過程中的隱患排查工作力度，積極做好安全生產責任制度的落實工作，使每位員工清楚本崗位在公司安全生產工作中的職責及責任，對所存在的安全隱患能夠及時有效的發現、整改，力求公司在2023年安全生產工作中無人身傷害及裝置安全等事故的發生。
3、做好職業衛生防範工作，督促特殊作業及崗位員工佩戴勞動防護用品情況，提高公司內員工自我保護意識，避免公司職業衛生病害事件的發生。
2、治安防範管理工作
1、對治安管理工作上加大整治力度，認真貫徹執行「打防結合、綜合治理」的治安防範工作方針。我們將逐步強化警員業務能力，加大對出入公司物品的檢查力度，杜絕進出廠物資及廠內物品流失現象的發生，要求警員嚴格按照物資進出廠管理流程辦事，確保公司進出廠運輸車輛秩序。
2、提高警衛人員自身素質建設，確保在崗警員無私自販賣水泥等違反紀律現象的發生；加大對警容警風整治力度嚴明警紀，使每名警員都能做到文明執勤，保證公司形象。
3、做好「三防」工作增強警員防範意識，加強對重點部位以及夜間的安全治安巡視，保障公司財產安全，做好「防搶、防暴、防盜」工作，為公司營造穩定的安全生產工作氛圍，保證公司年度安全生產順利完成。
科右中旗公司安全保衛部
2023年12月16日
安保部2023年工作總結
2011年度，我標段安全生產環保工作開展順利，在南方公司 專案公司 總承包部 監理單位等各上級單位的共同領導下，在我標段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級下達的安全環保指標，實現了安全生產，環境管理 汙染物控制基本達到管理目標。現將2011年度工作總結如下 一 安全環保管理工作重點 1 嚴格按照...
2023年安保部工作總結
轉瞬，2011年已經過去，回望這過去的一年我們的企業發生了翻天覆地的變化。在企業高層領導的英明決策下，我公司成功和xx集團進行了企業重組。乘著這股強勁的東風，我們的小行星生產線也取得了試產成功。這改寫企業歷史的壯舉，無疑又給學校注入新的生命和活力。安保部在這大好形勢鼓舞下，全體員工改變以往的工作作風...
安保部2023年工作總結
2015年即將過去，新的一年就要到來。回顧一年來,行政安保部作為酒店的安全管理部門，深感責任重大，時刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關，確保酒店無消防安全事故的發生。現對2014年的工作做乙個總結，同時也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。一 治安保衛方面 安保部近一年來接待指揮車輛1...