上杭縣雙門石液化石油氣****2023年安全標準化建設工作總結
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段。它對公司建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證公司安全生產目標的完成。我公司自開展安全生產標準化建設工作以來，公司領導高度重視，切實加強管理，精心組織，認真實施，取得了一定成效，現將去年開展公司安全生產標準化工作的情況總結如下：
一、加強管理、落實責任
公司按照上繳要求，充分認清開展安全生產標準化建設工作的重要性和迫切性，落實上級主管部門關於〈燃氣安全生產標準化建設提公升工程三年行動實施方案〉檔案精神，公司召開相關會議，成立了「安全生產管理領導小組」、「公司安全生產標準化實施隊伍」、「公司安全生產標準化自評小組」，由公司總經理負責，並專門抽調人員具體負責執行，按照全員動員、齊抓共管、落實責任。重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查。
二、完善保障制度
建立健全安全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和****生產方針、政策、法律、法規的有力保障，對安全生產的統籌、規劃、研究、協調、排除安全隱患起到重要作用，在原來的基礎上，修改和完善了安全生產方針管理制度、安全生產管理目標和指標管理制度、安全管理目標及安全管理目標考核辦法、隱患排查與整改制度。
三、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
側重安全培訓學習安全知識，組織員工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。進行安全資格培訓。通過安全培訓，不僅使管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。
同時也大大增強了職工的安全生產責任感。對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善。
四、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
七月份，總經理帶領安全負責人對基層各經營部進行多次安全標準化檢查，下發安全標準化檢查通報5份，共查出安全隱患15起，當即整改12起，一周內整改6起，乙個月內整改完畢8起。
五、將安全標準化工作與獎勵掛鉤，並與納入安全責任制考核，調動了員工的積極性。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了員工安全標準化建設熱情。管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，並發動全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地開展起來。
保證各項工作安全、規範、有序、高效進行，務求取得實效。
六、對各崗位安全記錄、臺帳進行了清理規範，統一印製了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計畫表、安全檢查表、隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表11種、完善記錄臺帳。
七、公司把事故預防和應急演練相結合，不斷提高安全保障能力。按照《安全生產事故應急預案》，結合公司實際，對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了公司應急預案檔案體系，共制定綜合預案1個、專項預案3個、現場處置方案2個，
八、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規範為危害的辨識、執行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。公司組織各崗位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源5個，其中3個被評定為一般風險、2個被評定為重大風險，公司進一步完善了風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。
對常規活動，以崗位、工序為評價物件，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施裝置裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。組織開展風險評審工作，總結提公升風險控制水平。通過風險評價評審，共辨識出危險源6項，經評價重大風險2項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
對檢修、維護等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，有效控制風險，防範事故的發生。
九、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
按標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，及《關於生產現場清理整治工作的通知》要求各崗位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，並以崗位為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
十、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是公司管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計畫、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。經過半年的試執行，2023年1月份，公司組織進行了自評考核，及時發現執行中存在的問題和不足，制定了改進方案，要求各崗位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規範管理，要求各崗位限期整改，有力地保證了安全標準化有效執行。
我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠，安全防範意識不強，要做好安全工作還是乙個長期艱鉅的任務。總之，在公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實幹，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新台階，安全標準化管理會上新水平，我們深信，只要強化安全生產監督機制，齊抓共管、群策群治，公司的安全標準化工作一定會做的更完美。
上杭縣雙門石液化石油氣****
二0一五年一月二十四日
2023年安全標準化措施
2012年安全標準化實施措施，是根據部門安全標準化計畫方案而制定的，為加強安全管理，完成安全管理目標，不斷提高我部安全水平，針對部門員工的日常培訓，隱患自查，安全管理，強化部門安全責任制的落實和檔案保密工作制定此懲罰措施，具體內容如下 1.落實安全責任制，簽訂安全責任書，對沒有簽訂安全責任書的部門人...
安全標準化建設總結
強力推進，全員參與 安全生產標準化建立促公司安全管理上台階 宿州中礦三傑科技 安全生產標準化建立工作匯報 尊敬的各級領導 專家和在座的各位同仁 宿州中礦三傑科技 是一家高科技民營企業。公司自2012年3月啟動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力 物力和財力，並嚴格落實工作...
安全標準化
1 目的 為建立 實施與改進公司的安全標準化管理體系，使公司的安全生產方針能夠符合國家法律法規的要求，改進公司的各項行為，體現與時俱進，以人為本的觀念，特制定本制度。2適用範圍 適用於公司安全生產方針的制定 傳達 評審和修訂等工作。3職責3.1總經理負責方針 目標及管理制度的批准。3.2管理者代表負...