表1.1.1工程概況表
表1.1.2專案部管理人員名冊
表1.1.3特種作業人員名冊
表1.1.4分包單位登記表
表1.1.5分包單位資質審查表
1.1.6 總包與分包單位安全協議（貼上）
1.1.7 相關附件材料(貼上)
1.2 專案部安全生產組織機構及目標管理
1.2.1專職安全員公司委派證明材料(貼上)
1.2.2 專案安全生產文明施工管理網路
1.2.2-1 專案安全生產管理網路
1.2.2-2 專案文明（綠色）施工管理網路
1.2.2-3 專案消防安全管理網路
1.2.2-4 事故應急救援組織網路
1.2.2-5 建築工人業餘學校組織網路
1.2.3 安全生產、文明施工目標責任書（貼上）
1.2.4 安全質量標準化責任目標分解圖
1.2.5安全管理目標責任落實考核辦法（貼上）
1.3 應急救援預案與事故調查處理
1.3.1 施工現場事故應急救援預案編寫要求
一、編制要點
應急預案的編制應根據對危險源與不利環境因素的識別結果，。應急預案是規定事故應急救援工作的全過程。
應急預案中應明確：
1．應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、裝置的準備和平時的維護保養。
2．在作業場所發生事故時，如何組織搶救，保護事故現場的安排，其中應明確，使用什麼器材、裝置。
3．應明確內部和外部聯絡的方法、渠道，根據事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業上級主管部門和其他有關部門報告，需要通知有關的近鄰消防、救險、醫療等單位的****。
4．工作現場內全體人員如何疏散的要求等。
二、應急援預案應包括的內容（但不侷限於下列內容）：
1．目的
2．適用範圍
3．引用的相關檔案
4．應急準備
(1) 領導小組組長、副組長及聯絡**，組員，辦公場所（指揮中心）及**。
(2) 專案經理部應急救援指揮流程圖。
(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。
5．應急響應
(1) 一般事故的應急響應；
當事故和緊急情況發生後，應明確由誰向誰匯報，同時採取什麼措施防止事態擴大。
現場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。
(2) 重大事故的應急響應；
重大事故發生後，由誰在最短時間內向專案領導匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。
專案部立即匯報：向內匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的內容。向外報告，什麼事故，可以由專案部門直接向外報警，什麼事故應由專案部上級公司向有關上級部門上報。
6．演練和預案的評價及修改
專案部還應規定平時定期演練的要求和具體專案。演練或事故發生後，對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。
三、事故應急救援預案由專案部組織編制，經專案經理審批並報企業安全裝置部門備案。
四、事故應急救援預案應另行成冊。
表1.3.2施工現場應急救援組織人員名冊
工程名稱：常州市龍城小學施工單位：常州二建
填表人日期： 年月日
表1.3.3施工現場應急救援設施裝置儀器登記表
工程名稱：常州市龍城小學施工單位：常州二建
填表人日期： 年月日
表1.3.4事故應急救援演習記錄表
表1.3.5事故登記表
表1.3.6 工程建設重大質量安全事故快報表單
*□質量安全
續表續表
備註：加*的專案為第一次快報必填項。
安全標準化
1 目的 為建立 實施與改進公司的安全標準化管理體系，使公司的安全生產方針能夠符合國家法律法規的要求，改進公司的各項行為，體現與時俱進，以人為本的觀念，特制定本制度。2適用範圍 適用於公司安全生產方針的制定 傳達 評審和修訂等工作。3職責3.1總經理負責方針 目標及管理制度的批准。3.2管理者代表負...
標準化管理工地的報告
寧夏第二建築 駿誠分公司 關於申請評驗吳忠市雷達塔工程 標準化管理工地 的報告 吳忠市建設局 我公司承建的吳忠市雷達塔工程在施工中通過 加強安全教育，提高安全意識，搞好安全文明施工，確立以人為本，安全責任重於泰山，百年大計，質量第一 的經營理念。爭創安全文明施工工地，樹立行業文明氣象，促進工程質量安...
平安工地標準化建立情況
平安工地施工標準化 活動建立情況 自2011年8月2日貴州省交通廳召開 平安工地施工標準化建立活動 以來，此項工作得到了公司 業主 駐地辦及專案的高度重視，目前 平安工地施工標準化 建立活動正在有條不紊的進行，以下就仁懷至赤水高速公路rctj 13專案經理部 平安工地施工標準化 建立活動情況總結如下...