尊敬的各位領導、同事們，你們好！
2023年即將過去了，回顧即將過去的一年，工程部在張總的關心和支援下，在其它部門的配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少和連續超高溫多日工作量增大等困難，著手大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決裝置設施存在的各種問題，兢兢業業，任勞任怨，比較圓滿地完成了張總布置的各項任務。
一、 工程部的全年所做的基本工作：
工程部在確保酒店動力的正常執行，進一步加強裝置的維護、執行管理，加強計畫檢修保養，裝置巡檢，保證鍋爐、電梯、配電、**空調、供水系統、廚房設施等正常執行，保證了客房、餐廳等設施的完好率。
二、 能源管理：
工程部是後勤保障部門，既是支出大戶又是節能大戶。雖然不能直接為酒店創效益，但只要做到勤儉節約，保障裝置設施完好為客人提供乙個良好而又舒適的環境就是為酒店創效益。
1、 在節能方面我們做到每日對酒店的水、電、氣的資料進行統計。
2、 每月做好對出租戶的水、電資料統計。
3、 每季度對客房和公共區域的空調回風濾網進行清洗，以達到節能降耗的目的。
4、 在張總的大力支援下，和其他部門的積極配合下通過對冷、熱空調開關時間和溫度引數的設定，以達到節能降耗的目的。
5、 在平時日常維修中，對拆、換下來的部件盡量做到以修為主，而不是一味的棄舊換新，實在修不好的也作為以後當零配件用。
三、 尋找不足之處，提高管理水平：
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業、盡職盡責、發揚團隊精神，工作積極主動，設法解決問題，不推諉不等待，不計較個人得失，凡是工程部能做的事絕不推辭，凡是工程部能完成的任務絕不向外發包。主動圓滿地完成各項任務。定期召開部門例會，轉達領導的最新指示，學習酒店的規章制度，發揚民主對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題進行**和解拆，以便在今後的工作中碰到同樣的問題能夠迎刃而解。
在2023年的工作中，我們取得了一定的成績，同時也有一些不足，所以我們在新的一年裡還得加強學習，只有對工作充滿熱情、對酒店傾注深情才能使我們的酒店成為顧客賓至如歸的家園。
謝謝大家！
工程部：陳霖
2023年12月18日
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