1目的：
普查公司活動中的危險源點，建立風險檔案，採取有效措施控制風險，保障安全生產。
2範圍：
2.1規劃、設計和建設、投產、執行等全過程。
2.2常規和異常活動。
2.3事故及潛在的緊急情況。
2.4所有進入公司境內人員的活動。
2.5原財物料、產品的運輸和使用工程。
2.6公司境內的設施、裝置、車輛、安全防護用品。
2.7人為因素，包括違反操作規程和規章制度。
2.8廢棄、拆除與處置。
2.9氣候、**和其他自然災害。
2.10周邊環境。
2.11生產工藝系統安全可靠性，包括安全設施。
2.12生產裝置開、停車過程安全，緊急停車安全，即安全操作規程。
2.13重點部位、關鍵裝置和設施。
2.14危險化學品倉庫、儲罐區防火防爆。
2.15事故處理即應急救援系統。
2.16失電、停水。
2.17公司設計的安全性。
2.18安全管理有效性。
2.19人的行為安全性。
2.20生產裝置可靠性。
2.21作業環境條件。
2.22化學物質危險性。
2.23風險性質，含系統固有風險、系統現實風險、遭受危險人群風險。
3評價準則：
3.1產業政策、行政法規符合性準則
3.1.1應符合國家促進產業結構調整的政策，限制和淘汰落後生產能力。
3.1.2安全生產行政許可。
3.1.3工業品生產許可。
3.1.4易制毒化學品生產許可。
3.1.5建設專案「三同時」。
3.2法律法規規範等要求準則
3.2.1有關安全生產法律法規。
3.2.2設計規範、技術標準。
3.2.3公司的安全管理標準、技術標準。
3.2.4公司的安全生產方針和目標。
3.3危險化學品安全管理主體責任準則。
3.4風險可接受準則。
4評價週期
4.1公司級風險評價週期為一年，即每年組織一次覆蓋全過程的風險評價，更新危險原始檔和重大危險源清單。
4.2有下列情況發生時，須及時進行風險評價：
4.2.1新的或更新的法律法規和其他要求。
4.2.2操作條件變化或工藝改變。
4.2.3技術改造專案。
4.2.4有對事件、事故和其他資訊的新認識。
4.2.5組織結構發生大的調整。
4.3生產崗位全員安全檢查，每週不少於1次，生產崗位人員參加率≥95%。
4.4維修車間實時對危險作業進行風險評估，危險作業風險評估率為100%。
5職責5.1公司總經理全面負責公司風險評價的領導責任，負責審批糾正預防措施方案。
5.2安全生產總監具體負責公司的風險評價工作，指導落實風險評價的實施、糾正預防措施的確定、審核。
5.3質量安全部負責風險評價計畫的編制、評價人員的組織、評價結果彙總和評估、甄別批准後的反饋，配合相關部門編制整改措施計畫、措施計畫實施過程的跟蹤、驗收；負責日常風險管理工作；配合人力資源部開展全員風險培訓，考試合格率≥95%。
5.4生產技術部負責生產設施、工藝流程、作業規程、關鍵裝置、車間應急設施、勞動防護、職業衛生等與生產相關的過程的風險評價，並提供糾正預防措施的建議。
5.5物流部負責倉儲環節、危險化學品道路運輸、劇毒品儲存、危險物品進出口環節、廠內機動車輛（貨運車輛）的風險評價，並提供糾正預防措施的建議。
風險評價管理制度
1 目的 對危險源進行辨識與評價，確定重大及重要的危險 危害因素，並對其實施控制，減少或避免事件發生，保證安全生產。2 適用範圍 生產活動 生產設施的風險評價與控制。3 職責 3.1 生產廠長負責危險源辨識 評價和風險控制的組織領導工作，負責批准重大風險清單及整改措施。3.2 安全部負責組織危險源辨...
風險評價管理制度
1目的危險 有害因素識別 風險評價與風險控制，是安全標準化管理工作的核心。為對公司生產作業活動中可能存在的危險有害因素進行識別和風險評價，根據評價結果，有針對性地採取風險預防和控制措施，使風險達到可接受的程度，確保生產活動安全進行，保障員工生命安全 身體健康，有效預防和控制生產事故，特制訂本制度。2...
風險評價管理制度
第一條企業主管安全生產的負責人應直接負責風險評價工作，組織制定風險評價程式或指導書，明確風險評價的目的 範圍，選擇科學合理的評價方法和評價準則，成立評價組織，進行風險評價，確定風險等級。企業的各級管理人員應負責組織 參與風險評價工作，鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控制。第二條風險評價的範圍應包括...