1.目的：
為保證正常生產接續，更好的為生產服務，規範工藝車駕駛員的管理，特制定本制度。
2.適用範圍：
運輸班工藝車駕駛員
3.內容：
3.1工藝車駕駛員實行日常考核、月度統算相結合的方式進行管理；
3.2工藝車駕駛員實現包車制，嚴格按照有關規定加強車輛的維護保養、加油、出車作業，並填寫好車輛維護保養記錄、加油記錄、車輛工作記錄，當司機不使用自己所包車出完車後，必須保證車輛內外衛生及車況完好，否則視車輛損壞情況對其進行考核。
3.3運輸班擁有車輛7臺，其中5t叉車1臺、3t叉車2臺、3t翻轉叉車1臺、大翻斗車1臺、小翻斗車1臺、50裝載機1臺；車輛實行包車制：5t叉車（包車人：
張**）；3t叉車（0327包車人：許**、0328包車人：孟**）；3t翻轉叉車（包車人：
張**）；大翻斗（包車人：張**）；裝載機（包車人：孫**）。
3.4車輛維修人員在保證車輛完好的情況下執行崗位工資標準和基本獎金，因個人維修不及時，車輛無法保證生產需求，罰款30-50元/班。在保證車輛完好的情況下可安排其出車任務，所得工作分與工藝車駕駛員按附加分值同等分配。
3.5各車間每天下午4點報次日早班和中班用車，晚八點排程會報夜班用車，以便於提前安排車輛，原則上成型車間停產期間不安排夜班車輛；運輸班根據車間用車需求排定用車計畫（包括使用時間與用途），當班司機**半小時內做好出車準備；如果車輛到達用車地點，因車間準備不足、配合不力致使車輛在規定時間內未完成工作任務的，對車間進行罰款100元/次，因司機或車輛問題未在規定時間內完成任務的對司機或車輛維修人員進行考核。
3.6出車情況執行工作聯絡單制度，工作聯絡單一式兩份。車輛進車間完成任務後由車間用車人員（原則上班長或管理人員）簽字確認。
（簽字時需標明車牌號、工作任務、工作時間）無簽字的一律視為無效出車，不予計分。
3.7原則上不安排司機加班，但因工作繁忙安排司機加班超過4小時，當班考核分值除完成的任務分外再給予基礎分滿分；2小時到4小時除任務分外再給予基礎分的一半；不超過2小時時只給任務分不給基礎分。
3.8工藝車駕駛員日常考核由勞動紀律、工作任務完成情況、所包車輛清潔完好情況、安全等方面組成。具體規定如下：
3.8.1工作分分為基礎分和任務得分。
其中基礎分每班次10分。工作任務得分標準：（1）拉返回料，填充料3分/車；（2）拉廢糊6分/車；（3）轉運炭塊至辦公樓、停車場區域0.
5分/塊，其他區域0.25分/塊；（4）轉運廢灰0.25分/袋；（5）焙燒北頭翻轉運輸小塊1分/塊；（6）轉電極1分/4根；（7）裝車、卸車15分/車；（8）物料打堆2分/次；（9）檢修用車和其他零散工作視情況給予加分。
3.8.2基礎得分考核：（1）當班駕駛員必須保持通訊暢通，接受安全生產部統一排程、按時出車，否則每次考核10分；
（2）不論是所包車輛還是公共使用、交**的車輛，必須加強維護保養，因維護保養不到位造成車輛損壞的，視損壞和影響程度，每次考核5-15分，情況特別嚴重的由上級研究決定；
（3）司機使用完車後，下班前必須把所用車輛清刷一遍，否則考核5分/臺。
（4）車輛停放後，底部必須放置托盤，地面積油考核3分/臺。
（5）維護保養、加油等記錄應真實填寫，弄虛作假、偽造維護保養、加油記錄的，用油量與車輛裡數表規律嚴重不符的，當班無工作分,並追究相關責任人責任。
（6）各類檢查查出的車輛問題，因個人原因造成罰款的，按照一般問題3-5分/條、嚴重問題6-10分/條對責任人進行考核，公司以上的檢查，加倍考核，屬於包車範圍的，包車人連帶50%考核。
（7）勞動紀律方面以公司相關規定為準。
（8）在各類檢查中查出的任何違章作業行為，一律按規定考核到違章車輛駕駛員。
（9）無故不服從任務安排，取消當班得分，情節嚴重的，待崗培訓。
3.9在作業過程中，撞壞設施物品的，照價賠償或支付維修費用，情況嚴重的加倍考核。
3.10其他未盡事宜，執行上級相關檔案或另行研究決定。
駕駛員管理及考核制度
一 目的 為了合理調配和利用現有車輛資源，進一步規範公務車用車管理，確保正常高效用車，提高公務車駕駛員自身工作水平和工作責任心，擬對駕駛員進行績效考核，並採取雙掛鉤的考核方式，即 績效工資與工作態度 主動性 積極性 責任性 掛鉤，績效工資與工作質量 準確性 及時性 有效性 掛鉤，充分體現按勞分配 效...
駕駛員考核制度
第一條努力提高本公司駕駛員的業務技能和服務水平，加強安全責任感，養成良好的職業道德，做到遵章守紀 安全文明行車 杜絕投訴 嚴防重特大事故發生，特制定本公司駕駛員考核制度。第二條本公司的車輛駕駛員，必須按規定進行崗前培訓考核，取得資質，並辦理相應證件，與公司簽訂安全責任書後，方可從事營運活動。第三條定...
駕駛員的考核制度
4 車輛維護與保養 5 配合度 三 麵包車管理決定 1.部門麵包車服從部門主管調遣 管理，倉儲部門若需用麵包車時，需向麵包車所屬部門負責人進行溝通使用，所屬部門在車輛閒置時應無條件給予便利。2.麵包車駕駛員的考核，由部門主管負責。3.為了保障出車效率，麵包車出車避免空車出行，計畫承載量應以車體空間和...