1基礎知識
專案經理應掌握了解專業技術知識、要不斷學習新技術新規範。
2專案管理具體事項
專案前期跟蹤、招投標**、簽訂合同、施工隊簽訂、材料與工程量把控、成本核算、驗收交接。
2資料儲存
有關專案的所有資料儲存、備份、上報公司有關部門。
3安全文明施工
對工人進行安全教育，正確佩戴安全帽、安全帶，做到安全文明施工，保證無任何事故發生。
4質量把控
按消防驗收規範及甲方、監理要求進行施工，避免因質量問題造成公司名譽利益的損失，保障消防驗收順利通過。
5進度把控
按合同規定日期制定專案進度計畫表，保障按期完成任務
6成本把控
現場優化、避免材料人工浪費、節約成本、增創利潤
7溝通做到與甲方、監理、總包融洽的溝通，把握態度，避免因溝通問題造成損失
8開發資訊
打探、了解新專案資訊，及時上報公司。
專案經理的職責
專案經理是工程專案的第一責任人，全面負責專案的生產指揮 行政管理。對專案的生產進度 工程質量 安全生產 文明施工 成本效益等全面負責，保證完成專案管理的各項指標。貫徹執行國家 行政主管有關法律 法規 政策和標準，執行公司的各項管理制度，維護企業利益和企業形象。1 必須協調好與甲方駐工地代表 監理 質...
專案經理的職責
採用專案經理負責制，有絕對權利可以調配所管理工程的現場人力 物力 財力 施工隊和優先使用公司其他工程範疇的資源，保證工程保質保量按時完成。其具體職責是 1 向總經理負責，指揮專案的生產經營活動 2 全面負責專案管理工作，是專案合同履行和成本控制的第一責任人 3 負責協調所管理專案的生產和管理工作 4...
專案經理職責
1.負責各專案施工組織設計方案編制任務及落實情況，分 總體工程 基礎工程 安裝工程等分部工程施工組織設計方案的編制，審查其合理性與可行性 並建議修改完善 切實可行。2.負責各專案施工進度計畫的編制及編制的合理性與可行性，並對編制不合理的部分進行修改制定並集體會議通過後執行 實施。3.工地的安全施工方...