1、 專案技術管理應根據專案規模設專案技術負責人，並在企業總工程師和技術部門的指導下，建立技術管理體系。
2、 專案技術管理應執行國際技術政策和企業的技術管理制度，專案部可自行制定特殊的技術管理制度，並報企業總工程師審批。
3、 專案技術管理工作包括下列內容：技術管理基礎性工作、施工過程的技術管理工作、技術開發管理工作、技術經濟分析與評審。
4、 專案技術工作應符合下列要求：
（1）、在接到工程圖紙後，按過程控制程式檔案要求進行內部審查，並彙總意見。
（2）、專案技術負責人必須參加與發包人組織的設計會審，提出變更意見，進行一次性設計變更恰商。
（3）、在施工過程中，如發現設計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設計，或需要材料代用，可向設計人提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商由專案經理簽字。
（4）、及時編制施工組織設計和各個專項施工方案。
（5）、技術交底必須貫徹施工驗收規範、技術規範、工藝標準、質量評定標準等要求。書面資料應由簽發人和審核人簽字，使用**技術資料檔案。
（6）、專案部應將分包人的技術管理納入技術管理體系，並對其施工方案的制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預驗和驗檢、竣工驗收等進行系統的過程控制。
（7）、對後續工序質量有決定作用的測量與放線、模板翻樣、預製構件吊裝、裝置基礎、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等進行施工預驗並做好記錄。
（8）、各類隱蔽工程應進行隱檢、做好隱蔽記錄、辦理隱蔽手續，參與各方負責人應確認、簽字。
（9）、技術資料管理人員，做好技術資料的收集、整理和歸案工作，並建立技術資料臺帳。
專案技術管理制度
工程技術管理制 度彙編編 目錄一 專案技術管理職責分工 1 1 技術管理職責分工表 1 2 技術管理崗位職責 2 二 施工方案編制要求 4 1 專案部專項施工方案清單 4 2 需要進行專家論證的重大方案清單 6 3 施工方案編制內容要求 7 4 施工組織設計 施工方案 流程 8 5 施工組織設計 施...
專案技術管理制度
第一條為了落實專案施工技術管理的具體任務，規範現場技 術管理，實現專案施工技術管理工作的制度化 規範化 標準化，提高企業的整體管理水平，促進公司科技進步，增強市場競爭和應變能力，特制定本制度。第二條積極貫徹執行國家有關政策和技術標準 規範 規程 及公司施工技術管理制度。第三條認真貫徹公司的保密制度，...
專案技術管理制度
一目的為規範工程施工期間技術管理的行為，確保施工技術輸入準確 可靠 合理 創新，從而順利實現工程目標，特制定本制度。二編制依據 1現行 電力建設工程施工技術管理導則 2公司 管理體系 程式檔案 三技術管理 1專案部設總工程師或技術員，施工隊設專職技術員。2總專案總工程師為技術行政職務，對技術管理工作...