一目的為規範工程施工期間技術管理的行為，確保施工技術輸入準確、可靠、合理、創新，從而順利實現工程目標，特制定本制度。
二編制依據
1現行「電力建設工程施工技術管理導則」
2公司「管理體系」程式檔案
三技術管理
1專案部設總工程師或技術員，施工隊設專職技術員。
2總專案總工程師為技術行政職務，對技術管理工作全面負責，擁有專案工程技術範圍內的決策權和否決權。
四技術職責
1專案部總工程師職責
1.1組建專案部技術管理系統，根據公司的「管理體系」程式檔案和技術管理制度，結合專案工程的具體情況組織編制實施細則和相關的管理制度，並督促貫徹執行。
1.2根據公司「管理體系」程式檔案的相關程式，組織編制「專案管理實施規劃」。
1.3組織應用計算機資訊網路工作，不斷提高施工管理水平，努力技術創新，推動技術進步。
1.4組織對施工圖紙的會審，發現問題及時與相關單位聯絡解決，保證施工正常進行。
1.5主持解決專案工程施工中重要的技術問題，編制特殊技術施工方案（措施），並按公司有關制度上報審批。
1.6組織編制施工綜合進度網路圖，並跟蹤分析、適時修改，加強其指導施工的功能。
1.7參加對分包施工隊的資質及其質量管理、技術管理體系的考核。督促職能部門對分包工程技術活動進行監控。
1.8組織和參加施工前的技術交底工作。
1.9組織實現專案工程質量目標；參加建立和完善專案工程的管理體系；審定質量驗收評定專案劃分。
1.10主持質量大檢查和質量事故的分析；分析施工全過程中影響質量的各種因素，採取措施解決薄弱環節，做到預防為主，超前決策。
1.11督促工程部和專職質檢員,認真做好質量驗收工作和「強制性條款」的落實，對關鍵工序親自參加檢查驗收。
1.12督促物資部門會同試驗單位做好原材料、混凝土試塊、施工機械和工器具的技術檢驗工作。督促計量器具管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好，並在檢定期內。
1.13組織技術人員在施工過程中，積累技術資料，及時做好技術總結，組織技術交流活動。
1.14對專案工程的安全技術和環境保護技術工作負領導責任。
1.15督促專案部各部門，做好施工技術記錄、檢查驗收簽證、技術檢驗報告、各種試驗報告以及影像資料等施工資料的積累、整理和保管。
1.16組織和參加工程中間、最終檢查驗收工作和竣工資料的裝訂移交工作。
2專案部專職工程師職責
2.1認真執行公司「管理體系」程式檔案和專案部的施工技術管理制度,實現本專案工程的技術管理和工程質量目標。
2.2組織施工人員學習施工圖紙和技術資料，組織施工圖紙會審，聯絡解決會審中提出的問題。
2.3負責編制一般施工方案（措施），負責向施工人員技術交底，並組織實施。
2.4經常深入現場指導施工，及時發現和解決施工中的技術問題，糾正或制止施工違規現象，重大問題及時匯報。
2.5參加專案部組織的工程協調會議，提出解決施工技術問題的意見。按時提出施工情況報告。
2.6具體實施專案部制定的技術革新和qc小組活動計畫，提出合理化建議，應用計算機資訊網路，不斷提高施工技術管理水平。
2.7督促和配合施工隊定期對施工機械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護。
2.8對施工質量在技術上負責，嚴格按質量標準施工。負責質量中間檢查驗收工作，填寫工程質量中間檢查驗收記錄。參加質量事故分析，提出防止事故對策。
2.9對施工隊施工安全技術和環境保護技術工作負責。
2.10參加技術培訓工作，編寫技術培訓資料。
2.11督促、指導施工隊做好施工技術記錄，收集整理施工技術資料和施工移交資料。編寫工程技術總結。
2.12參加工程質量檢查驗收和施工技術資料整理移交工作。
3.施工隊專職技術員職責
3.1認真執行有關的公司管理體系檔案及有關法律、法規和其他要求。
3.2負責對本隊施工專案按圖紙、規範進行施工，特別是 「強制性條款」部分無條件執行。
3.3組織本隊技術交底工作，並認真按作業指導檔案施工，指導和協助操作人員填寫施工技術記錄。
3.4及時反饋質量、安全、環境資訊。
3.5有權制止本隊不按技術要求進行的施工。
材料代用管理制度
1 批准的設計檔案是施工的主要依據。工程施工時全體施工人員都必須按圖施工，確保工程質量。在施工過程中，如發現設計有問題或由於施工方的原因需要進行設計變更及材料代用，應提出設計變更申請，辦理簽證後方可更改。
2 因施工需要或市場原因不能按設計圖紙所列的規格、尺寸購買基礎鋼筋等原材料時，專案部應填寫工程變更單，上報監理與設計單位，並經監理與設計單位同意下達工程變更單後方可實施。
3 鐵塔材料的規格需要變更時由塔廠負責與設計單位聯絡進行變更，設計單位把變更後的變更單影印件發給專案部。組塔時根據變更單的內容與現場到貨塔材核實，是否存在不符，如有不符，及時與塔廠、設計單位聯絡解決。
4 架線金具和絕緣子的型號、規格等需要代用時，必須與設計單位取得聯絡，徵得同意並取得工程變更單後方可代用。任何情況下，專案部不能擅自代用架線金具和絕緣子。
五凡有變更的檔案資料，工程變更單，變更後的施工圖紙，各種檔案，會議記錄，均應交給專案部資料員妥善保管，並作為工程竣工資料移交。
隱蔽工程驗收簽證制度
為了加強送電線路線路隱蔽工程施工管理，保證工程質量，特制訂本制度。
1 送電線路施工隱蔽工程包括：基礎澆製前支模、基礎澆製、基礎拆模、灌注樁（挖孔樁）、灌注樁（挖孔樁）基礎承臺（連梁）、接地線埋設、導地線液壓。
2 基礎澆製前支模後，施工隊質檢員檢查土質、岩石效能、坑深尺寸、立柱底板斷面尺寸、沙石含泥量、地腳螺栓或插入角鋼、主筋規格、長度、數量、鋼筋綁紮、地腳螺栓露出頂面高度、鋼筋保護層厚度、地腳螺栓小根開、模板支撐質量、地腳螺栓頂面高差、坑底清理情況、焊接鋼筋位置、根開對角線等合格後填寫隱蔽工程（基礎澆前、支模）簽證記錄表，上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在隱蔽工程（基礎澆前、支模）簽證記錄表上簽署意見。
3 基礎澆製過程中，施工隊質檢員檢查混凝土配合比、塌落度、攪拌和振搗方式等滿足施工措施要求後，填寫隱蔽工程（基礎澆製）簽證記錄表並上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在上簽署意見。
4 基礎拆模後，施工隊質檢員檢查立柱斷面尺寸、地腳螺栓或插入角鋼露出基面高度、地腳螺栓小根開、混凝土表面質量、整基基礎扭轉、同組地腳螺栓同心或插入角鋼形心對立柱中心偏移、基礎頂面或主角鋼操平印記間高差、基礎根開對角線尺寸等合格後，填寫隱蔽工程（基礎拆模）簽證記錄表，上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在隱蔽工程（基礎拆模）簽證記錄表上簽署意見。
5 灌注樁（挖孔樁）施工時，施工隊質檢員檢查水泥、沙石、主筋規格及數量、清孔、鋼筋籠製作、樁徑、樁體鋼筋保護層厚度、樁位中心偏差、樁間偏移、充盈係數等合格後，填寫隱蔽工程灌注樁（挖孔樁）簽證記錄表，上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在隱蔽工程灌注樁（挖孔樁）簽證記錄表上簽署意見。
6 灌注樁（挖孔樁）基礎承臺（連梁）施工時，施工隊質檢員檢查立柱、承臺、連梁斷面尺寸、地腳螺栓規格及數量、立柱、承臺、連梁的鋼筋規格及數量、鋼筋保護層厚度、鋼筋表面質量、焊接鋼筋位置、基礎根開及對角線等合格後，填寫隱蔽工程灌注樁（挖孔樁）基礎承臺（連梁）簽證記錄表，上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在隱蔽工程灌注樁（挖孔樁）基礎承臺（連梁）簽證記錄表簽署意見。
7 接地線施工時，施工隊質檢員檢查接地線規格、接地溝深度、接地線長度、接地線焊接、接地線總長、接地形式、2個接地線間最小平行距離、接地線方向、接地線實際敷設、降阻劑使用情況、接地線電阻、回填土等合格後，填寫隱蔽工程接地線埋設簽證記錄表，上報到專案部，專案部專職質檢員驗收合格後，通知監理檢查驗收並在隱蔽工程接地線埋設簽證記錄表簽署意見。
8 導地線液壓時，施工隊質檢員檢查鋼管和鋁管壓接前外徑、內徑、長度，壓接後對邊距和長度、壓接前還要檢查壓接管清洗是否乾淨、外觀檢查（包括彎曲、扭曲、沙眼、裂紋、傷痕等）、導電脂、壓後鋼管的防腐、導地線表面氧化膜清除，鋼管鋁管壓後資料等填寫情況。
9 施工隊質檢員在檢查隱蔽各類工程時，要認真負責，在發現問題後要及時處理，並達到規範要求後在上報專案部檢查驗收。
10 導地線壓接時，液壓工必須在旁站監理的監督下進行操作。壓接後，操作人員在壓接管上指定部位打上代表本人的代號以示負責。
施工圖預審制度
一總則 施工圖紙是施工和驗收的主要依據。為使施工人員充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙審核。對於施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應在施工之前與設計單位聯絡解決，以保證工程順利進行。
二審核方法
由專案總工負責組織本工程技術人員和物資部相關人員對所使用的施工圖紙進行審核。
三圖紙審核的內容
1 施工圖與本工程的技術要求是否一致。
2 圖紙表達深度能否滿足施工需要。
3基礎施工圖的審查必須與桿塔施工圖、桿塔明細表、桿塔平斷面圖等相聯絡進行審查。
4各種基礎的頂部尺寸是否與鐵塔底座對應尺寸相匹配。
5核對基礎圖的實物編號與材料表的編號是否一致。核對基礎圖所繪材料與材料表是否一致，包括主筋、箍筋、地腳螺栓等的規格、數量、長度等。
6核對每個基礎的混凝土用量，材料表上是否正確無誤。
7轉角桿塔及終端桿塔的基礎是否有預偏，預偏是否符合相關要求。
8桿塔施工圖的張數是否齊全配套。
9檢查橫擔（或地線支架）加工圖上的導線、避雷線的掛線孔及跳線懸垂絕緣子串掛線孔與機電安裝圖上的金具是否相匹配。金具安裝後是否轉動靈活且不碰阻。
10核對桿塔圖的部件數量與材料表是否一致，**圖材料表與部件圖材料表是否一致。
11核對各部件間連線部位的尺寸是否正確。
12機電安裝圖中的跳線與桿塔及拉線的間隙是否滿足規程要求。
13交叉跨越段，設計有無特殊要求，施工中實施有無困難。
14電力線路下方有無設計未標明而需要搬遷的設施。
15對地距離的危險點複測時檢查設計資料是否正確，有無漏測點。
16檢查機電圖中的材料表與圖示內容是否相統一。
專案技術管理制度
工程技術管理制 度彙編編 目錄一 專案技術管理職責分工 1 1 技術管理職責分工表 1 2 技術管理崗位職責 2 二 施工方案編制要求 4 1 專案部專項施工方案清單 4 2 需要進行專家論證的重大方案清單 6 3 施工方案編制內容要求 7 4 施工組織設計 施工方案 流程 8 5 施工組織設計 施...
專案技術管理制度
第一條為了落實專案施工技術管理的具體任務，規範現場技 術管理，實現專案施工技術管理工作的制度化 規範化 標準化，提高企業的整體管理水平，促進公司科技進步，增強市場競爭和應變能力，特制定本制度。第二條積極貫徹執行國家有關政策和技術標準 規範 規程 及公司施工技術管理制度。第三條認真貫徹公司的保密制度，...
專案技術管理制度
1 制度內容及適用範圍 本制度主要內容為 1 圖紙自審制度 2 圖紙會審制度 3 施工組織設計 方案 的編制與管理 4 施工作業指導書的編制與管理 5 技術交底制度 6 技術核定制度 7 單位工程施工記錄制度 8 技術複核制度 9 隱蔽工程驗收制度 10 科技開發和推廣應用管理制度 11 施工技術總...