一、目的
人員招聘錄用是公司為了自身發展及時獲取所需人才的重要途徑和手段，招聘錄用需補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。
二、招聘政策
㈠招聘工作原則
1、公開平等競爭，嚴禁任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象。
2、考用一致的原則。考核合格者方予試用，試用合格者才能聘用。
3、擇優錄取。
㈡人員招聘規範化
人員招聘要經過招聘程式進行，對於聘用人員要簽訂勞動合同，與現有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。
㈢招聘人員的條件要求
1、思想品德端正，遵紀守法，事業心強。
2、能吃苦耐勞，身體健康，年齡35歲以下。
3、具備道路、給排水及工民建大專以上學歷（第一學歷），業務能力強，綜合素質高，原則上以統招學生為主。
4、具有3年以上駕齡，持b證的專業駕駛員。有特種作業證者優先錄用。
5、具有電氣焊、電工實際操作經驗，持電工證者優先錄用。
三、招聘程式
㈠程式1、報名：應聘人員持身份證、學歷證、資格證原件，到公司辦公室報名。
2、甄選程式
公司辦公室通過與應聘人員面談，考察應聘者的工作態度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者通知面試。
由辦公室組織相關部門對其進行面試，主要考察應聘者的崗位專業技能，解決實際問題能力、團隊合作精神等。
公司辦公室負責對已合格招聘者的學歷、背景以及以前工作情況進行核實。弄虛作假者取消錄用資格。
核實無誤後，公司辦公室報總經理審批後，通知被錄用人員前來報到，並通知用人部門接收。
㈡試用1、公司新進員工試用期為3個月
2、試用期滿後，由公司辦公室組織相關部門進行考核，並明確以下事項後報總經理。
①勝任現職，同意轉正
②不能勝任，予以辭退
③需延長試用期（最多3個月）
3、員工試用期考勤規定如下：
①事假超過5天者應予辭退
②病假達7天者應予辭退
③有曠工記錄或遲到、早退達3次者應予辭退
4、考核程式
①由員工本人向辦公室遞交轉正申請（附個人工作總結），辦公室在接到申請5日內確定考核時間、地點、考核小組成員等，並通知相關人員。
②該員工所在部門或專案部經理在開始考核3日前對該員工出具書面評價意見，供考核小組參考。
③考核小組依據該員工直接領導評價意見從工作績效、工作態度、工作能力三方面給予評分。
④辦公室自考核結束3日內將考核結果予以公示。
㈢最終聘用
1、對試用合格者出具原單位離職證明或相關證明後（如有特殊情況由總經理批准，否則繼續按試用人員對待），由公司辦公室代表公司與其簽訂聘用合同並辦理相關手續。從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。
㈣臨時人員
對不符合招聘人員條件的人員，原則上不再錄用，特殊情況時可以和應聘從事內勤服務工作人員一樣，作為臨時人員使用，其工資待遇按臨時人員（800元/月）發放，不享受公司福利、保險待遇。
人事招聘制度
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一條缺員的補充。因員工異動，按規定編制需要補充。如因員工調動 退休 晉公升等原因。第二條突發的人員需求。因不可預料的業務 工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革 或實施新的戰...
醫院招聘制度
5 招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門部及相關用人科室配合。6 外部招聘渠道,外部招聘要根據崗位和級別的不同採取有效的招聘渠道組合。具體可以採取張榜公告 網路資訊發布 網路招聘 人才市場 大專院校畢業生雙選會 在職人員推薦和同行業推薦等形式。對關鍵的管理和技術職位的招聘可通...
人事招聘制度
公司招聘與配置管理制度 討論稿 一 用人原則 有德有才放心地用 有德無才培養著用 有才無德觀察著用 無才無德一概不用 二 招聘方式 1 網路招聘 2 內部調崗 3 通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘 4 高校招聘或推薦 5 內部員工推薦 6 離職員工再就職 三 員工招聘和錄用 1 招聘和錄用條件...