總經理職責及議事規則

根據《公司法》規定和公司章程，現將公司總經理職責和議事規則明確如下：

一、總經理職責

1、主持公司的日常生產經營管理，負責機場安全運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事會報告；．

2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案；

3、擬定設定、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規章；

6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；

7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、公升級、加薪及辭退；

9、在職責範圍內，對外代表公司處理業務；

10、董事會授權的其他事項。副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分管工作。

二、總經理議事規則公司總經理研究決定問題可召開總經理會議或總經理辦公會。

1．總經理會議總經理會議研究決定總經理職權範圍內的重要事項。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。總經理會議每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。

特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。總經理會議決議以《公司檔案》或《總經理會議紀要》的形式發布執行。

對外報送的重要《公司檔案》應經董事長簽署或董事長授權總經理簽署。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見；對意見分歧較大的問題，應向會議說明。董事長可參加總經理會議。

2、總經理辦公會總經理辦公會協調、解決公司日常經營活動的具體事項。總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經理會議研究。

總經理辦公會形成的意見，用《總經理辦公會議紀要》下發執行。總經理會議和總經理辦公會由公司辦公室負責秘書工作。總經理會議和總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。

公司辦公室負責協調和檢查落實。