部管理人員崗位職責

2021-10-06 05:49:51 字數 819 閱讀 3991

8、 在與甲方合作期間,如有甲方誤解我方之處,應根據當時的情況,能解釋的要有禮貌的解釋;如當時不方便解釋,應在事後尋找合適的機會同甲方解釋,不能與甲方人員發生衝突。

9、 在工作中如我方人員工作有失誤,當甲方人員提出投訴和批評時,不能推卸責任,應該立即解決和處理,不得拖延;並及時上報部門經理。

10、 工作中要帶頭做到不接待與工作無關人員的來訪。對本專案的保潔員要關心和愛護,使得他們能夠踏踏實實的把日常保潔工作好,給客戶提供更好的保潔服務。

11、 做好本專案的日常保潔和定期保潔的檢查、巡視等工作。對本專案其他管理人員和保潔員要做好培訓工作及培訓記錄等。

(二)、內保部管理人員處罰規定:

1、對在本人管轄的工作專案範圍內,發現工人有違反公司規章制度的行為,視而不見、姑息遷就,不按公司規定進行處罰,不上報部門經理。一經發現,處以罰款50元,屢次發生者,降職、降薪,嚴重不負責任者辭退。

2、在本人管轄的工作專案範圍內,脫崗、離崗、弄虛作假。一經發現,最少罰款50元,屢次發生者,降職、降薪,嚴重不負責任者辭退。

3、私自承接收費保潔服務未上報公司將費用占為己有,一經發現公司將處於300元罰款並辭退。

4、作為專案管理人員必須保持衣冠整潔、頭髮整齊,不能擦濃重的護髮用品,男士髮長不蓋耳、遮領,不准留大鬢角,不准燙髮;女士不梳披肩長髮,長髮必須束托盤結,頭髮必須梳理伏貼,不可蓬亂或燙怪異髮型,若有不符合規定者將處於20元罰款。

5、出現事故造成損失的,分清責任後由公司研究決定按比例承擔應賠償的金額。發生事故員工無安全交底的,應由當事員工承擔的金額由專案負責人承擔。

6、對專案保潔工作管理不到位,導致甲方投訴致使甲方扣除保潔費的,甲方扣除總金額的0-60%由專案經理承擔。

管理人員崗位職責

專案經理崗位責任制 1 認真貫徹執行國家 地方有關法律 法規 條例 規範 規定等及公司的各項規章制度 2 建立健全專案管理制度並貫徹執行,全面履行工程合同,對工程專案負全責 確保施工專案管理目標實現。3 制定專案工期 質量 安全 文明施工 成本控制階段性目標和總控制計畫 做好進度計畫安排,合理調配生...

管理人員崗位職責

材料員職責 1 根據本工區的工程任務情況,編制上報採購 申請計畫,掌握市場物價 協助領導簽訂訂貨合同。2 負責組織對購進物資 材料的產品標識,對擬購和購進物資 材料通知試驗部門做抽樣試驗,接到試驗報告確認合格後方可進貨,並對檢驗和試驗狀況進行標識。3 負責物資材料的採購 提運 驗收 貯存 防護和發放...

管理人員崗位職責

二 主要管理人員的職責 1 專案經理職責 1 1 認真貫徹國家和上級的有關方針 政策 法規及公司制度頒發的各項規章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證專案的正常運轉。1 2 負責配備專案部的人 財 物資源,組織建立 健全本專案的工程質量 安全 防火保證體系,確定專案部管理人員的職責許可權。1...