為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計畫與任務，現制定技術部內部人員工作制度如下，需內部人員謹記遵守。
1、團結、協作、高效、嚴謹的作風完成部門各項工作計與任務。
2、按照工作內容、工作計畫、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。
3、部內工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。
4、遵守勞動紀律，有事提前一天請假，向主要負責人交代工作進**況，保持工作的連續性。
5、保持辦公環境安靜、整齊、有序，工作時間禁止吃零食。
6、各項對外活動和服務，尊重公司整體形象和服務質量。
7、工作中注意本部門與其他部門的協調、合作，為工作的整體性負責。
8、杜絕工作中的個人利益行為。
9、產品設計檔案、工藝要求編制實行審批制度，即設計人員自校、自審，審核人審核，批准人審批，保證設計質量，為設計工作的準確性負責。
10、執行企業各項管理制度。
***公司
技術部管理制度
1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性，特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙，在圖紙右上角加蓋 ...
技術部管理制度
一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責，設計的方案必須合理，節約，可行。2.設計方案前需勘察現場，了解業主需求，工地概況施工難度，以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃，選用價效比高的產品和材料，力爭把成本...
技術部管理制度
第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準，認真執行集團公司制定的有關制度 規定，使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃，生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...