（試行）
1 部門名稱：計畫部
2 設定的目的與意義
為合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計畫、加強安全生產教育、開展積極地排程工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，特設立計畫部
3 直接上級：？？
4 部門結構及崗位設定
4.1 計畫部組織及崗位設定圖
？？？4.2 裝配車間設定崗位有生產管理部崗、？？？
5 主要職責
a) 公司每月、每週、每天的生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排。
b) 順利均衡地組織生產，協同各有關部門做好生產過程的組織工作（樣品生產過程、訂單確定過程、生產服務過程、基本生產過程），以滿足公司生產需求為確保生產計畫的實現，保證按質、按量、按期出好產品。
c) 對各生產環節的執**況，進行日常的組織、檢查和協調，發現和消除影響計畫完成的各種問題，會同有關部門解決。
d) 根據生產計畫的完成狀況，採購物資**鏈狀況，合理調整生產計畫，達成出貨需求。
e) 做好生產現場轉單的物料**籌備工作和結單時的產品物料清退跟進工作。
f) 有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的處理。
g) 負責每月提出對呆滯料的處理意見。
h) 完成上級交代的事項，及時向上級匯報生產計畫的真實狀況和有關資料
6 許可權範圍
a) 根據作業計畫合理組織安排，對人員、裝置和物資有一定的調配權。
b) 組織召開生產計畫執行會議和產銷會議
c) 根據生產進度和物料狀況提出對生產計畫的變更。
d) 對影響生產排程的，有權要求責任部門處理說明
附加說明：
本部門職責由生產管理中心提出。
本部門職責由質量中心歸口管理。
本部門職責主要起草人：。
本部門職責審查人： 。
本部門職責批准人：。
本部門職責發布日期：***x年xx月xx日。
生產計畫部職責
1 組織生產計畫的制定，並經批准後實施 2 生產任務的排程，訂單的審核 登記和分發 3 制定並實施生產日程計畫 4 生產計畫的檢查和進度控制 5 接收分析生產報表 6 生產預算的控制和管理 7 生產效率的管理與改善 8 製造方法的改善 9 實施標準生產作業方法 10 控制產品製造成本 11 負責生產...
生產計畫部職責
精品word文件值得 值得擁有 精品word文件值得 值得擁有 生產計畫部工作職責 1 負責公司生產排程管理工作，按綜合計畫落實生產組織，指揮 協調所屬企業的生產執行 具體負責日常生產平衡協調 動力平衡 原料互供 油品調和 產品標識 不合格品控制 生產應急響應等工作的管理和考核 2 負責集團與合資公...
生產計畫部職責範圍
部門職責 1.組織生產計畫的制定，並經批准後實施。2.生產任務的調配,定單的審核 登記和分發。3.制定並實施生產日程計畫。4.生產計畫的檢查和進度控制工作。5.受理 分析生產報表。6.生產預算的控制與管理。7.生產效率的管理與改善。8.製造方法的改善。9.實施標準生產作業方法。10.製造成本控制。1...