生產計畫部部長崗位責任書
崗位名稱: 生產計畫部部長.
直接上級: 總經理.
職務**人: 分管副總.
可調整崗位: 技術部或質量部.
可晉公升崗位: 分管副總.
管理許可權: 受公司委託,對生產計畫部的工作實施全方位的管理.
管理職能: 在總經理或分管副總的領導下負責生產計畫部的全方位管理工作。負責審核總體生產計畫和生產進度計畫的編制，審核生產排程提出的外委計畫；檢查監督生產進度計畫、外委計畫的執**況，確保按計畫完成生產任務。
一. 主要工作職責:
1. 負責生產計畫部全面工作。協調部內各職能工作順利開展；協調部門有關生產計畫和產品質量的相關事宜。
2. 審核總體生產計畫和生產進度計畫的編制，審核生產排程提出的外委計畫；檢查監督生產進度計畫、外委計畫的執**況，確保按計畫完成生產任務。
3. 審核生產施工單，強化勞動工時管理，做到生產排程開出的施工單準確無誤。
4. 審核裝置年度修理和保養計畫，呈送總經理批准。
5. 協調處理產品質量出現的嚴重問題和生產現場管理中出現的難以解決的問題,對安全生產負全責。
6. 做好職工的政治思想工作，教育職工遵守國家法律和廠規廠紀，充分調動職工工作的主動性和積極性，培養一支高素質的職工隊伍。
7. 積極配合公司的中心活動，及時組織職工完成任務。
二.本崗位應達成的指標:
1.各類制度執行率100%.
2. 生產計畫完成率90%.
3. 採購計畫完成率90%.
4. 按時交貨率≥90%，重點顧客產品按時交貨率100%.
5. 供方質量合格率≥97%，供方糾正措施實施率100%.
三.本崗位應完成和上交記錄表單:
四.工作環境:
在指定辦公場所和生產現場,需其它部門配合時，在公司內生產區或其它部門辦公區,工作環境一般,隨時保持環境的整潔.
五.任職資格:
1．教育背景: 機械或相關專業大專以上學歷。
2．培訓經歷: 受過機械行業外培等方面的學習與培訓,具備有關線性公差、形位公差等相關知識。
3．經驗: 5年以上同行業生產高管經驗。
3年以上同行業技術崗位管理經驗。
4．態度: 具有愛崗敬業和較強的團隊協作精神。
5.健康要求: 無殘疾,身體素質良好. 需要時能夠勝任晚班工作。
六.技能要求:
熟悉機械製造工藝、產品的特性以及使用工況、熟練使用辦公軟體以及相關的設計軟體。具有良好的溝通、協調能力，能承受較大的工作壓力。熟悉技術檔案流程和編制工作。
七. 個人特徵:
1.反映敏捷,工作細心,原則性強，能承受一般工作壓力;
2.良好的溝通技巧和團隊合作精神;
3.對工作積極主動,認真負責,要求上進.
八.薪資基本構成:
按公司薪資管理規定執行。
九.考核要求:
附件:《生產計畫部部長績效考核卡》
十.晉公升條件:
1.在本崗位上服務一年以上;
2.連續6個月以上考核達到88分以上;
3.無違反公司規定b級(以上)記錄;
十一.工作許可權:
1. 有權安排本部門的各項工作。
2. 有權監督現場6s管理工作，有權處罰違規人員。
3. 當公司產品出現質量問題時，有權停止生產。
十二.責任範圍:
1. 對本部門的安全生產負責。
2. 對影響計畫實施的人或事負責.
3. 有責任確保產品的質量符合客戶需求.
4. 對現場管理和定置管理負責.
十三.個人意願：
以上內容我已經詳細審核無任何異議，本人有能力執行和完成上述的各項工作任務，願意承擔本崗位相應的責任。
任職者本人簽名鎮江鈞亞空調配件****（蓋章）：
年月日年月日.
班組長崗位責任書
崗位名稱: 班組長.
直接上級: 製造部部長.
職務**人: 車間主任.
可調整崗位: 操作崗位.
可晉公升崗位: 車間主任.
管理許可權: 受製造部委託, 對班組的全方位管理負全責.
管理職能: 在生產計畫部部長的領導下, 配合部長做好班組日常管理工作,做好本班組的現場的定置管理, 協調班組內部職工順利的完成生產任務。
一. 主要工作職責:
1. 負責班組日常管理工作，協調班組內部職工順利的完成生產任務。
2.負責班組人員的勞動考勤，抓好班組人員勞動紀律。
3.做好本班組現場的定置管理，監督本班組職工按定置管理要求擺放工件、工具和現場環境衛生。負責班組每週六裝置保養工作。
4.關心班組職工，負責班組內職工生產技術的傳、幫、帶，特別是幫助新職工盡快熟悉產品加工方法和工作程式。
5.積極配合車間工作，完成車間安排的臨時工作。
二.本崗位應達成的指標:
1.生產計畫執行率100%.
2.各項制度執行率100%.
3.班組安全工作防護率90%.
4.班組定置管理執行率100%.
三.本崗位應完成和上交記錄表單:
四.工作環境:
在指定辦公場所和生產現場,需其它部門配合時，在公司內生產區或其它部門辦公區,工作環境一般,隨時保持環境的整潔.
五.任職資格:
1．教育背景: 機械或相關專業中專以上學歷。
2．培訓經歷: 受過機械行業外培或內培等方面的學習, 具備有關線性公差、形位公差等相關知識。
3．經驗: 3年以上同行業班組管理經驗。
4．態度: 具有敬業精神、拼搏精神和較好的團隊合作精神。
5.健康要求: 無殘疾,身體素質良好. 需要時能夠勝任晚班工作。
六.技能要求:
熟悉機械製造工藝、產品特性以及使用工況、熟練使用辦公軟體以及相關的設計軟體。具有良好的溝通、協調能力，能承受較大的工作壓力。
七. 個人特徵:
1.反映敏捷,工作細心,原則性強，能承受一般工作壓力;
2.良好的溝通技巧和團隊合作精神;
3.對工作積極主動,認真負責,要求上進.
八.薪資基本構成:
按公司薪資管理規定執行。
九.考核要求:
附件:《班組長績效考核卡》
十.晉公升條件:
1.在本崗位上服務一年以上;
2.連續6個月以上考核達到88分以上;
3.無違反公司規定b級(以上)記錄;
十一.工作許可權:
1. 有權對違返班組管理制度的人員進行監督和教育.
2. 對違返班組管理制度的人員,有權建議進行處罰.
3．對違反裝置操作規程的人和事有權制止和監督.
4．對不堅持崗位定置管理工作的人和事,有權制止和監督.
5.有權給生產計畫部部長或車間主任提出合理化建議和實施方案。
十二.責任範圍:
1.對本班組的安全生產負全責。
2.對影響計畫實施的人或事有責任去解決.
3.有責任確保產品的質量符合客戶需求.
4.對班組的現場定置管理負責.
十三.個人意願：
以上內容我已經詳細審核無任何異議，本人有能力執行和完成上述的各項工作任務，願意承擔本崗位相應的責任。
任職者本人簽名： 鎮江鈞亞空調配件****（蓋章）：
年月日年月日.
輔助工崗位責任書
崗位名稱: 輔助工.
直接上級: 車間主管.
職務**人: 班組長.
可調整崗位: 勤雜工.
可晉公升崗位: 輔助崗位.
管理許可權: 受車間主管的委託, 對車間的輔助性工作負全責.
管理職能: 在車間主管的領導下, 配合車間主任做好車間內部現場衛生清掃工作,負責轉工序件搬運和定置管理工作。
一. 主要工作職責:
1.每天上班後負責車間內部現場衛生清掃，做到工作場地和通道無雜物。
2.負責轉工序件搬運，做到按定置要求位置擺放整齊，並做到工件無磕碰、無碰傷。運完後，運輸工具按規定位置擺放整齊。
3.服從車間安排，完成車間安排的臨時任務。
二.本崗位應達成的指標
1.各項制度執行率100%.
2.班組安全防護率90%.
3.班組定置管理執行率100%.
三.本崗位應完成和上交記錄表單:
四.工作環境:
在指定辦公場所和生產現場,需其它部門配合時，在公司內生產區或其它部門辦公區,工作環境一般,隨時保持環境的整潔.
五.任職資格:
1．教育背景: 機械或相關專業初中學歷。
2．培訓經歷: 受過機械行業內培等方面的學習, 具備有關線性差、形位公差等相關知識。
3．經驗: 1年以上機械行業勤雜工相關經歷。
4．態度: 具有敬業精神、拼搏精神和較好的團隊合作精神。
5.健康要求: 無殘疾,身體素質良好. 需要時能夠勝任晚班工作。
六.技能要求:
熟悉機械製造工藝、產品特性以及使用工況、具有良好的溝通、協調能力，能承受較大的工作壓力。
七. 個人特徵:
1.反映敏捷,工作細心,原則性強，能承受一般工作壓力;
2.良好的溝通技巧和團隊合作精神;
3.對工作積極主動,認真負責,要求上進.
八.薪資基本構成:
按公司薪資管理規定執行。
九.考核要求:
附件:《輔助工績效考核卡》
十.晉公升條件:
1.在本崗位上服務一年以上;
2.連續6個月以上考核達到88分以上;
3.無違反公司規定b級(以上)記錄;
十一.工作許可權:
1. 對不堅持崗位定置管理工作的人和事,有權制止和監督.
2. 有權給生產計畫部部長或車間主任提出合理化建議和實施方案。
3．有權對違反車間內部現場衛生的行為進行制止和監督.
生產計畫部職責
1 組織生產計畫的制定，並經批准後實施 2 生產任務的排程，訂單的審核 登記和分發 3 制定並實施生產日程計畫 4 生產計畫的檢查和進度控制 5 接收分析生產報表 6 生產預算的控制和管理 7 生產效率的管理與改善 8 製造方法的改善 9 實施標準生產作業方法 10 控制產品製造成本 11 負責生產...
生產計畫部職責
精品word文件值得 值得擁有 精品word文件值得 值得擁有 生產計畫部工作職責 1 負責公司生產排程管理工作，按綜合計畫落實生產組織，指揮 協調所屬企業的生產執行 具體負責日常生產平衡協調 動力平衡 原料互供 油品調和 產品標識 不合格品控制 生產應急響應等工作的管理和考核 2 負責集團與合資公...
生產計畫部職責範圍
部門職責 1.組織生產計畫的制定，並經批准後實施。2.生產任務的調配,定單的審核 登記和分發。3.制定並實施生產日程計畫。4.生產計畫的檢查和進度控制工作。5.受理 分析生產報表。6.生產預算的控制與管理。7.生產效率的管理與改善。8.製造方法的改善。9.實施標準生產作業方法。10.製造成本控制。1...